¿Qué es la cultura corporativa y la importancia de la cultura corporativa?
¿Qué es la cultura corporativa?
La cultura corporativa es la ideología de la empresa, como conceptos culturales, tradiciones históricas, * valores, ética, códigos de conducta, etc. Todos estos se forman en la empresa. La cultura corporativa se crea cuando los líderes empresariales aplican cambios culturales a las empresas y resuelven problemas en la gestión empresarial moderna. Tanto la teoría de la gestión empresarial como la teoría de la gestión de la cultura corporativa persiguen la eficiencia. Pero el primero considera a las personas como objeto de la búsqueda de intereses, mientras que el segundo aplica conscientemente conceptos culturales a las empresas para perseguir intereses y coloca a las personas creativas en el centro de la teoría de la gestión. Esta ideología rectora se refleja en la gestión empresarial. Las personas tienen varios conceptos llamados cultura corporativa.
En la era de la economía del conocimiento, las empresas deben establecer un concepto de gestión "orientado a las personas", establecer la posición dominante de los talentos en la gestión empresarial y adherirse a los principios de "respeto, igualdad, comprensión y "confianza" (este también debería ser el núcleo de la gestión empresarial). El contenido básico de los valores culturales), establecer un sistema de gestión de recursos humanos científico y razonable, cultivar el espíritu de equipo de los empleados y dar rienda suelta a la iniciativa y creatividad de todos. tipos de talentos.
Solo así las empresas podrán formar una cultura corporativa saludable, descubrir, cultivar y poseer talentos de primera clase, establecer ventajas de capital humano y permanecer invencibles en la feroz competencia del futuro. La importancia de la cultura corporativa
(1) Función orientadora. Todos los empleados y departamentos de una empresa tienen sus propios objetivos.
Los objetivos organizacionales y la cultura corporativa pueden guiar los objetivos personales de los empleados hacia los objetivos corporativos y formar acciones unificadas. (2) Función de restricción. Al establecer un sistema de valores consistente, se forman pensamientos y comportamientos unificados, que restringen y estandarizan los pensamientos y comportamientos de cada miembro de la empresa.
(3) Función de coagulación. Cuando todos los miembros reconocen los valores de una cultura corporativa, se formará un pegamento que unirá a los miembros en todos los aspectos y formará una enorme fuerza centrípeta. Ésta es la función de cohesión de la cultura corporativa.
(4) Función de incentivo. La función motivacional de la cultura corporativa se refiere a la capacidad de generar un entusiasmo laboral animado y emprendedor entre los miembros de la empresa. Satisfacer las necesidades espirituales de las personas en todo momento, dándoles un sentido de pertenencia, autoestima y logro, movilizando así la fuerza espiritual de las personas.
(5) Función de radiación. La función de radiación de la cultura corporativa se refiere al impacto de la cultura corporativa no solo dentro de la organización, sino también en la sociedad a través de diversos medios.
Aquí se presenta qué es la cultura corporativa y la importancia de la cultura corporativa. Espero que sea de ayuda para todos.