¿Qué tipo de estructura organizacional es el sistema divisional?
El sistema divisional, también conocido como estructura descentralizada, es una estructura organizativa empresarial moderna desarrollada sobre la base del sistema funcional lineal.
El sistema de unidades de negocios es un sistema de gestión descentralizado bajo centralización de alto nivel. Sigue los principios de gestión jerárquica, contabilidad jerárquica y autofinanciamiento. Para las empresas que implementan el sistema de unidades de negocios, se dividen en. regiones o categorías de productos Varias divisiones comerciales, desde el diseño de productos, la adquisición de materias primas, la contabilidad de costos, la fabricación de productos hasta las ventas de productos, son todas responsables de las divisiones comerciales y sus fábricas afiliadas.
Se implementan operaciones contables separadas y independientes. La sede sólo conserva el poder de supervisión, toma de decisiones de personal y control presupuestario, y controla las unidades de negocio a través de las ganancias y otros indicadores.
El sistema de unidades de negocios es adecuado para grandes empresas con gran escala, amplia gama de productos y tecnologías complejas. Estas empresas dividen las unidades de negocios según productos, regiones o tipos de clientes. En términos generales, una unidad de negocio debe tener tres elementos básicos, a saber, un mercado relativamente independiente, intereses relativamente independientes y una autonomía relativamente independiente.
Estructura del departamento comercial:
1. División de productos:
Organizar las actividades comerciales según productos o series de productos En las grandes empresas se ha vuelto cada vez más el funcionamiento de múltiples productos. importante. La departamentalización de productos se basa principalmente en los productos producidos por la empresa, colocando las actividades relacionadas con la producción de un determinado producto completamente dentro del mismo departamento de producto y luego subdividiendo los departamentos funcionales dentro del departamento de producto para llevar a cabo el trabajo de producir el producto.
Este tipo de estructura a menudo concentra algunas funciones prácticas en el diseño y los superiores la delegan para guiar a cada departamento de producto para lograr el máximo intercambio de recursos.
2. Sistema de división regional:
Para empresas geográficamente dispersas, dividir departamentos por región es un método relativamente común. El principio es centralizar el trabajo empresarial en una determinada región o región y asignar un gerente para que se encargue de ello. Dividir departamentos por regiones es especialmente adecuado para grandes empresas, especialmente empresas multinacionales.
Este tipo de estructura organizacional a menudo se diseña con departamentos de servicios centrales, como adquisiciones, personal, finanzas, publicidad, etc., para brindar servicios profesionales a varias regiones.