¿Por qué después de tantos años, el valor de mercado de Baidu es de sólo 300 mil millones? Alibaba y Tencent están en 3 billones. ¿Qué hace que el valor de mercado de Baidu sea sólo una décima parte del de ellos?

El agotamiento del conjunto de contenidos.

Básicamente, Baidu es una empresa de Internet basada en contenidos.

En la era de las páginas web para PC, el contenido de todos está abierto. Los usuarios buscan activamente a través de motores de búsqueda para llegar a diferentes contenidos. Baidu, como empresa intermediaria entre los usuarios y el contenido, obtiene ganancias a través de clasificaciones de ofertas.

En otras palabras, como una de las entradas de contenido más importantes en la era de las PC, el cobro se determina mediante clasificaciones de ofertas para determinar quién llega primero. En ese momento, a Baidu no le faltaba contenido. Después de todo, el contenido de todos es público. Por el contrario, todo el mundo necesita "rogar" a Baidu que le dé un buen peso a la distribución del contenido.

Esto ha llevado a Baidu a desarrollar un estilo orgulloso de centrarse en productos (contenidos) y canales, al que es difícil volver.

Si quieres ocupar el primer lugar, debes pagarle a Baidu.

Pero en la era de Internet móvil, todo el mundo está fragmentado y el contenido está sellado en sus propias aplicaciones. Los proveedores de contenidos también se están trasladando gradualmente al ámbito de Internet móvil.

Básicamente, Baidu es un intermediario entre el contenido y los usuarios. No hay ningún contenido para distribuirle en este momento y las aplicaciones móviles han sellado el contenido en sus propias aplicaciones.

La gente ya no te rogará que distribuyas contenido como antes.

Baidu puede rastrear cada vez menos contenido y el grupo de contenido se está agotando gradualmente, por lo que no puede recibir honorarios de agencia, que es el dinero para las clasificaciones de ofertas.

Eso es por la belleza financiera de la empresa; después de todo, debe rendir cuentas ante los accionistas. También hay varios anuncios médicos, como bares y series de Putian. Después de todo, usted quiere que los libros contables de la empresa se vean bien.

Entonces, con la llegada de la era móvil, ¿cuál es la solución a este dilema?

O bien, crea tu propio grupo de contenidos.

Construye tu propio ecosistema de contenidos, distribuye tu propio contenido y sigue ganando dinero.

Pero si miras Tieba, Wenku y otras buenas marcas, sabrás que Baidu no tiene un gen de producto de contenido.

Baidu también ha hecho varios intentos, como cien marcas, videos atractivos y otros productos de contenido, por los que luchar. Pero el impacto no es grande.

¿Qué empresas lo están haciendo mejor en este sentido?

ByteDance.

ByteDance ha descubierto su propia metodología de contenidos en la era móvil.

Eso es distribución algorítmica.

En la era móvil, las personas rara vez obtienen contenido a través de búsqueda activa, prefiriendo la distribución pasiva alimentada por algoritmos.

Así, a través de recomendaciones de algoritmos inteligentes, ByteDance creó su propio grupo de contenidos, como Toutiao y Tik Tok.

Desde el acceso al motor hasta la recomendación de algoritmos, esta es una de las diferencias más importantes entre Internet móvil e Internet para PC.

De lo contrario, incorporará a su autoridad el mayor número posible de empresas de contenidos de Internet y establecerá un ecosistema de contenidos. Puede ser en forma de inversión, adquisición, compra de derechos de autor, etc. Tencent hace esto mejor.

Verá, ya sea leyendo artículos en línea, leyendo novelas, leyendo libros electrónicos tradicionales, viendo videos, escuchando música o jugando juegos, Tencent está básicamente atrasado en todo tipo de consumo de contenido.

Por ejemplo:

Todavía recuerdo que hace mucho tiempo busqué más artículos en línea en Tieba. En ese momento, seguía más artículos en línea sobre Tieba y publicaba para discutir los desarrollos de la trama, lo cual era muy interesante. Muchas personas han escrito la misma historia a continuación o han publicado por entregas algunas de sus propias novelas. De todos modos, creo que es más interesante seguir más artículos online en Tieba que leer libros y reseñas de libros en plataformas online especializadas. Después de todo, Tieba es originalmente un foro especializado.

Esta también es una ventaja de Tieba.

Más tarde, se hizo un anuncio para combatir la piratería y se prohibieron directamente las actualizaciones de artículos en línea.

Luego, la popularidad de varios bares novedosos cayó repentinamente.

Por supuesto, se deben proteger los derechos de autor del autor.

¿Pero por qué fuiste temprano? Ya es hora de establecer los derechos de autor de los artículos en línea y otros contenidos, y optimizar las actividades pagas de Tieba u otros modelos de ganancias, en lugar de prohibir simple y crudamente las actualizaciones, lo que lleva a una fuerte caída en el tráfico.

Si los derechos de autor del contenido se arreglan con anticipación, Baidu Tieba no involucrará problemas de derechos de autor más adelante.

No digas que Baidu no tiene dinero. En ese momento, el valor de mercado de Baidu era incluso mayor que el de Tencent. Tencent tiene el dinero para establecer los derechos de autor del contenido. ¿Cómo es que no tienes dinero?

No se ha visto afectada por los valores que siempre se han centrado en los canales y han ignorado los contenidos.

Y en ese momento, mucha gente escribía seriales en Tieba y desarrollaba funciones de producción de contenidos antes. ¿Qué pasó con la plataforma web?

Y mucha gente dice que publicar contenido en muchas subdivisiones profesionales especializadas no es tan bueno como publicar en Zhihu.

Sí, entonces ¿por qué fuiste temprano?

Si se hace bien, ¿qué pasará con Weibo, Qidian, Zhihu y Toutiao?

Luego, Tencent adquirió la empresa en línea. Debido a disputas de derechos de autor, las actualizaciones de contenido en Tieba se bloquearon directamente. En este ejemplo, podemos ver que el diseño de Baidu en el campo de contenido fue demasiado lento y demasiado tarde, y no respeta el contenido. También está el pensamiento inercial de la era de la PC, que cree que el contenido es tan abierto, gratuito y disponible en todas partes como antes. Todo el mundo te ruega que distribuyas a través de este canal de búsqueda, por lo que Baidu va lento paso a paso.

Ya has dispuesto el contenido antes. Como canal de producción de contenidos, canal de distribución de contenidos y canal social de contenidos, ¿no se desarrollará muy bien Tieba?

En la era móvil, la comida, la ropa, la vivienda, el transporte, la educación, las redes sociales, el contenido de entretenimiento, las noticias e información sobre juegos, etc. Todos están divididos en varias aplicaciones y parte del contenido también se puede obtener para distribuirlo en el campo médico. Los hospitales públicos tienen buena reputación, pero las instituciones estatales no son rentables y no necesitan que usted los distribuya.

Si tienes dinero y necesitas canales de distribución, ¿no sería el hospital privado Putian el único que queda? Entonces, para ganar dinero, es natural verse feo detrás de escena.

Entonces, ¿qué podemos hacer?

No puedes crear tu propio grupo de contenidos. Construir una cadena ecológica de contenidos a través de adquisiciones, inversiones, etc. , tu reacción es demasiado lenta. Entonces, en la era móvil, ¿solo podemos ser superados?