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Resumen del trabajo del gerente de personal

Resumen del trabajo del gerente de personal 2022

El resumen se refiere a materiales escritos que grupos sociales, empresas e individuos revisan y analizan el estudio, el trabajo o la finalización de una determinada etapa, y extraen lecciones y algunas comprensiones periódicas de ella. Puede ejercitar eficazmente nuestras habilidades de organización lingüística, así que escribamos un resumen. Entonces, ¿cómo escribimos un resumen? El siguiente es el resumen del trabajo de gerente de recursos humanos de 2022 que recopilé para usted. Espero que le resulte útil.

Resumen del puesto de Gerente de Recursos Humanos 2022 1 El tiempo vuela. En un abrir y cerrar de ojos, llevo dos meses en Feiyu. Bajo el cuidadoso cuidado y guía del gerente general y director Liu de la oficina central, y con la total cooperación de todos los colegas de este departamento y departamentos relacionados, experimenté el viaje desde unirme a la empresa hasta integrarme sin problemas en esta gran familia. Esta es una experiencia preciosa en mi vida y también me dejó recuerdos maravillosos e inolvidables. El trabajo y los sentimientos de los últimos dos meses se resumen a continuación:

1. Resumen del trabajo:

1. Comprensión y sentimientos de la cultura de la empresa: En los últimos dos meses, Sr. El gerente Yang me dijo que la filosofía de gestión de la empresa es "integridad, responsabilidad, armonía; militar, escuela, familia". La operación política de 12 palabras, a través del aprendizaje y la comprensión, me hizo sentir que la empresa es una empresa con grandes valores. importancia a la responsabilidad social. También es una empresa con un buen ambiente de aprendizaje, lo que se ilustra mejor con una serie de actividades, como el próximo "Concurso de formadores" y la convocatoria de ensayos por Internet. Desde el punto de vista de las relaciones internas, siento que la relación entre el departamento y los empleados es muy armoniosa. Todos se preocupan y se ayudan mutuamente en la vida, hacen lo mejor que pueden en el trabajo y cooperan tácitamente entre sí. Todos se tratan por igual, con sinceridad y son como una familia. La empresa concede gran importancia a la influencia social y al efecto de marca.

Desde la perspectiva de las operaciones y los negocios de la empresa, la empresa ha alcanzado una posición de liderazgo nacional en este campo.

2. Tratamiento de lesiones relacionadas con el trabajo: Cuatro días después de llegar a la empresa, lamentablemente me lesioné en el trabajo en Lintangshu. En ese momento, yo había estado involucrado en el trabajo de manejo de lesiones relacionadas con el trabajo de Tang Lin. Esta lesión laboral realmente me hizo sentir que la empresa es una empresa responsable y concienzuda. Después de que ocurrió la lesión laboral, la empresa tomó acciones proactivas de arriba a abajo. Brindar el tratamiento más rápido y las mejores condiciones médicas. También me indicó la dirección para abordar tales problemas y diversas tareas en el futuro, y fortaleció mi confianza en mi trabajo. También puedo ocuparme de lesiones laborales posteriores de manera eficiente y oportuna.

3. Manejo de las relaciones laborales: Aproximadamente una semana después de llegar a la empresa, el Gerente General Yang me pidió que manejara a Feng Xingping del departamento de PMC. En ese momento, mi predecesor me pidió que no me ocupara de este difícil asunto, pero sentí que, como gerente del departamento de personal, era mi responsabilidad y mi deber coordinar el trabajo de varios departamentos. Con la cooperación del director general y de varios departamentos, el asunto finalmente se resolvió satisfactoriamente. Al manejar este incidente, realmente entendí las buenas intenciones de los líderes de la empresa. Mientras sigamos la política 12 de la empresa, todos los problemas se resolverán satisfactoriamente.

4. Manejar otros asuntos diarios: en los últimos dos meses, la empresa celebró dos reuniones importantes, una fue la Exposición anual de Guangzhou. Como departamento de administración de personal, acabamos de hacer un arreglo coordinado y estandarizado. La otra vez fue la reunión resumida semestral anual de la empresa. El Departamento de Administración y Recursos Humanos hizo planes detallados para toda la reunión (incluido el lugar de la reunión y la organización de todo el proceso de la reunión). A través de esta reunión, también aprendí que mi organización de esta reunión no fue lo suficientemente meticulosa y reflexiva, y también planteó mejoras y mayores requisitos para mi trabajo futuro. El otro es el manejo de algunos asuntos diarios del Departamento de Administración de Personal. Dado que el Departamento de Administración y Recursos Humanos está manejando varios asuntos, se espera que puedan manejarse de manera oportuna y eficiente. Sin embargo, lo que ha hecho en el trabajo real está lejos de ser suficiente y debe fortalecerse aún más en el trabajo futuro.

Después de dos meses de trabajo y estudio, me he enamorado de esta gran familia y valoro la oportunidad de trabajar en la empresa, aunque mi conocimiento de la planificación estratégica y las operaciones de la empresa está lejos de ser suficiente. Aún queda mucho por aprender y mejorar. Espero crecer junto con la empresa, aprender humildemente de líderes y colegas, mejorarme constantemente y combinar mi experiencia pasada para hacer esfuerzos incansables, ser práctico y dedicado y trabajar con colegas del departamento para mejorar el nivel de gestión de recursos humanos. y promover conjuntamente el desarrollo de la empresa.

2. Problemas y sugerencias encontradas en el trabajo:

Los incentivos son muy importantes para la organización y las operaciones.

Las habilidades y talentos de los empleados no determinan directamente su valor para la organización, pero sólo cuando se ejercen sus habilidades y talentos pueden traer beneficios a la organización, y el desarrollo de las habilidades y talentos de los empleados depende en gran medida de su nivel de motivación. La motivación determina la dirección de los esfuerzos de una persona, es decir, qué tipo de comportamiento elige realizar. El grado de esfuerzo es el grado de esfuerzo del comportamiento. El grado de perseverancia es cuánto esfuerzo pone para persistir en su comportamiento cuando. encontrando obstáculos. La motivación endógena y la motivación exógena se complementan, y tanto la motivación endógena como la motivación exógena son insuficientes. La situación actual del personal no es ni buena ni mala. Cuando vas a buscar dinero aturdido, parece que si la empresa es buena o mala no tiene nada que ver contigo. Porque no hay competencia, no hay presión. Creo que todo el mundo debería preguntarse: ¿cuál es el propósito de su trabajo? ¿Le está yendo mejor en el trabajo? ¿Estás dando lo mejor de ti o dándolo todo? ¿Cuáles son sus objetivos y requisitos para usted mismo? ¿Qué nivel espera alcanzar en los próximos dos años en términos de habilidades personales, reservas de conocimientos y salario que mejor refleje el valor personal? ¿Qué esfuerzos ha hecho para lograrlo?

Todo debe pasar por un proceso desde cero, de pequeño a grande. En los últimos dos meses, hemos avanzado en la construcción del sistema, el entorno humanístico, la logística administrativa, etc., y mejoraremos cada vez más en el futuro. Creo que a partir de ahora el sistema de la empresa será más completo y completo, y todos los departamentos de la empresa tendrán mayor fuerza centrípeta y cohesión, seguiremos creciendo en 20xx; Esfuerzo y recompensa van de la mano. Todos se consideran miembros de la empresa y contribuyen incondicionalmente a ella. No importa cuán grande sea la dificultad, podemos superarla. A medida que la empresa se desarrolle, el valor del individuo también aumentará.

Resumen del trabajo del Gerente de Recursos Humanos 2022 2 El tiempo vuela y, sin saberlo, el gratificante y ocupado año 20xx se ha quedado atrás. 20xx es un año extraordinario para mí personalmente. En agosto de este año postulé para el puesto de Gerente de Recursos Humanos de la Empresa X y abrí una nueva página en mi carrera. Hasta ahora llevo más de cinco meses trabajando en la Empresa X. Al recordar el trabajo durante este período, tengo muchos sentimientos.

En los últimos cinco meses, con el cuidado y la ayuda de los líderes de la empresa y la cooperación y el apoyo activos de mis colegas, no he escatimado esfuerzos en la gestión de personal. Aunque no tengo grandes logros, hago todo con el corazón. Estoy tratando de hacer que la gestión de personal de la empresa X sea más estandarizada y científica, y la cara de la gestión de personal también ha cambiado mucho. Desde este punto de vista, estoy bastante satisfecho. A continuación, permítanme revisar y resumir el trabajo durante este período:

Primero, establecer y mejorar varias reglas y regulaciones para estandarizar la gestión de personal.

Como dice el refrán, sin reglas no hay círculo. Las empresas exitosas provienen de una gestión excelente, y la gestión excelente proviene de sistemas excelentes y perfectos. Como fundamento y garantía de la gestión empresarial, las normas y reglamentos son un vínculo indispensable e importante en nuestro trabajo. Sin embargo, debido a varias razones, el sistema de gestión de personal de nuestra empresa es extremadamente imperfecto. Todas las reglas y regulaciones para la gestión de personal se formularon antes del año 20xx y todavía se utilizan en la actualidad. Debido a los cambios en el entorno objetivo, el desarrollo empresarial y los flujos de personal que enfrentan las empresas, estos sistemas "obsoletos" están lejos de satisfacer las necesidades reales del desarrollo empresarial, y las reglas y regulaciones de gestión de personal de la empresa están casi en un estado de "vacío".

Para revertir esta situación, uno de los "puntos destacados" después de mi trabajo es establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones bajo la guía de conceptos de gestión modernos y combinados con la situación real de la empresa para que Se puede seguir la gestión del personal. Hay pruebas a seguir. Durante un período de tiempo, revisé el sistema de asistencia de los empleados y redacté una serie de sistemas de gestión, como las reglas de implementación de la evaluación del desempeño de los empleados 20xx, el sistema de gestión de la capacitación de los empleados, el flujo de trabajo del departamento de personal, el proceso de gestión de contratos laborales y las responsabilidades de los empleados en la empresa. , etc. Poner todo el trabajo de gestión de personal en el camino de la gestión científica y la operación estandarizada.

2. Limpiar y mejorar la gestión de los expedientes de personal y consolidar la labor básica de gestión de personal.

Nuestra empresa cuenta con 422 empleados, incluida la sede y tres sucursales en Hebei, Sichuan y Guangxi. La extensión geográfica de los empleados es grande y las tareas de gestión son grandes.

Ante la caótica situación de la gestión de personal en el pasado, desde que asumí el cargo de director de personal, he realizado una serie de trabajos para conocer la situación básica de los empleados y establecer ficheros de gestión de empleados claros y estandarizados:

En primer lugar, llevé a los empleados del departamento a completar El establecimiento y limpieza de "archivos secundarios de empleados" y el ingreso de archivos electrónicos de empleados brindan una comprensión profunda de la situación básica de los empleados de la empresa.

En segundo lugar, junto con mis compañeros del departamento, aproveché la implementación de la nueva Ley de Contrato de Trabajo para limpiar, revisar y firmar a fondo los contratos de trabajo firmados por la empresa y los empleados, y rescindir prontamente los contratos. contratos laborales de empleados vencidos Los contratos laborales se rescindirán para los empleados que sean manifiestamente incompetentes o tengan otras violaciones disciplinarias.

Estas tareas son fáciles de decir, pero son un "gran proyecto" que requiere mucho tiempo, es tedioso y puede ofender a las personas durante el proceso de rescisión y cancelación del contrato. Sin embargo, con sentido de responsabilidad, guié a todos a completar con éxito esta tarea. A través de esta clasificación y revisión "al estilo de la red", se ha consolidado el trabajo básico de la gestión de personal y se ha sentado una base sólida para la formulación e implementación de una serie de estándares de gestión, como la evaluación del desempeño de los empleados.

El resumen de trabajo del Gerente de Recursos Humanos en marzo de 2022 pasó rápidamente. Durante este período, también organizamos a las empleadas de la empresa para que fueran a Taizhou para una inspección de dos días. Todos se lo pasaron muy bien y volvieron a trabajar con más ganas, lo que me hizo tener más confianza en la empresa.

Como especialista en recursos humanos, mis responsabilidades laborales actuales incluyen: contratación de empleados, gestión de entrada y salida de empleados, procesamiento de seguros sociales, gestión de archivos, actualización oportuna de la información del sistema, emisión de avisos, Taobao, algunos suministros de oficina y trabajos temporales. Las asignaciones de los líderes importan. Por supuesto, no me especializo en recursos humanos y no tengo experiencia laboral en recursos humanos. Mi falta de experiencia y mi falta de comprensión del trabajo del personal también son mis defectos. Por lo tanto, debo seguir aprendiendo de mis predecesores y pedirles consejo con humildad en mi trabajo futuro.

Un resumen del trabajo en la feria de empleo del campus del 15 de octubre, la feria de empleo del campus de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Nanjing el 16 de octubre y la feria de empleo del campus de la Universidad de Aeronáutica y Astronáutica de Nanjing en octubre 17. Esta es también la primera vez que salgo a reclutar. Aunque fue muy difícil, también aprendí mucho.

El reclutamiento en el campus lo llevan a cabo principalmente algunas grandes empresas estatales, arsenales, fábricas aeroespaciales y otras empresas con fuertes requisitos profesionales. Como empresa privada local muy conocida, nuestra empresa también tiene cierta influencia y ha atraído a algunos solicitantes para postularse, por lo que recibimos muchos currículums y la mayoría de ellos eran niñas con especialización en artes liberales. A través de esta contratación, también vi la presión del empleo. Si no trabajas duro, serás reemplazado por una estrella en ascenso en cualquier momento.

Después de clasificar los currículums devueltos de la feria de empleo, luego de una discusión, finalmente se seleccionaron 7 personas para participar en la entrevista. Pero el efecto no es particularmente ideal.

2. Gestión de entrada y salida de empleados:

Un gran número de personas se unieron y salieron en septiembre, incluidas 46 personas que se unieron y 33 personas que se fueron. Para obtener más información, consulte el trabajo del departamento de personal en septiembre.

Aún existen algunos errores en el seguimiento del personal y puede que no sea oportuno. También tengo falencias en este aspecto. En la actualidad, también mantenemos registros de manera oportuna, hacemos bien cada paso y nos esforzamos para que cada proceso sea oportuno y preciso. Una buena memoria no es tan buena como una mala habilidad para escribir. Hacer bien nuestra tarea definitivamente obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Creo que se puede completar con éxito en trabajos futuros.

Tres. Tramitación del seguro social:

En cuanto al seguro laboral superior e inferior, los empleados con certificado de empleo en esta ciudad pueden solicitar en línea las mujeres mayores de 40 años, los hombres mayores de 50 años y los extranjeros deben acudir al mostrador; . No hay ningún problema en ninguno de los aspectos.

En cuanto al reembolso de accidentes laborales, lo más importante es preparar los materiales. Antes de solicitar un seguro de accidentes laborales, debe comprobarlo usted mismo, principalmente para ver si hay algún error en la factura y si la fecha de la causa de la acción coincide con la causa de la acción (para evitar que los empleados tengan dos razones por tratamiento médico, pero presentarlo, provocando que parte de la factura no se refleje en la causa de acción), no se puede reembolsar), debe haber un informe en la factura, de lo contrario no se puede reembolsar. Debe verificar usted mismo los materiales recolectados para evitar que se devuelvan materiales inconsistentes, lo que resultaría en un retrabajo secundario. También estoy en proceso de reembolso, aumentando constantemente mi experiencia y esforzándome por notificar los materiales.

No tengo mucha experiencia en seguros de jubilación y maternidad, y todavía hay algunas deficiencias en los materiales de preparación, por lo que no lo consideré del todo. En este sentido, necesito más oportunidades para hacer ejercicio y perfeccionarme. También estudiaré mucho y me esforzaré por mejorar mi nivel empresarial.

En cuanto al reembolso del seguro contra accidentes, la hermana Chen Li todavía es responsable de ello ahora y es posible que yo me ocupe de ello en el futuro. También estudiaré mucho y empezaré lo antes posible.

4. Gestión documental, actualización oportuna de la información del sistema:

Archivos de empleo: incluyen principalmente contratos de empleados, certificados de empleo, información personal, registro y presentación de empleo, etc. Los archivos de la fábrica están ordenados por número de serie para facilitar la búsqueda. Presentación de expedientes de renuncia: después de que un empleado renuncia, el expediente de renuncia debe prepararse para el empleado con anticipación, incluida la integridad de la información del contrato laboral, la presentación de la renuncia, el formulario de cambio de relación de seguro social, etc. Cuando los empleados vienen a recoger sus expedientes de renuncia, deben registrar detalladamente los materiales que se llevan para evitar disputas innecesarias.

La información de entrada y salida en el sistema ERP debe actualizarse de manera oportuna, y el número de tarjeta de seguro social y el número de tarjeta bancaria de los nuevos empleados deben ingresarse de manera oportuna. La información debe estar completa lo antes posible y la nueva información debe ingresarse de manera oportuna.

5. Emitir avisos y algunos asuntos administrativos:

Cooperar con el ministro para completar algunos asuntos administrativos, incluida la actualización oportuna de la libreta de direcciones del edificio y su distribución a varios departamentos. publicar algunos avisos en el tablón de anuncios de manera oportuna, etc. asuntos relacionados.

Resumen del trabajo del Gerente de Recursos Humanos 2022 4 El año 20xx está llegando a su fin. Al recordar el trabajo realizado en 20xx, se percibe la alegría de los resultados fructíferos, la dificultad de trabajar con colegas para abordar problemas clave y la melancolía de encontrar dificultades y reveses. El tiempo vuela y, antes de que nos demos cuenta, el prometedor año 20xx se acerca con el comienzo del nuevo año. Se puede decir que 20xx es un año crítico para que la empresa promueva la reforma de la gestión, expanda el mercado y logre un desarrollo sostenible. El importante trabajo de este año se resume a continuación:

1. ¡Estudie con la mente abierta, trabaje duro y complete la tarea con éxito!

(En 20xx, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí humildemente consejos y dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Por un lado, aprendí mientras hacía, dominé métodos constantemente, y experiencia acumulada Me concentro en las tareas, confío en el aprendizaje y la mejora en el trabajo y completo rápidamente las tareas a través de la observación, la exploración y la capacitación práctica. Por otro lado, consulto libros y colegas para enriquecer continuamente mis conocimientos y dominar mis habilidades. Con la ayuda y orientación, continuamos avanzando, descubrimos gradualmente la situación básica en el trabajo, encontramos un gran avance y comprendemos los puntos clave y las dificultades del trabajo.

(2) Estar dedicado. trabajar, trabajar duro y no tener miedo de las dificultades, tener el coraje de asumir responsabilidades pesadas, servir con entusiasmo y desempeñar el papel que les corresponde en sus puestos.

El segundo es concentrarse en su propio trabajo, concienzudamente. desempeñar sus funciones, resaltar las prioridades de trabajo e implementar sistemas de responsabilidad de objetivos de gestión.

En la primera mitad de 20xx, la empresa estableció un sistema completo de reglas y regulaciones y de asistencia. reunión de arreglos de trabajo para evaluar el cumplimiento de las metas laborales de fin de año e incorporar los resultados de la evaluación en el desempeño de fin de año de cada departamento. En el proceso de implementación de las metas laborales, la administración de dormitorios ha mejorado el sistema de trabajo y ha promovido efectivamente la mejora general de. nivel de gestión.

3. Principales experiencias y logros (1) Sólo posicionándote correctamente y trabajando duro para familiarizarte con los negocios básicos podrás adaptarte mejor al trabajo. 2) Sólo integrándose activamente en el grupo y manejando todos los aspectos de las relaciones podrá funcionar en el nuevo entorno. Mantener una buena condición de trabajo.

(3) Sólo estableciendo un sentido de servicio y. fortaleciendo la comunicación y la coordinación podemos hacer bien nuestro trabajo

Cuarto, fortalecer las inspecciones y rectificaciones oportunas en el trabajo

En resumen: Durante el trabajo de este año, he estado. He estado expuesto a muchas cosas nuevas, creado muchos problemas nuevos y aprendido muchos conocimientos y experiencias nuevos, lo que me ha permitido comprender y comprender mis pensamientos. Mi capacidad de trabajo ha mejorado y mejorado aún más en mi trabajo diario. Partir de la realidad, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos y esforzarme por mejorar mi calidad profesional y moral.

Quinto, Deficiencias existentes

En general, todavía existen. algunas deficiencias y problemas que deben resolverse.

Por ejemplo, no aprendemos suficientes cosas nuevas, a menudo confiamos en la experiencia en el trabajo, utilizamos rutinas de trabajo anteriores para abordar los problemas y no hacemos innovaciones lo suficientemente audaces en el trabajo.

Sexto, el siguiente paso.

En vista de las deficiencias en el trabajo en 20xx, para hacer un buen trabajo en el nuevo año, nos centraremos en los siguientes aspectos:

(1) Coordinar activamente con los empleados para enderezar aún más las relaciones.

(2) Fortalecer el aprendizaje y la mejora del conocimiento de gestión, innovar los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.

(3) Fortalecer la construcción de obra básica, fortalecer las prácticas de innovación gerencial y promover la mejora de los niveles de gestión.

En el trabajo futuro, debemos continuar innovando, comunicarnos con los empleados de manera oportuna, dar a conocer a los empleados las regulaciones relevantes de la gestión de la empresa, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y, al mismo tiempo, exigirse estrictamente a sí mismos. en la gestión de la seguridad y servir a los empleados de la empresa. Dar ejemplo. En el trabajo del próximo año, continuaré trabajando duro, informaré mis pensamientos y sentimientos en el trabajo a mis líderes y corregiré y compensaré rápidamente mis deficiencias y defectos. ¡Necesitamos unidad para fortalecer nuestro trabajo y colaboración para tener éxito y hacer avanzar nuestro trabajo! Creo: bajo el liderazgo correcto de nuestros superiores, ¡la empresa tendrá un mañana mejor!

Resumen del trabajo del Gerente de Recursos Humanos 2022 5 20xx es el primer año que inicié operaciones oficialmente. Durante el año pasado, bajo el liderazgo y el mando correctos del liderazgo, trabajamos duro, superamos dificultades, hicimos contribuciones desinteresadas y hicimos todo lo posible para completar con éxito varias tareas que nos asignaron los líderes superiores.

A medida que avanza mi trabajo de establecer reglas y regulaciones, el Ministerio de Humanidades y Humanidades también ha mejorado varias reglas y regulaciones en consecuencia. Con el cuidado de los líderes de Taiwán y la orientación de la Oficina Central de Educación y Recursos Humanos, la Oficina de Educación y Recursos Humanos ha completado con éxito la reforma del sistema de personal, la revisión de títulos profesionales y el trabajo de secretaría. La disposición de los archivos de infraestructura está a punto de completarse y está a la espera. aceptación. El trabajo del año pasado se resume a continuación:

1. Trabajo de reforma del sistema de personal

La reforma del sistema de personal es una medida importante del Observatorio en el primer semestre de este año. Según el despliegue del centro, comencé a prepararme para la reforma del sistema de personal del 20xx de junio al 20xx de octubre. La Sección de Educación del Personal es responsable del trabajo específico de reforma del sistema de personal.

Para completar bien la reforma del sistema de personal, a mediados de octubre, bajo el liderazgo de 5438, comenzamos a redactar el sistema de evaluación, descripciones de puestos, calificaciones laborales, planes organizativos de dotación de personal y bonificaciones. Distribución para cada departamento. y modificó algunas de las reglas y regulaciones originales.

En términos de la operación procesal de la reforma del sistema de personal, seguimos los requisitos del centro y nos referimos al plan de reforma de los hermanos para formular planes de reforma viables. Para que los cuadros y trabajadores comprendan correctamente la necesidad y la importancia de la reforma del sistema de personal, la UNESCO estudió los documentos pertinentes sobre la reforma del sistema de personal y explicó en detalle las diversas normas y reglamentos del Observatorio y el mío, el método de distribución de bonificaciones. y el método de evaluación de 100 puntos. Eliminar la resistencia de los cuadros y trabajadores a la reforma y aceptar la reforma ideológicamente.

Para lograr los objetivos de la reforma y movilizar plenamente el entusiasmo de todos por el trabajo y el estudio, hemos comprendido las dos claves de la reforma: una es implementar un sistema de empleo total y la otra es introducir un mecanismo de incentivos y formular un plan de distribución interno razonable.

La reforma del sistema de personal se centra principalmente en la selección y nombramiento de cuadros de nivel medio y la implementación de métodos de contratación competitivos. El Ministerio de Educación sigue estrictamente los procedimientos de contratación competitiva para promover la contratación competitiva. Para reflejar plenamente la democracia, distribuimos el "Cuestionario de situación del personal" y el "Formulario de intención de solicitud individual" antes de la competencia, y revisamos estrictamente a cada candidato de acuerdo con las condiciones de la solicitud. En la reunión de discursos de competencia, se distribuyó a cada empleado el "Formulario de evaluación de la democracia para discursos de competencia para cuadros de nivel medio". Todos calificaron a cada persona que participó en el discurso del concurso y emitieron su voto sagrado, permitiendo a todos los empleados participar en la selección de cuadros de nivel medio.

En la reunión de firma celebrada el 18 de abril de 2008, cada uno de mis empleados firmó un contrato de trabajo de dos años. Después de una serie de preparativos para la reforma, la reforma del sistema de personal se completó con éxito el 20 de abril y se implementó un sistema de nombramiento de personal en todo Taiwán.

2. Mejorar la gestión

De acuerdo con el plan de trabajo formulado a principios de año, continuar mejorando diversas normas, reglamentos y responsabilidades laborales, mejorar varios sistemas de evaluación y aumentar. esfuerzos de implementación.

En 20xx, la mayoría de mis empleados se convirtieron en empleados de tiempo completo, lo que trajo algunos problemas nuevos. Para adaptarnos a la situación actual en Taiwán, nos remitimos a las políticas y regulaciones del gobierno central, las unidades hermanas y los gobiernos locales para formular rápidamente regulaciones y sistemas que sean consistentes con la situación real de nuestra estación. Centrándose en la reforma del sistema de personal, una serie de 40 responsabilidades del personal de puesto, 15 responsabilidades de puesto, sistemas de gestión, 13 normas y reglamentos, sistemas de evaluación, 11 sistemas de recompensa y castigo, así como vacaciones de los empleados, beneficios de vacaciones, medidas de asistencia y Se han formulado y mejorado otras reglamentaciones pertinentes.

3. Dar la bienvenida a la aceptación de la Administración General

Para garantizar la finalización sin problemas de la aceptación de nuestro proyecto de estación, con el apoyo del personal relevante en la sala de computadoras, consulte la Las "Medidas de gestión de archivos de construcción urbana" y el "Archivo de documentos de proyectos de construcción", las "Especificaciones de organización" y las "Disposiciones provisionales sobre la gestión de archivos de proyectos de construcción" han clasificado, archivado y catalogado materiales relevantes del proyecto. Todos los documentos e información se dividen en dos partes: información de ingeniería e información técnica, con un total de 19 volúmenes, 65.438.007 ejemplares y 65.438.0007 ejemplares. Entre ellos, hay 18 volúmenes, 71 volúmenes y 776 copias de materiales de ingeniería. Incluyendo cartas oficiales, solicitudes de instrucciones, aprobaciones, estudios de viabilidad, procedimientos de adquisición de terrenos, procedimientos de aprobación de la construcción de proyectos, certificados pertinentes, documentos e informes de estudios y diseño, información sobre licitaciones de ingeniería civil, decoración y licitaciones de carreteras, informes de auditoría y finanzas de finalización; informes; documentos de supervisión; datos de construcción; informes de ingeniería energética, de salas de calderas, de protección contra incendios, de aire acondicionado y otros; Hay un total de 3 volúmenes, 36 volúmenes y 231 ejemplares de información técnica. Incluyendo datos técnicos de ingeniería de antenas y alimentadores; datos técnicos de redes de monitoreo, etc.

4. Resumen del trabajo básico

El Departamento de Recursos Humanos y Educación ha completado el aumento normal de los salarios de los empleados y ha ajustado los estándares salariales. En 20xx, se contratarán 6 nuevos empleados. El Departamento de Educación y Recursos Humanos se encargará de los procedimientos de contratación y transferencia, determinará sus salarios y los presentará al centro para su aprobación. Para los recién egresados ​​de escuelas secundarias técnicas que hayan finalizado su pasantía, se tramitarán procedimientos formales de calificación y evaluaciones de títulos profesionales.

A través de la clase de capacitación central para cuadros de personal en julio de este año y la clase de capacitación para cuadros de secretaría en agosto de este año, tengo un conocimiento profundo de algunas cuestiones específicas en el trabajo de personal y secretariado, y tengo una buena comprensión de la eficiencia y calidad del trabajo una gran promoción.

Después de clase, el Ministerio de Recursos Humanos y Educación unificó los expedientes personales de nuestros empleados de acuerdo con la nueva normativa nacional de gestión de expedientes de personal. Algunos sistemas de registro en el trabajo de secretaría también se han ajustado para que sean más razonables.

El trabajo de este año se ha completado con éxito y ha recibido el cuidado de los dirigentes y la comprensión y apoyo de todos los cuadros y trabajadores. El trabajo del Departamento de Recursos Humanos y Educación está relacionado con los intereses vitales de cada empleado, lo que nos exige no ser descuidados en nuestro trabajo. Para completar con éxito nuestras tareas laborales, la Oficina de Recursos Humanos y Educación se esforzará por mejorar su nivel profesional y su alfabetización política sobre la base existente para satisfacer a todos los empleados.