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¿Qué es la gestión de proyectos?

La gestión de proyectos es una rama de la gestión. La definición de gestión de proyectos es: se refiere al uso de conocimientos, habilidades, herramientas y métodos especializados en las actividades del proyecto para permitir que el proyecto se complete dentro de las limitaciones. de recursos limitados. El proceso de alcanzar o superar las necesidades y expectativas establecidas. La gestión de proyectos es el seguimiento y control general de las actividades (como las tareas) relacionadas con el logro exitoso de una serie de objetivos. Esto incluye planificar, programar y mantener el progreso de las actividades que componen el proyecto.

“La gestión de proyectos es el uso de conocimientos, herramientas y técnicas de gestión en las actividades del proyecto para resolver los problemas del proyecto o satisfacer las necesidades del proyecto. La llamada gestión incluye cinco aspectos: liderazgo, organización, empleo, planificación y. control ""

Información ampliada:

Características de la gestión de proyectos:

1. Universalidad

El proyecto es de una sola vez. proyecto Las actividades sociales con singularidad y singularidad son omnipresentes en diversas actividades de nuestra sociedad humana. Incluso se puede decir que varios logros materiales y culturales existentes de la humanidad se realizaron inicialmente a través de proyectos, porque varias operaciones existentes Las instalaciones y condiciones en las que se basó se construyeron inicialmente. o desarrollado a través de actividades del proyecto.

2. Propósito

El propósito de la gestión de proyectos es garantizar que los objetivos o indicadores del proyecto claramente establecidos por todos los aspectos relevantes del proyecto se cumplan o superen mediante la implementación de la gestión de proyectos. actividades y para satisfacer las necesidades de todos los aspectos relevantes del proyecto y necesidades potenciales no especificadas claramente por la parte.

3. Unicidad

La singularidad de la gestión de proyectos es que la gestión de proyectos es diferente de la gestión general de producción y operaciones de la empresa, y también es diferente del gobierno convencional y el contenido de gestión único. Actividades de gestión completamente diferentes.

4. Integración

La integración de la gestión de proyectos significa que la gestión del proyecto debe basarse en la relación de configuración entre los distintos elementos del proyecto específico o la relación de configuración entre los especialidades, y La gestión independiente de cada disciplina o disciplina del proyecto no se puede realizar de forma aislada.

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