¿Por qué los fanáticos de las frutas siempre piensan que Estados Unidos hará todo lo posible para ayudar a la provincia de Taiwán?
El déficit comercial con China ha alcanzado un récord. A primera vista, parece que Estados Unidos ha sufrido una gran pérdida. Sin embargo, ¿los datos lo representan todo? Este artículo intenta analizar la verdad detrás de los datos de la composición de costos y ganancias del iPhone X.
El déficit comercial exterior de Estados Unidos no desaparecerá debido a la guerra comercial.
Históricamente, Estados Unidos ha tenido un déficit comercial exterior de larga data. Desde la década de 1970, el déficit comercial exterior general de Estados Unidos ha aumentado gradualmente (ver Figura 1).
Vale la pena señalar que mediados de la década de 1980 coincidió con el estallido de la guerra comercial entre Estados Unidos y Japón. Durante este período, aunque el déficit comercial de Estados Unidos disminuyó ligeramente, no revirtió por completo la tendencia del "desequilibrio". del comercio exterior de Estados Unidos tampoco ha logrado mejorar fundamentalmente (ver Figura 2).
En cuanto al comercio bilateral entre China y Estados Unidos, durante el período de 1985 a 2017, Estados Unidos tuvo un déficit comercial con China todos los años, y la tendencia general fue aumentar año tras año. En 2017, alcanzó un récord de 375.230 millones de dólares (ver Figura 3). Es por esta razón que Estados Unidos lanzó una guerra comercial contra China, con el objetivo de mejorar el desequilibrio comercial bilateral entre China y Estados Unidos.
Pero la historia ha demostrado que, independientemente de que Estados Unidos pelee una guerra comercial o no, su déficit comercial exterior no cambiará, no sólo para Japón, sino también para China.
¿A qué se debe esto?
La razón más directa es que los métodos de estadísticas comerciales existentes tienen sus propias limitaciones.
La regla actual de las estadísticas de comercio internacional son las "reglas de origen", que se basan en el valor físico transfronterizo de los bienes y definen la importación y exportación según el país de origen y destino de los bienes. Como dijo el gobernador del Banco Central, Yi Gang, en el Foro de Boao, dado que China ha estado durante mucho tiempo al final de la cadena industrial asiática, a menudo importa piezas y componentes de Japón, Corea del Sur y la provincia china de Taiwán, y exporta los productos terminados a China. Estados Unidos después de una serie de procesamientos. La formación de este patrón ha provocado que Estados Unidos traslade sus importaciones de Japón, Corea del Sur y otros lugares a China, lo que a su vez ha llevado a una disminución del superávit comercial entre Japón y Corea del Sur y a un aumento del superávit comercial de China con Estados Unidos.
En este proceso, China ha desempeñado sutilmente todos los papeles en toda la cadena industrial de Asia Oriental. El superávit comercial de China con Estados Unidos refleja esencialmente el superávit comercial de toda la cadena industrial de Asia Oriental con Estados Unidos. En 2017, el déficit comercial de China con Japón, Corea del Sur y la provincia china de Taiwán alcanzó los 192.900 millones de dólares, en comparación con solo 15.400 millones de dólares en 1997 (ver Figura 4).
Por lo tanto, simplemente provocar una guerra comercial con China no es suficiente para compensar el déficit de Estados Unidos con Asia Oriental. Por supuesto, las causas profundas del desequilibrio comercial entre China y Estados Unidos están lejos de ser simples. Si profundizas en las líneas de pensamiento de ahora, encontrarás que hay otro lado escondido detrás de esto.
¿Cuál es la causa fundamental del desequilibrio comercial entre China y Estados Unidos?
Aquí es necesario aclarar primero el concepto de “cadena de valor global”.
Con la profundización de la globalización económica y la vigorosa promoción de una nueva ronda de revolución tecnológica industrial centrada en Internet, cada vez más gigantes multinacionales han comenzado a asignar recursos a escala global. La I+D, el diseño, la producción, el procesamiento, la distribución y los servicios posventa de sus productos ya no se limitan al mismo país o región, sino que han evolucionado gradualmente hacia una situación de "un solo producto, producido globalmente", el llamado " cadena global de valor".
Estos gigantes multinacionales ya no obtienen beneficios fabricando productos, sino que utilizan el monopolio de marcas y tecnologías para obtener el máximo valor añadido en cada cadena de valor de sus productos. A juzgar por la curva de la sonrisa, los países de origen de los gigantes multinacionales estadounidenses se encuentran más en los márgenes de beneficio en ambos extremos de la curva, mientras que los márgenes de beneficio de los países en desarrollo han estado en la parte inferior de la curva de la sonrisa durante mucho tiempo (ver Figura 5). ).
Para China, debido a su ventaja comparativa en la división del trabajo en la cadena de valor global, importará una gran cantidad de recursos de países y regiones como América Latina, Medio Oriente y Australia. y una gran cantidad de productos intermedios procedentes de Estados Unidos, Japón, Corea del Sur y Alemania, ensamblados y procesados en China para luego exportarse a Europa y Estados Unidos. El valor agregado real es sólo la parte del procesamiento y ensamblaje de China, pero según el método actual de contabilidad de exportaciones, los productos de exportación se calculan sobre la base del precio en fábrica, lo que también sobreestima en gran medida el superávit comercial entre China y Estados Unidos.
De hecho, la estructura del comercio exterior de China también ilustra este problema. En el superávit del comercio exterior de China en 2017, el comercio de procesamiento representó el 61,9% y el comercio general representó solo el 38,1% (ver Figura 6).
Esta situación conducirá inevitablemente a una situación de "déficit comercial en Estados Unidos y déficit de beneficios en China". Por lo tanto, la situación comercial bilateral entre China y Estados Unidos es mucho menos "injusta" de lo que muestran los datos.
Si analizamos el déficit comercial entre Estados Unidos y China a partir del reparto de beneficios del iPhone X
También podríamos tomar a Apple en Estados Unidos como ejemplo para ilustrar.
Había una vez un libro muy popular llamado "El viaje global de un iPhone", que cuenta la vida legendaria del iPhone de Apple:
Diseñado en los Estados Unidos, componentes clave fabricados en Japón y el núcleo Los chips y la pantalla se fabrican en Corea del Sur, y otros componentes los suministran fabricantes en Taiwán. Finalmente, se ensamblan en la fábrica de Foxconn en Shenzhen, luego se transportan en avión a los Estados Unidos, donde los chinos hacen fila frente a las tiendas Apple para comprarlos, se contrabandan de regreso al país y luego se venden en todo el país. Luego se reciclan. y reacondicionado por talleres de telefonía móvil en Shenzhen, y finalmente desmantelado y reciclado como residuo electrónico.
Cabe señalar que si se basa en las estadísticas actuales de comercio internacional, cuando el iPhone se ensambla en la fábrica de Foxconn y. enviado a los Estados Unidos por vía aérea, este auténtico teléfono móvil estadounidense se considera importado de China. En otras palabras, el teléfono móvil más rentable de Apple, si bien genera enormes ganancias para Estados Unidos, ¡no aporta nada a las exportaciones estadounidenses!
Si los ingresos generados por los productos iPhone en el extranjero se incluyen en las exportaciones estadounidenses, ¿qué pasará con el déficit comercial general de Estados Unidos? Podemos hacer un cálculo aproximado basándonos en el último teléfono móvil de Apple, el iPhone X.
La tabla 1 es la lista de costes de materiales del iPhone X expuesta por los medios. Se puede ver que el costo total de la lista de materiales de un solo iPhone Si no se consideran gastos en I+D, marketing, etc. , cada vez que los fanáticos de Apple compran un nuevo iPhone X, aportan casi 6.000 yuanes en ganancias.
Entonces, ¿cómo se distribuirán estas ganancias?
Según el informe de investigación "Capturando los beneficios de la red de suministro global de Apple" escrito por tres profesores de la Universidad de California y la Universidad de Syracuse, la distribución de beneficios de un iPhone en diferentes países/regiones del mundo varía muy. Cada vez que Apple vende un iPhone, obtiene casi un 60% de beneficio. El segundo lugar lo ocupan los proveedores de materias primas como plásticos y metales, que suponen el 21,9%; Corea del Sur, como principal proveedor de pantallas y componentes electrónicos, sólo obtiene el 4,7% de los beneficios del iPhone. En cuanto a China continental, sólo obtuvo el 1,8% de sus ganancias a través del trabajo (ver Figura 7).
De esta manera, Apple puede obtener un beneficio de más de 3.000 yuanes por cada iPhone X vendido. Si consideramos esta cifra como el beneficio de todos los productos iPhone, entonces, en 2017, el beneficio de Estados Unidos "importando" iPhones de China superará los 22 mil millones de dólares.
Además, según estadísticas de Counterpoint Research, las ventas globales de productos iPhone alcanzaron los 2,16 millones de unidades en 2017. Si se excluyen las ventas de China de más de 5,1 millones, el número de productos iPhone "exportados" desde China llega a 1,56 millones, de los cuales 70 millones están en Estados Unidos.
Según la estructura de ingresos del informe anual de Apple de 2017, solo los productos iPhone han ampliado el superávit comercial exterior de China en 91 mil millones de dólares y su superávit comercial con Estados Unidos en 40 mil millones de dólares, de los cuales Apple recibirá aproximadamente 52,7 mil millones de dólares y una ganancia bruta de 23,2 mil millones de dólares.
Esta es solo la línea de productos iPhone de Apple. En realidad, existen muchos gigantes multinacionales de este tipo. Por ejemplo, las zapatillas Nike se fabrican en Fujian y las computadoras Dell y HP se ensamblan en Chongqing a través de Foxconn. Todos estos son factores importantes que conducen al alto déficit comercial de Estados Unidos con China.