¿Qué es una empresa de headhunting? ¿Qué es un cazatalentos? ¿Qué hace un cazatalentos?
¿Qué hacen los asistentes de headhunting en las empresas de headhunting? Urgente, acudir al headhunter para una entrevista a las 13h. El llamado asistente debe ayudar al consultor de cazatalentos a completar el trabajo de contratación.
Los hábitos del asistente de cada consultor de headhunting son diferentes. Hablemos brevemente de los siguientes aspectos.
En primer lugar, una vez que el consultor completa el posicionamiento del puesto, normalmente le indicará al asistente en qué dirección buscar candidatos adecuados. Generalmente, después de encontrar un asistente de cazatalentos, solo necesita obtener la información de contacto, como máximo comunicar brevemente si tiene la intención de considerarlo y luego enviarlo al consultor para una comunicación detallada y recomendaciones posteriores.
En segundo lugar, es de tipo civil. Por ejemplo, un consultor necesita su ayuda con los conceptos básicos de un informe de recomendación. En esta parte, solo necesita pegar la información básica del currículum proporcionada por el candidato y luego realizar una evaluación detallada de la búsqueda de talentos. El consultor la agregará a la recomendación.
Además de algunas otras tareas que los consultores necesitan asistentes para completar.
¿Qué es el headhunting? ¿Hay empresas de cazatalentos en Shenzhen? Puede ir a Baidu para buscar empresas de cazatalentos. Por supuesto, mi experiencia laboral me dice que el headhunting es para ayudar a RR.HH. corporativo a encontrar trabajos que puedan resolver las necesidades de la empresa. En pocas palabras: permita que las personas adecuadas vayan al lugar correcto en el momento adecuado para hacer las cosas correctas. Es un tipo de trabajo coordinado por un tercero, por supuesto, también existen empresas de headhunting en Shenzhen; ¡Yo soy uno de ellos, jaja! Espero que ayude. No entraré en detalles sobre la información sobre empresas de headhunting que se puede obtener en muchos otros lugares. Gracias
¿Cómo se dice "Headhunting" en inglés? En el extranjero, esta es una forma muy popular de reclutar talentos. Hong Kong y la provincia de Taiwán lo tradujeron como "caza de talentos", por lo que después de su introducción en el continente, también lo llamamos caza de talentos, que significa "reclutar talentos de alto nivel". Encomendar la contratación de talentos de alto nivel también se denomina servicios de headhunting o servicios de búsqueda de talentos. Una empresa que se especializa en reclutar talentos de nivel medio a alto a menudo se denomina empresa de cazatalentos.
Excelente explicación
La palabra headhunter es una palabra importada. Su significado original es una persona que corta la cabeza del enemigo como trofeo. Aquí se refiere a una persona que está buscando. prendas. "Cabeza" es el lugar donde se concentran la sabiduría y los talentos. "Headhunting" se refiere a la búsqueda de talentos, es decir, encontrar, rastrear, evaluar y seleccionar talentos de alto nivel. Una empresa de caza de talentos es una organización intermediaria que se basa en la caza de todo tipo de talentos de alto nivel que la sociedad necesita para sobrevivir y obtener ganancias. A diferencia de los centros de intercambio de talentos, las empresas de cazatalentos adoptan un modelo de competencia activa de reclutamiento oculto y ataque rápido para encontrar talentos de alto nivel que no están disponibles en el mercado de talentos de la empresa para los clientes que necesitan talentos de alto nivel. La presa de las empresas de cazatalentos son los talentos de la alta dirección.
En términos generales, recomendamos principalmente al presidente, vicepresidente, director general, director general adjunto, director de personal, director de personal, director financiero, director de marketing, director de marketing, director de marketing, director de producto, director técnico, Gerentes de tecnología, directores de fábrica, gerentes de producción, gerentes de proyectos senior, ingenieros senior, becarios postdoctorales, doctores, administradores de empresas senior, otros consultores senior y otro personal por encima del nivel gerencial. Los objetivos de servicio del centro de intercambio de talentos son los talentos "obreros", los talentos básicos y los talentos microrregionales; el primero es elegir lo que quieren los clientes, mientras que el segundo es sentarse y esperar lo que ellos elijan.
2 Modo de funcionamiento
Las empresas de headhunting son muy diferentes a las simples empresas intermediarias. Las empresas de headhunting no cobran honorarios personales. La agencia cobra tarifas a las personas necesitadas. Cobrar a las personas si quieren encontrar trabajo. Cuando una empresa encuentra a alguien, le cobra. El nivel de hacerlo es relativamente bajo. Los cazatalentos cobran una tarifa a las empresas. Si se acusa a un particular, ciertamente no se trata de un cazatalentos, sino de un intermediario. Las empresas de cazatalentos necesitan proporcionar servicios de consultoría, como evaluación de talentos, inspecciones y asistencia en comunicación, las empresas intermediarias a menudo facilitan la búsqueda. Los cazatalentos cobran honorarios elevados y los servicios de intermediación suelen ser bajos. Los headhunters toman principalmente la iniciativa de encontrar talentos, y es más probable que los intermediarios los combinen con los recursos existentes. Además, las empresas intermediarias atienden a más personas que buscan empleo, mientras que las empresas de cazatalentos atienden a más personas con talento, fuertes capacidades y buena ética profesional. Como ser humano, debe tener un sentido de responsabilidad hacia la sociedad. Es posible que tengan más oportunidades y un mejor desarrollo personal.
Existen tres modelos operativos principales de empresas de headhunting: sistema de empleados, sistema de asociación y modelo soho.
Tres formas principales
El sistema de empleados es tradicional.
Como una empresa normal, recluta a un grupo de cazadores enérgicos en un edificio de oficinas para atacar por todas partes en busca de presas. Este modelo es más estable y no provocará un crecimiento explosivo repentino.
Asociación
Es decir, después de que se cumplan ciertas condiciones, cada empleado se convierte en socio de la empresa, desde socios junior hasta socios de nivel medio, pasando por socios senior y socios top. . Los permisos correspondientes a estos niveles son los mismos y todos se consideran jefes. La diferencia es que la distribución de beneficios es diferente cada año. Cuanto mayor sea el nivel de socio, más ingresos recibirá. Este modelo se utiliza ampliamente en el extranjero y muchos de los 10 principales cazatalentos del mundo adoptan este sistema.
Sistema Soho
Es un modelo nuevo Las características de este modelo son: los empleados pueden trabajar desde casa. La empresa dispone de salas de oficina y salas de conferencias. a la empresa a trabajar. Los empleados tienen un alto grado de libertad y están limitados principalmente por el sistema de comisiones. No tienen seguridad social, salarios bajos y comisiones elevadas, son fáciles de gestionar y no temen las crisis financieras. Pueden expandirse y contraerse en cualquier momento para formar su propia escuela de pensamiento. La mayoría de las pequeñas empresas de cazatalentos con dos o tres personas son de este tipo.
4 Distribución por ciudad
Las empresas de headhunting se distribuyen principalmente en ciudades nacionales de primer nivel, como Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen y Wuhan. Estas ciudades son las sedes de la mayoría de las ciudades nacionales. empresas de cazatalentos. Con el desarrollo de la economía nacional y la madurez gradual de la industria de la caza de talentos, el alcance de los servicios de las empresas de caza de talentos se ha extendido a muchas ciudades del país.
5 Situación Actual de la Industria
Cualquier industria tiene ganancias promedio de la industria. Es consenso de la industria cobrar el 30% del salario anual del solicitante. Incluso si el índice de carga se ajusta debido a la competencia y los costos de la industria nacional, nunca debería ser inferior al resultado final operativo del 20%. De lo contrario, la empresa de cazatalentos no podrá obtener beneficios razonables y mantener sus operaciones normales. Cualquiera que pueda cobrar menos del 20% debe ser un cazatalentos de bajo nivel y de calidad inferior. No tienen que pensar en la creación de marca, operaciones sostenibles y formación de equipos; pueden emitir un voto y cuenta.
La escala de acumulación del grupo de talentos ciertamente no es el principal indicador para juzgar las capacidades de servicio de una empresa de cazatalentos, pero la competitividad central de una empresa de cazatalentos radica en la capacidad de "caza" de la búsqueda y extracción activas. . Muchos clientes que no comprenden la intención original del cazatalentos le pedirán que proporcione información del currículum al cliente antes de confirmar su intención formal de cooperar, para poder juzgar las capacidades del cazatalentos. Algunos pequeños cazatalentos que tampoco comprenden la intención original de los cazatalentos o cazatalentos y están bajo presión operativa atenderán las expectativas irrazonables de los clientes, proporcionarán currículums por adelantado o incluso fabricarán currículums basados en los requisitos laborales de los clientes y cooperarán con algunos malos candidatos. para engañar a los clientes. Los cazatalentos que proporcionan información sobre el currículum a los clientes antes de confirmar sus intenciones de cooperación formal no son buenos cazadores de cabezas.
Insistir en cobrar el pago por adelantado es una regla de la industria. La importancia del pago por adelantado es identificar la verdadera intención de contratación del cliente, mejorar la cooperación, evitar que el cliente se case con varias mujeres y compensar los gastos del cliente. empresa de cazatalentos. Sin el pago por adelantado, nada de esto tendría sentido. Las empresas de cazatalentos con malas condiciones operativas no pueden ocuparse de tanto. Es su primera opción renunciar al pago por adelantado, obtener pedidos y satisfacer las necesidades de alimentos y ropa.
Las empresas extranjeras de cazatalentos suelen firmar acuerdos exclusivos de servicios de cazatalentos. En China, las empresas suelen contratar varias empresas de cazatalentos para proporcionar servicios de búsqueda de talentos de alto nivel. En este momento, las empresas de cazatalentos no solo luchan por la calidad del talento, sino que a menudo la velocidad es más importante: la empresa de cazatalentos que encuentre el talento primero recibirá más atención de la empresa. La empresa de cazatalentos rápida enviará el currículum a la empresa. RR.HH. Si RR.HH. considera que el currículum es adecuado, comenzará. Al concertar una entrevista, una empresa de headhunting cualificada sólo puede suspirar: el talento ya ha sido contratado. La búsqueda de velocidad por parte de las empresas de cazatalentos a menudo reduce los requisitos de calidad del talento y, a menudo, se produce el fenómeno de "luchar en equipo".
Algunas personas dicen que el mercado de caza de talentos de China se verá gravemente afectado por la crisis financiera, pero la realidad nos dice que el mercado de caza de talentos de China todavía está muy activo, y la industria de la caza de talentos seguirá formando una pradera como una hoguera. De hecho, a las empresas de headhunting no les faltan clientes, porque los talentos excelentes son siempre un recurso escaso. Ésta es la razón fundamental de la existencia de este mercado.
La palabra "cazador de cabezas" es una palabra importada. Originalmente significaba una persona que cortaba la cabeza del enemigo como trofeo. Ahora se refiere a una persona que busca talentos. Headhunter es también el nombre de una película estrenada en Hong Kong en 1982. En el dialecto Chaoshan, "cazador de cabezas" se refiere a cabeza calva, pero en realidad debería significar "cabeza de cera".
La palabra cazatalentos proviene del latín. Las tribus se cortaban la cabeza entre sí y se las colgaban a la cintura para lucirse. Después de la Segunda Guerra Mundial, algunos países victoriosos de Europa y Estados Unidos buscaron a los científicos necesarios en Alemania y otros lugares. Enviaron empresas profesionales a todas partes en busca de talentos destacados como cazadores, y el término "caza de cabezas" se tomó prestado y se difundió gradualmente.
Headhunting se llama Headhunting en inglés. En el extranjero, esta es una forma muy popular de reclutar talentos. La traducción en Hong Kong y Taiwán significa cazatalentos, por lo que después de ser introducidos en el continente, también lo llamamos cazatalentos, que significa "reclutar talentos de alto nivel". Encomendar la contratación de talentos de alto nivel también se conoce como servicios de headhunting o servicios de búsqueda de talentos. Una empresa que se especializa en reclutar talentos de nivel medio a alto a menudo se denomina empresa de cazatalentos.
Las empresas de headhunting son muy diferentes a las simples empresas intermediarias. Las empresas de headhunting no cobran honorarios personales. Los intermediarios cobran a las personas que necesitan encontrar trabajo y las empresas cobran a las empresas que encuentran personas. El nivel de hacerlo es relativamente bajo. Las empresas de cazatalentos cobran una tarifa a las empresas. Si cobran a particulares, definitivamente no se trata de cazatalentos, sino de intermediarios. Las empresas de búsqueda de talentos deben proporcionar servicios de consultoría, como evaluación de talentos, inspección, asistencia en comunicación, etc. Las empresas intermediarias a menudo hacen combinaciones simples; las tarifas de búsqueda de talentos son altas y los servicios de intermediación suelen ser bajos. probable que coincida con los recursos existentes. Además, las empresas intermediarias atienden a más personas que buscan empleo, mientras que las empresas de cazatalentos atienden a más personas con talento, fuertes capacidades y buena ética profesional. Como persona, debe tener un sentido de responsabilidad hacia la sociedad. Es posible que tengan más oportunidades y un mejor desarrollo personal. Hay tres modelos operativos principales de empresas de headhunting: sistema de empleados, sistema de asociación y modelo Soho.
Las diez principales empresas de búsqueda de talentos del mundo, Guanghui International Consulting Co., Ltd., Heidrick & Struggles International Co., Ltd., Artoz Consulting Co., Ltd., Ecoxian International Consulting Co., Ltd., Roland Berger International Co., Ltd., Excellence Human Resources Consulting Co., Ltd., United Resources Consulting Co., Ltd., reconocida empresa local de consultoría de búsqueda de personal1. Core International Consulting Co., Ltd. 2 Aop Consulting Co., Ltd. 3. DAHAN CONSULTING LIMITED. Beijing Oriental Gaoren Management Consulting Co., Ltd. Ruishifangda Consultoría de Recursos Humanos Co., Ltd. DECA CONSULTING LIMITADA. Yuexiu Servicios de consultoría de recursos humanos Co., Ltd. YICHUAN CONSULTING LIMITADO. Zhu Hao10. Recursos Humanos Sko