Informe de muestra sobre gestión social y gobernanza del Banco Popular de China
En 20xx, la gestión integral de la gestión social de nuestra sucursal estuvo bajo la dirección específica del Comité de Gestión Integral del Condado XX bajo el liderazgo correcto del grupo del partido de la sucursal, guiado por la implementación de la Perspectiva Científica sobre El desarrollo, la reforma unificada y el desarrollo con estabilidad, se conectan estrechamente con el trabajo real, siguen estrictamente el espíritu y el despliegue de trabajo de una serie de reuniones de trabajo de gestión integral del banco superior y el comité de gestión integral del condado, toman la construcción de armonía y. la seguridad como objetivo general del trabajo de gestión integral, organizar y llevar a cabo activamente la creación de unidades armoniosas y seguras, fortalecer el liderazgo organizacional, aclarar los objetivos y tareas, fortalecer las medidas de gestión integral, implementar activamente el macrocontrol financiero regional, mantener la seguridad financiera y estabilidad dentro de la jurisdicción y garantizar efectivamente la seguridad del sector financiero. El trabajo de gestión integral de la seguridad social en 20xx se resume ahora de la siguiente manera:
1. Fortalecer el liderazgo, mejorar los sistemas y promover el trabajo de gestión integral de las sucursales a un nuevo nivel
El El año 20xx es el 90 aniversario de la fundación del Partido Comunista de China. Nuestra sucursal se centra en el trabajo central, sirve al desarrollo económico y social general del condado, se centra en la construcción de un banco central armonioso, lleva a cabo vigorosamente la construcción de una unidad armoniosa y segura, se centra en la prevención de la seguridad interna de todo el banco, establece y mejora varios sistemas integrales de responsabilidad de gestión, y se esfuerza por hacer un buen trabajo Gestión integral y publicidad y educación legal, mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones y participar activamente en el trabajo de gestión integral, establecer e implementar alertas tempranas de estabilidad financiera, emergencia mecanismos de respuesta, investigación de conflictos y disputas y mediación, mejorar integralmente los niveles de prevención y control de la seguridad pública, crear un ambiente interno armonioso y seguro y esforzarse por mantener la estabilidad social. En los últimos seis meses, la gestión integral de la seguridad social de nuestra sucursal formuló y publicó oportunamente la "Gestión integral de la seguridad social en las sucursales de los condados del Banco Popular de China en 20xx" basada en las "Varias opiniones sobre el mantenimiento de la seguridad social" del Comité Provincial de Gestión Integral. Estabilidad y promoción de la construcción de la armonía y la paz" y los puntos clave del trabajo de gestión integral del Banco Popular de China. "Puntos de trabajo", estudió y desplegó cuidadosamente el trabajo de gestión integral de la sucursal. En primer lugar, se convocó a una reunión del grupo dirigente de la subrama sobre gestión integral de la seguridad social para transmitir e implementar el espíritu de las conferencias de trabajo político y jurídico (gestión integral) nacional, provincial, municipal y distrital, y analizar y estudiar la estrategia integral. situación del trabajo de gestión y situación de la unidad; en segundo lugar, el Banco Popular de China se estableció de manera oportuna, el Grupo de Trabajo de Estabilidad Financiera de la Sucursal del Condado y el Grupo de Análisis de Estabilidad Financiera, en tercer lugar, el "Plan Trienal para Crear un Estado Armonioso y Seguro; Unidad de la Sucursal del Condado del Banco Popular de China" se formuló para aclarar y mejorar aún más el mecanismo a largo plazo para construir una sucursal armoniosa y segura; quinto, estableció y mejoró aún más las reglas y regulaciones de trabajo de gestión integral. Se han revisado y mejorado las "Medidas para la evaluación y evaluación de la gestión integral de la seguridad social en el Banco Popular de China" y las "Medidas para las recompensas y castigos para la gestión integral de la seguridad social en la sucursal del condado del Banco Popular de China". y se han implementado evaluaciones trimestrales del trabajo de gestión integral y evaluaciones anuales de la gestión integral de metas para aumentar aún más la evaluación y elogio y la intensidad de las recompensas y castigos.
Durante el año pasado, implementamos concienzudamente el documento No. 25 [2005] del Comité Central del Partido Comunista de China y la Décima Sesión del XI Comité Provincial del Partido y el Comité Provincial del Partido y La Oficina General Provincial promueve aún más la construcción de la armonía. En el espíritu de las opiniones de Ping An, el Banco Popular de China debe desempeñar plenamente su papel principal en la reforma y la innovación y mantener la estabilidad financiera e integrar conscientemente la construcción de una economía armoniosa y segura. seguridad en el trabajo general de todo el banco para pensar, estudiar y desplegar, y desempeñar un papel de liderazgo en el mantenimiento de la estabilidad financiera regional y la mejora de los servicios financieros encontrar la posición correcta, incorporar valor y desempeñar un papel en la mejora del entorno ecológico financiero. Adherirse al principio de "quien está a cargo, quién es responsable" y considerar "mantener un lugar seguro" como un objetivo importante para poner a prueba la capacidad de gobernanza de los cuadros y empleados de las sucursales, mejorar constantemente el sistema de evaluación para una gestión integral y el mantenimiento de la estabilidad. , implementar un sistema de investigación de responsabilidad e instar a los cuadros y empleados a cumplir con la responsabilidad política de "garantizar la estabilidad financiera" de "paz y paz". En el primer trimestre se envió puntualmente a cada unidad (oficina) la “Carta de Responsabilidad de Gestión Objetiva de Gestión Integral de la Seguridad Social 20xx”, en la que se aclaró que la gestión integral debe estar vinculada a los ascensos, premios y castigos, y a los intereses económicos de los dirigentes y personas responsables en todos los niveles. Hemos mejorado el personal de información de gestión integral (mantenimiento de la estabilidad), los equipos de escolta, los bomberos voluntarios, los equipos de investigación y mediación de conflictos y disputas, y otros equipos de prevención y control masivo.
De acuerdo con los requisitos de evaluación del desempeño laboral y en combinación con el trabajo real de la unidad y el departamento, se han formulado estándares de evaluación del desempeño y cuantificación del trabajo para mejorar varios sistemas integrales de responsabilidad de gestión para lograr "captar un nivel en un nivel, gestionar un nivel en cada nivel, "Contratar en todos los niveles e implementar en todos los niveles", descomponer las responsabilidades de gestión de objetivos de gestión integral en departamentos y cuantificarlas en puestos, innovar mecanismos integrales de evaluación, recompensa y castigo de la gestión, implementar una evaluación trimestral de la gestión de objetivos; y centrarse en combinar la inspección y supervisión diarias con evaluaciones trimestrales y de fin de año. Combinadas, las responsabilidades de gestión de objetivos de gestión integral se descomponen en el trabajo diario, de modo que se compartan los riesgos y se cumplan las recompensas y castigos, lo que moviliza plenamente el entusiasmo de todos y forma un integral Sistema de gestión en el que todos participan, trabajan duro y gestionan conjuntamente los resultados. Buena situación.
2. Mantener la estabilidad financiera y asegurar la implementación de las políticas monetarias.
1. Orientar el crecimiento razonable de los préstamos de las entidades financieras. De acuerdo con los requisitos de estabilidad general, ajuste moderado y optimización estructural, las instituciones financieras dentro de la jurisdicción serán guiadas activamente para controlar la intensidad y el ritmo de la extensión del crédito en función de los cambios en la situación macro y el desarrollo real de sus propios negocios.
2. Reforzar la orientación de las ventanillas y ajustar la inversión crediticia. La "Guía de ventanilla de instituciones financieras del condado" se formuló para aclarar el monto total de la regulación crediticia, de acuerdo con los requisitos de estabilidad general, regulación adecuada y optimización estructural. El primero es organizar y llevar a cabo concienzudamente las actividades del Año de Servicios y Apoyo Financiero "Tres Desarrollo Rural", informar tres productos innovadores y mejorar el nivel de los servicios financieros rurales. El segundo es fortalecer la coordinación entre las políticas crediticias y las políticas industriales y, bajo la premisa de mantener un crecimiento moderado del crédito total, guiar a las instituciones financieras para que centren el apoyo crediticio en la protección de los medios de vida de las personas, los puntos clave y las industrias emergentes. El tercero es orientar activamente a las instituciones financieras para que proporcionen servicios financieros a las pequeñas y medianas empresas y mejoren los métodos de financiación. Ampliar los canales de financiación del capital de trabajo para las pequeñas y medianas empresas.
(3) Fortalecer la gestión de reservas. El primero es gestionar estrictamente el ratio de reservas de depósitos. Comprender y retroalimentar oportunamente el impacto de los ajustes del índice de reservas de depósitos en la liquidez de las instituciones financieras personas jurídicas dentro de la jurisdicción, centrarse en establecer y mejorar los libros de gestión de reservas de depósitos de las cooperativas de crédito rurales dentro de la jurisdicción e instar a las instituciones financieras locales dentro de la jurisdicción a implementar estrictamente las regulaciones de reservas de depósitos De acuerdo con las regulaciones de gestión, las reservas de depósitos y las tablas de seguimiento se ajustan a tiempo. El segundo es una gestión estricta de los tipos de interés. Sobre la base de instar a varias instituciones a implementar estrictamente políticas de tasas de interés, la tarea principal es hacer un buen trabajo en monitoreo, análisis y orientación. Según el informe de seguimiento, se ha elaborado estadísticas, se ha analizado y presentado trimestralmente la situación flotante de los tipos de interés de los préstamos en RMB de las cooperativas de crédito rurales, y se ha reforzado la orientación sobre la fijación de los tipos de interés, y se han reforzado las cooperativas de crédito rurales dentro de la jurisdicción; Se ha instado a mejorar la fijación de precios de las tasas de interés de los préstamos de acuerdo con sus propias condiciones reales
mecanismo para guiarlos a implementar estrictamente las "Medidas de gestión para las tasas de interés flotantes de los préstamos" y brindar orientación clave a las cooperativas de crédito individuales con capacidades de fijación de precios débiles y mejorar efectivamente sus niveles de fijación de tasas de interés.
(4) Garantizar la estabilidad financiera. En primer lugar, se ha mejorado el plan de contingencia para emergencias de riesgo de las instituciones financieras y se ha instado a las instituciones financieras a mejorar su capacidad para responder y manejar emergencias sobre la base de continuar implementando el sistema de presentación de informes para asuntos importantes de estabilidad financiera, todos ellos financieros. instituciones dentro de la jurisdicción Se han establecido y mejorado planes de respuesta a emergencias en consecuencia para posibles corridas bancarias, casos penales importantes, desastres naturales importantes y otras emergencias. El segundo es hacer un buen trabajo de seguimiento y evaluación de los riesgos financieros dentro de la jurisdicción. Con la ayuda del "Sistema Operativo de Vigilancia de la Estabilidad Financiera Provincial" promovido por la Sucursal Central de Nanchang, continuaremos haciendo un buen trabajo de seguimiento y evaluación financiera. riesgos dentro de la jurisdicción, y recopilar y establecer un sistema completo de gestión de riesgos financieros dentro de la jurisdicción. Base de datos estable y sistema de indicadores de seguimiento de riesgos financieros.
3. Mantener la estabilidad a largo plazo, estandarizar la gestión y hacer esfuerzos reales para fortalecer la prevención de la seguridad interna
Implementar concienzudamente la política de “prevención primero”, y de acuerdo con el trabajo Los requisitos del Banco Popular de China sobre el fortalecimiento de la gestión interna y las opiniones de implementación de la sucursal sobre el fortalecimiento de la gestión estandarizada de la seguridad y el trabajo de seguridad fortalecieron y estandarizaron aún más el trabajo de prevención de seguridad interna en función de las características y la situación real de la seguridad y la gestión integral de la sucursal.
El primero es fortalecer y estandarizar las precauciones de seguridad de partes claves y críticas, especialmente la protección de la tesorería y el transporte de billetes; el segundo es fortalecer y estandarizar la supervisión de seguridad de municiones, vales importantes, sellos, efectivo, documentos y objetos de valor; fortalecer y estandarizar la supervisión de la seguridad de balas, vales importantes, sellos, efectivo, documentos y objetos de valor, etc. Se ha estandarizado el trabajo de gestión de la seguridad informática, previniendo eficazmente la aparición de casos de delitos informáticos financieros y casos de filtración y confidencialidad; ha fortalecido y estandarizado la prevención de robos, robos y accidentes por desastres de seguridad; en quinto lugar, ha fortalecido y estandarizado la organización de la mediación, la seguridad, etc.; sexto, ha fortalecido y estandarizado los sistemas de seguridad interna, como guardias de servicio y; inspecciones; séptimo, trabajo de prevención técnica fortalecido y estandarizado; octavo, fortalecimiento y estandarización de la gestión de residentes temporales y planificación familiar; noveno, trabajo de prevención e inspección de seguridad; ha sido fortalecido y estandarizado. Al fortalecer el trabajo de prevención de seguridad interna, la sucursal mantuvo el buen orden en las oficinas y la vida de los empleados.
4. Las campanas de alarma siempre están sonando, y debemos trabajar incansablemente para fortalecer la divulgación y educación del derecho y la gestión integral
Un rasgo importante de la gestión integral de nuestro ramo Es prestar atención a la publicidad del sistema legal y la gestión integral. El trabajo de popularización de la educación está integrado con las características comerciales del Banco Popular de China. Los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria, y de seguridad y protección a menudo utilizan casos típicos para brindar educación de advertencia y mejorar la conciencia sobre la ley y la disciplina, la disciplina política y las precauciones de seguridad entre todos los empleados. Los directivos del banco deben hablar en cada reunión sobre el trabajo integral de gestión y prevención de seguridad y dar conferencias presenciales. Con el fin de mejorar la conciencia sobre la gestión integral entre los cuadros y empleados, y mejorar el entusiasmo de los cuadros y empleados de todo el banco para participar en la gestión integral de la seguridad social.
5. Supervisar la implementación, centrarse en la gestión de la seguridad social, profundizar las actividades de creación de seguridad y participar, apoyar y cooperar activamente con el trabajo de las agencias locales de gestión integral.
Creación de seguridad Las actividades son promover la seguridad social. Una tarea importante para la implementación específica de medidas de gestión integral. Hay 29 hogares en la comunidad residencial "Yinxinyuan" de nuestra sucursal. Desde que nos mudamos el año pasado, hemos estado comprometidos con la construcción de la civilización espiritual y hemos logrado buenos resultados. Como dice el refrán: "Sin reglas, no hay reglas". Para hacer un buen trabajo en "crear seguridad", la sucursal ha formulado la "Convención de residentes de la comunidad segura de Yinxinyuan", el "Sistema de gestión de seguridad de la guardia de Yinxinyuan" y "Civilizado de Yinxinyuan". Familia, "Método de selección de las cinco buenas familias", etc. Debido al sistema perfecto y la gestión estricta, la atmósfera de obedecer la ley, defender la civilización y defender la civilización se ha convertido en una práctica común en el hospital, creando un ambiente saludable, civilizado y cálido. hogar para los residentes de la comunidad.
Obedecer conscientemente el principio de "gestión territorial", participar activamente, apoyar y cooperar con diversos trabajos de gestión integral realizados por las agencias de gestión integral locales, y aceptar seriamente la inspección y orientación de las agencias de gestión integral locales. . En primer lugar, combinado con las características del trabajo financiero, aprovechamos plenamente el papel funcional del banco central en el trabajo de gestión integral, cooperamos activamente con agencias políticas y legales para llevar a cabo diversas medidas represivas y actividades de rectificación, cumplimos concienzudamente las responsabilidades del banco central, y fortalecimos la gestión de la industria; en segundo lugar, hicimos un buen trabajo en la creación de los "cinco proyectos de células de gestión integral de "Buena Familia" y "Civilizada Familia" que han promovido aún más la construcción de la civilización espiritual en nuestra rama.
El trabajo de gestión integral es un proyecto sistemático. Como banco central, es nuestra responsabilidad mantener la estabilidad del orden financiero. Fortaleceremos la gestión de seguridad interna de nuestras unidades, prevenir y resolver los riesgos financieros dentro de nuestras. jurisdicción, y Partiendo de la situación general de mantenimiento de la estabilidad, somos proactivos e innovadores, y hacemos esfuerzos incansables para garantizar la seguridad financiera de una de las partes.