Qué es QCC | Procedimientos organizacionales promovidos por QCC

1. Qué es QCC 1. El origen de QCC 2. El desarrollo de métodos de control de calidad 3. La diferencia entre QCC y los equipos administrativos 4. La importancia de las actividades de QCC 5. Qué aportarán las actividades de QCC usted 6. Promoción de QCC Procedimientos organizacionales 7. Ideología rectora de las actividades de QCC 8. Doce pasos básicos de las actividades de QCC 9. Obstáculos para la implementación de QCC 2. Responsabilidades específicas de cada miembro de QCC 1. Responsabilidades del líder del equipo 2. Capacidad del líder de equipo 3. Cómo cultivar Tener la capacidad de ser un líder de equipo 4. Cómo establecer una buena comunicación 5. Soluciones a los problemas encontrados 6. Responsabilidades de la guía de QCC 7. Responsabilidades de los miembros del equipo 3. 12 pasos de las actividades de QCC 1. Establecer un círculo de control de calidad clasificación QCC

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Lista de verificación económica 5M (hombre/máquina/material/método/medio ambiente)

Caso: gráfico matricial/lista de verificación/diagrama de dispersión para la selección de temas

Ideas de selección de temas para departamentos de fabricación/negocios/servicios

3. Investigación de la situación actual 4. Establecer el factor característico objetivo. diagrama

5. Escriba un plan de actividades 6. Encuentre la causa real usando el método de jerarquía/curva de Pareto/diagrama de sistema/diagrama de correlación 7. Desarrollar estrategias de mejora 12 puntos de pensamiento para formular estrategias de mejora

Método de lluvia de ideas/diagrama del sistema/contramedidas para la formulación de la ley PDPC

8. Implementación del plan 9. Confirmación del efecto Utilice un gráfico de control/histograma para confirmar el efecto

Suzhou Pioneer Enterprise Management Consulting se originó en. Taiwán y es una empresa representativa en Taiwán la organización de consultoría de gestión más antigua e influyente. Pioneer crea un sistema de gestión adaptado a los clientes y crea un equipo de primera clase para la empresa en línea con la estrategia de desarrollo a largo plazo de la empresa. Pioneer cuenta con un equipo de consultoría profesional y dedicado con muchos años de experiencia en alta dirección en grandes empresas. Siempre asume como su propia responsabilidad la mejora de la "competitividad internacional" de sus clientes, analiza la esencia del problema y planifica soluciones a medida. para la empresa. El crecimiento del cliente es nuestra responsabilidad.