¿Qué es un mecanismo de evaluación de riesgos?

Pregunta 1: Cómo establecer un mecanismo eficaz de evaluación de riesgos 1. Se combinan el control de objetivos y el control de programas. La ocurrencia de riesgos financieros empresariales se ve afectada por muchos factores y tiene una gran incertidumbre, pero los objetivos de control de los riesgos financieros se pueden determinar, por lo que debería ser factible adoptar un control objetivo para el control de riesgos financieros empresariales. El control del programa enfatiza una gestión estricta del proceso basada en procedimientos de control completos para reducir la aleatoriedad de la ejecución. 2. Implementar restricciones presupuestarias y perfeccionar las responsabilidades para la implementación de objetivos. El presupuesto financiero es el refinamiento de los objetivos financieros de una empresa. Lo que la gestión de riesgos financieros necesita controlar es la desviación entre la situación financiera real y los objetivos financieros. Como parte del presupuesto integral de la empresa, el presupuesto financiero establece metas y tareas claras para todos los aspectos de la producción y operación de la empresa, y también proporciona la base y la escala para el control de producción y operación y la evaluación del desempeño. Además, la implementación de la gestión presupuestaria permite implementar y controlar el presupuesto de la empresa mediante la definición del centro de responsabilidad presupuestaria. 3. Combinar la gestión financiera con la gestión empresarial y formular un sistema de gestión de riesgos financieros de acuerdo con los objetivos corporativos. La gestión financiera empresarial está estrechamente relacionada con la gestión empresarial. Desde una perspectiva financiera, al formular un sistema de gestión de riesgos, se debe considerar el impacto del sistema en el negocio. En primer lugar, al configurar el sistema, debemos considerar las características del negocio de la empresa y prestar atención a la coherencia de los objetivos de gestión de riesgos y las metas corporativas, en segundo lugar, en términos de gestión de riesgos, debemos hacer todo lo posible para adaptarnos a los cambios; en los métodos comerciales de la empresa, evitando al mismo tiempo riesgos financieros, apoyar eficazmente la competencia en el mercado de las empresas. En tercer lugar, sobre la base del flujo de trabajo corporativo y el flujo físico, debemos fortalecer la gestión, detectar anomalías de manera oportuna y tomar medidas efectivas para resolver problemas, prevenir riesgos y construir un mecanismo eficaz de identificación de riesgos financieros. 4. Preste atención al uso de diversos métodos técnicos para prevenir riesgos financieros. Técnicamente, la prevención de riesgos financieros incluye principalmente los siguientes métodos: (1) Método de dispersión. Es decir, los riesgos financieros se dispersan mediante empresas conjuntas entre empresas, operaciones diversificadas y diversificación de inversiones externas. Para proyectos de inversión con mayores riesgos, las empresas pueden invertir conjuntamente con otras empresas para lograr una distribución máxima de beneficios y una distribución mínima de riesgos, diversificando así los riesgos de inversión y evitando los riesgos financieros que surgen de empresas que asumen exclusivamente los riesgos de inversión. (2) Método de evitación. Es decir, cuando las empresas eligen planes de gestión financiera, deben evaluar exhaustivamente los riesgos financieros que pueden surgir de varios planes y, bajo la premisa de garantizar la realización de los objetivos de gestión financiera, elegir planes menos riesgosos para evitar riesgos financieros. (3) Método de transferencia. Es decir, un método mediante el cual una empresa transfiere parte o la totalidad de sus riesgos financieros a otras a través de algún medio. Hay muchas formas de transferir riesgos. Las empresas deben adoptar diferentes métodos de transferencia de riesgos según los diferentes riesgos. Por ejemplo, las empresas pueden transferir el riesgo de pérdida de propiedad a las compañías de seguros mediante la compra de un seguro de propiedad. Al invertir en el extranjero, las empresas pueden utilizar métodos de inversión conjunta para transferir parte de los riesgos de la inversión a otras empresas que participan en la inversión. Al invertir en la construcción de activos fijos, las empresas pueden utilizar el método de subcontratación para construir y transferir los riesgos existentes en el proceso de construcción al contratista. (4) Método de reducción. Es decir, las empresas enfrentan riesgos financieros objetivos y se esfuerzan por tomar medidas para reducirlos. Por ejemplo, una empresa puede reducir adecuadamente la proporción de fondos de deuda en todos los fondos para reducir los riesgos de deuda bajo la premisa de garantizar las necesidades de financiación. Además, las empresas también pueden reducir la posibilidad de pérdidas por riesgo pagando un precio determinado. Por ejemplo, establecer un sistema de control de riesgos y asignar personal especializado para predecir, analizar y monitorear los riesgos financieros para que los riesgos puedan descubrirse y resolverse de manera oportuna. También se pueden establecer fondos de riesgo para reducir el impacto de las pérdidas por riesgo en las actividades normales de producción y operación de la empresa.

Pregunta 2: ¿Qué significa procedimiento de evaluación de riesgos? Procedimientos de evaluación de riesgos, es decir, comprensión de la unidad auditada y sus procedimientos de implementación ambiental.

Cuestionar a la dirección de la unidad auditada y a otro personal interno relevante es una fuente importante de información para que el contador público comprenda la unidad auditada y su entorno.

Propósito: Identificar y evaluar los riesgos de incorrección material en los estados financieros.

Contenido: 1. Consultar a la dirección de la unidad auditada y demás personal interno relevante.

2. Implementar procedimientos de análisis.

3. Observación e inspección.

4. Otros procedimientos de auditoría y fuentes de información.

El CPA puede considerar preguntar a la gerencia y al director financiero sobre los siguientes asuntos:

(1) Las principales cuestiones que preocupan a la gerencia. Como nuevos competidores, pérdida de importantes clientes y proveedores, implementación de nuevas regulaciones fiscales y cambios en los objetivos o estrategias comerciales, etc.

(2) El estado financiero, los resultados operativos y el flujo de caja más recientes de la unidad auditada.

(3) Transacciones y eventos que puedan afectar la información financiera, o cuestiones importantes de tratamiento contable que se produzcan actualmente. Como grandes fusiones y adquisiciones, etc.

(4) Otros cambios importantes en la unidad auditada. Como cambios en la estructura de propiedad, estructura organizacional y cambios en los controles internos.

① De acuerdo con las "Normas de Auditoría de Contadores Públicos Certificados de China No. 1301 - Evidencia de Auditoría", la información obtenida por el contador público certificado a través de los procedimientos de evaluación de riesgos constituye una parte integral de la evidencia de auditoría.

Aunque el CPA puede obtener la mayor parte de la información preguntando a la gerencia y a los controladores financieros, preguntar a otras personas dentro de la unidad auditada puede proporcionar al CPA información diferente y ayudar a identificar el riesgo de incorrección material. Por lo tanto, además de preguntar a la gerencia y a los responsables de los informes financieros, los contadores públicos también deben considerar preguntar a los auditores internos, al personal de compras, al personal de producción, al personal de ventas y a otro personal, y considerar preguntar a los empleados de diferentes niveles para obtener una comprensión de la situación. útil para identificar riesgos de incorrección material. Al determinar a qué personal de la entidad hacer y qué preguntas hacer, el auditor debe considerar qué información le ayudaría a identificar y evaluar el riesgo de incorrección material. Por ejemplo:

(1) Preguntar a los encargados del gobierno corporativo ayudará a los contadores públicos a comprender el entorno en el que se preparan los estados financieros.

(2) Preguntar a los auditores internos ayudará a los contadores públicos a comprender sus resultados; trabajo realizado sobre la efectividad del diseño y operación de los controles internos de la unidad auditada, y si la administración ha tomado las medidas apropiadas para abordar los problemas descubiertos por la auditoría interna.

(3) Indagar sobre los involucrados en su generación; , procesar o registrar empleados complejos o con transacciones anormales ayudará al CPA a evaluar la idoneidad de la selección y aplicación de una política contable por parte de la unidad auditada.

(4) Solicitar asesoramiento legal interno ayudará al CPA a comprender las leyes pertinentes; y regulaciones, estado de cumplimiento, garantía del producto y responsabilidades posventa, acuerdos con socios comerciales (como empresas conjuntas), el significado de los términos del contrato y situaciones de litigio, etc.

(5) Solicitud de marketing; o el personal de ventas ayudará con el registro. El contador comprende la estrategia de marketing de la unidad auditada y sus cambios, tendencias de ventas y acuerdos contractuales con los clientes.

(6) Preguntar al personal de compras y de producción ayudará al contador público a comprender; la adquisición de materias primas de la unidad auditada y la producción de productos;

(7) Preguntar al personal del almacén ayudará al CPA a comprender la entrada, salida, almacenamiento e inventario de materias primas, productos terminados y otros inventarios.

Pregunta 3: ¿Qué es la evaluación de riesgos? Los métodos comunes de evaluación de riesgos (Risk Asses *** ent) se refieren al impacto que el evento tiene en las personas antes o después de que ocurra un evento de riesgo. aún no ha finalizado). El trabajo de evaluar cuantitativamente el impacto y la posibilidad de pérdida de vidas, bienes, etc. Es decir, la evaluación de riesgos es una evaluación cuantitativa del posible grado de impacto o pérdida causada por un evento o cosa.

Desde la perspectiva de la seguridad de la información, la evaluación de riesgos es la amenaza que enfrentan los activos de información (es decir, el conjunto de información de un evento o cosa), las debilidades existentes, el impacto y la combinación de los tres. Evaluación de la probabilidad de riesgos que plantean los efectos. Como base de la gestión de riesgos, la evaluación de riesgos es una forma importante para que las organizaciones determinen las necesidades de seguridad de la información y es parte del proceso de planificación del sistema de gestión de seguridad de la información de la organización.

En el proceso de evaluación de riesgos, se pueden utilizar una variedad de métodos operativos, incluido el análisis basado en el conocimiento

métodos de análisis y métodos de análisis basados ​​en modelos, análisis cualitativo (cualitativo) y. cuantitativo (Quantitative)

Análisis, no importa el método, el mismo objetivo es conocer los riesgos e impactos que enfrentan los activos de información de la organización, así como la seguridad actual

La brecha entre el nivel general y las necesidades de seguridad de la organización.

1. Método de análisis basado en el conocimiento

Durante la evaluación de riesgos de referencia, las organizaciones pueden utilizar métodos de análisis basados ​​en el conocimiento para conocer el estado de seguridad actual y la seguridad de referencia

La brecha entre todos los estándares.

Un enfoque de análisis basado en el conocimiento, también conocido como enfoque empírico, implica la reutilización de "mejores prácticas" de organizaciones similares (incluido el tamaño, los objetivos de negocio

y los mercados, etc. ), adecuado para la comunidad de seguridad de la información en general.

Al utilizar métodos de análisis basados ​​en el conocimiento, las organizaciones no necesitan gastar mucha energía, tiempo y recursos. Solo necesitan recopilar información relevante a través de múltiples canales

para identificar la organización. Los riesgos y las medidas de seguridad actuales se comparan con estándares específicos o mejores prácticas,

identifican no conformidades y seleccionan medidas de seguridad según lo recomendado por los estándares o mejores prácticas, logrando en última instancia la reducción y el control

Finalidad del riesgo.

Lo más importante del método de análisis basado en el conocimiento es la recopilación de información de evaluación. Las fuentes de información incluyen:

? Discusiones de reuniones

? Revisar las políticas de seguridad y los documentos relacionados;

? Preparar cuestionarios y realizar encuestas;

? Realizar entrevistas con el personal relevante ?

Para simplificar el trabajo de evaluación, las organizaciones pueden utilizar algunas herramientas automatizadas auxiliares. Estas herramientas pueden ayudar a las organizaciones

a formular cuestionarios que cumplan con estándares específicos y luego realizar un análisis integral de los resultados de las respuestas. , dando un informe de recomendación final después de comparar con estándares específicos. Hay muchas herramientas de este tipo disponibles en el mercado, Cobra es una de las más típicas.

2. Método de análisis basado en modelos

En enero de 2001, varias empresas comerciales e instituciones de investigación de Grecia, Alemania, el Reino Unido, Noruega y otros países organizaron y lanzaron conjuntamente

Lanzaron un proyecto llamado CORAS, que es Plataforma de Análisis de Riesgos de Sistemas Críticos de Seguridad. El propósito de este proyecto es desarrollar un marco de evaluación de riesgos basado en modelado orientado a objetos, especialmente la tecnología UML. Sus objetos de evaluación son sistemas generales con altos requisitos de seguridad, especialmente la seguridad de los sistemas de TI. CORAS tiene en cuenta la tecnología, las personas y

todos los aspectos relacionados con la seguridad organizacional. A través de la evaluación de riesgos de CORAS, las organizaciones pueden definir, obtener y mantener la confidencialidad, integridad y seguridad de los sistemas de TI.

Disponibilidad, no repudio, trazabilidad, autenticidad y confiabilidad.

Al igual que el análisis cualitativo y cuantitativo tradicional, la evaluación de riesgos CORAS sigue el proceso de identificación de riesgos, análisis de riesgos, evaluación y manejo de riesgos, pero su método de medición de riesgos es completamente diferente. Todos los procesos de análisis se basan. en el modelo

orientado a objetos. Las ventajas de CORAS son: mejora la precisión de la descripción de las características relacionadas con la seguridad y mejora la calidad de los resultados del análisis; el mecanismo de modelado gráfico facilita la comunicación y reduce las desviaciones en la comprensión; fortalece la interoperabilidad de los diferentes métodos de evaluación; /p>

Eficiencia de operación, etc.

Actualmente CORAS aún se encuentra en etapa experimental, se puede encontrar información relevante en:

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Pregunta 4: ¿Qué riesgos tiene? ¿El país establece el artículo 1 del sistema de evaluación para prevenir y reducir la ocurrencia de emergencias, controlar, mitigar y eliminar daños sociales graves causados ​​por emergencias, estandarizar las actividades de respuesta a emergencias, proteger la vida y la propiedad de las personas y salvaguardar la seguridad nacional y la seguridad pública? .La seguridad, la seguridad ambiental y el orden social, se formula la presente ley.

Artículo 2 La presente Ley se aplicará a las actividades de respuesta tales como prevención y preparación para emergencias, seguimiento y alerta temprana, respuesta y rescate a emergencias, y posterior recuperación y reconstrucción.

Artículo 3 El término “emergencia” tal como se utiliza en esta Ley se refiere a desastres naturales, accidentes, catástrofes, incidentes de salud pública que ocurren repentinamente, causan o pueden causar daños sociales graves, y requieren que se adopten medidas de respuesta de emergencia. incidencias tomadas y incidencias de seguridad social.

Según factores como el grado de daño social y el alcance de la influencia, los desastres naturales, los accidentes, los desastres y los eventos de salud pública se dividen en cuatro niveles: particularmente graves, importantes, relativamente grandes y generales. Si las leyes, los reglamentos administrativos o el Consejo de Estado dispusieran otra cosa, prevalecerán tales disposiciones.

Las normas de clasificación de emergencias serán formuladas por el Consejo de Estado o los departamentos que determine el Consejo de Estado.

Artículo 4: El Estado establece un sistema de gestión de emergencias que se centra en el liderazgo unificado, la coordinación integral, la gestión clasificada, las responsabilidades jerárquicas y la gestión territorial.

Artículo 5: El trabajo de respuesta a emergencias seguirá el principio de dar prioridad a la prevención y combinar la prevención con la respuesta a emergencias. El estado ha establecido un sistema de evaluación de riesgos de emergencias importantes para realizar una evaluación integral de posibles emergencias, reducir la ocurrencia de emergencias importantes y minimizar el impacto de las emergencias importantes.

Artículo 6: El Estado establecerá un mecanismo eficaz de movilización social para mejorar la conciencia pública sobre la seguridad pública y la prevención de riesgos, y mejorar las capacidades de evitación de riesgos y rescate de toda la sociedad.

Artículo 7 El pueblo a nivel de condado será responsable de la respuesta a las emergencias dentro de sus propias regiones administrativas si están involucradas dos o más regiones administrativas, el gobierno popular al mismo nivel que el pueblo en el; Las regiones administrativas pertinentes serán responsables de la respuesta. ** serán responsables, o las personas superiores *** *** de cada región administrativa relevante serán corresponsables.

Después de que ocurre una emergencia, el gobierno popular a nivel del condado donde ocurrió el incidente debe tomar medidas inmediatas para controlar el desarrollo de la situación, organizar trabajos de rescate y eliminación de emergencia e informar inmediatamente al gobierno popular en el siguiente nivel superior, si es necesario. Puede informar más allá del siguiente nivel.

Si el gobierno popular a nivel del condado donde ocurre la emergencia no puede eliminar o controlar eficazmente el grave daño social causado por la emergencia, deberá informarlo oportunamente al gobierno popular a nivel superior. El gobierno popular superior debe tomar medidas oportunas y dirigir el trabajo de respuesta de emergencia de manera unificada.

Si las leyes y reglamentos administrativos estipulan que los departamentos pertinentes del Consejo de Estado son responsables de responder a las emergencias, dichas disposiciones prevalecerán; los gobiernos populares locales cooperarán activamente y brindarán el apoyo necesario.

Artículo 8 El Consejo de Estado, bajo el liderazgo del Primer Ministro, estudiará, decidirá y desplegará la respuesta a emergencias particularmente importantes de acuerdo con las necesidades reales, establecerá una agencia de comando de emergencia nacional que será responsable de la emergencia; respuesta; cuando sea necesario Cuando sea necesario, el Consejo de Estado puede enviar un grupo de trabajo para guiar el trabajo relevante.

La policía popular local en todos los niveles superiores al nivel del condado será establecida por la persona principal a cargo de la policía popular en el nivel correspondiente, los jefes de los departamentos pertinentes, la comisaría de policía popular china local y el persona relevante a cargo de la Fuerza de Policía Armada del Pueblo Chino Se crea una organización de comando de emergencia para liderar y coordinar uniformemente a las personas del mismo nivel, los departamentos relevantes y las personas de niveles inferiores para llevar a cabo el trabajo de respuesta de emergencia de acuerdo con las necesidades reales; organizaciones de comando de emergencia para categorías relevantes de emergencias para organizar, coordinar y dirigir el trabajo de respuesta a emergencias.

Los departamentos competentes del Gobierno Popular en el nivel superior deberán, dentro del alcance de sus respectivas responsabilidades, guiar y ayudar al Gobierno Popular en el nivel inferior y sus departamentos correspondientes en la respuesta a emergencias.

Artículo 9: El Consejo de Estado y el gobierno popular local a nivel de condado y superior son las agencias de liderazgo administrativo para el trabajo de respuesta a emergencias, y sus oficinas y responsabilidades específicas son prescritas por el Consejo de Estado.

Artículo 10: Las decisiones y órdenes adoptadas por el gobierno popular pertinente y sus departamentos en respuesta a emergencias se anunciarán de manera oportuna.

Pregunta 5: ¿Por qué es necesario implementar un sistema de evaluación de riesgos de seguridad para lograr la producción segura de la empresa, avanzar en la gestión y cambiar el enfoque hacia abajo, lograr la prevención de antemano y lograr el propósito? de eliminar peligros, reducir peligros, controlar y prevenir, combinado con Nuestra empresa ha formulado especialmente este sistema en función de la situación real de nuestra empresa.

Propósito del análisis y evaluación

Identificar peligros en todas las actividades rutinarias y no rutinarias de producción, así como peligros en todos los equipos, instalaciones y entornos operativos utilizados en los sitios de producción. y adoptar métodos científicos y razonables Método de evaluación para análisis y evaluación. Fortalecer las medidas de gestión y protección personal para frenar los accidentes y evitar lesiones personales, muertes, enfermedades profesionales, pérdidas patrimoniales y daños al medio ambiente laboral.

Pregunta 6: ¿Qué es la evaluación de riesgos del control interno de las instituciones administrativas? 1. Mecanismo de trabajo de evaluación de riesgos

2. Procedimiento de evaluación de riesgos

3. Método de control de riesgos

El contenido principal de la construcción de control interno de las instituciones administrativas es analizar los riesgos de las actividades económicas empresariales, identificar los puntos de riesgo y luego establecer métodos de control de acuerdo con las condiciones locales y supervisar su implementación.

(1) Mecanismo de trabajo de evaluación de riesgos

La evaluación de riesgos es la identificación oportuna y el análisis sistemático de los riesgos relacionados con la realización de los objetivos de control interno en las actividades económicas por parte de la unidad, y el determinación razonable de estrategias de respuesta al riesgo.

Cuando una unidad lleva a cabo una evaluación de riesgos de actividades económicas, debe establecer un grupo de trabajo de evaluación de riesgos, generalmente dirigido por el líder de la unidad a cargo del trabajo financiero.

El grupo de trabajo de evaluación de riesgos puede constituirse en el departamento de control interno o en el departamento líder.

Con el fin de detectar riesgos de manera oportuna, las unidades deben establecer un mecanismo regular de evaluación de riesgos para las actividades económicas para llevar a cabo una evaluación integral, sistemática y objetiva de los riesgos en las actividades económicas. Las evaluaciones de riesgos de la actividad económica deben realizarse al menos una vez al año; si hay cambios importantes en el entorno externo, las actividades económicas o los requisitos de gestión, los riesgos de la actividad económica deben reevaluarse de manera oportuna. Los resultados de la evaluación de riesgos de las actividades económicas deben plasmarse en un informe escrito y presentarse al equipo de liderazgo de la unidad de manera oportuna como base para mejorar el control interno.

(2) Proceso de evaluación de riesgos

La evaluación de riesgos se puede dividir en cuatro pasos: establecimiento de objetivos, identificación de riesgos, análisis de riesgos y respuesta a riesgos, como se muestra en la siguiente tabla:

(3) Métodos de control de riesgos

Pregunta 7: ¿Cuál es el mecanismo de evaluación del riesgo de estabilidad? 10 puntos Yo también quiero saber. Es raro que tú también seas de Hepu. ¿Vas a hacer este material?

Pregunta 8: ¿Por qué deberíamos establecer un mecanismo de evaluación de riesgos para la estabilidad social? El informe del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China propuso fortalecer la construcción social mejorando los medios de vida de las personas e innovando en la gestión. \r\nProporcionar una educación que satisfaga a la gente\r\nPrimero, debemos esforzarnos por brindar una educación que satisfaga a la gente. Implementar de manera integral una educación de calidad, profundizar las reformas integrales en el campo de la educación, esforzarse por mejorar la calidad de la educación y cultivar el espíritu innovador de los estudiantes. Gestionaremos bien la educación preescolar, desarrollaremos la educación obligatoria de nueve años de manera equilibrada, básicamente popularizaremos la educación secundaria, aceleraremos el desarrollo de la educación vocacional moderna, promoveremos el desarrollo connotativo de la educación superior, desarrollaremos activamente la educación continua y mejoraremos la educación permanente. sistema. Promover vigorosamente la equidad educativa, asignar racionalmente los recursos educativos, centrarse en las zonas rurales, remotas, pobres y étnicas, y apoyar la educación especial. \r\nAplicar la estrategia de prioridad al empleo y una política de empleo más activa\r\nLa segunda es promover la realización de empleos de mayor calidad. El empleo es la base del sustento de las personas. Es necesario implementar los principios de empleo independiente de los trabajadores, empleo regulado por el mercado, promoción integral del empleo y fomento del espíritu empresarial, e implementar una estrategia de prioridad del empleo y una política de empleo más activa. Fomentar múltiples canales y formas de empleo, y promover el espíritu empresarial para impulsar el empleo. Fortalecer la formación profesional, mejorar el empleo de los trabajadores y las capacidades empresariales y mejorar la estabilidad laboral. Mejorar el mercado de recursos humanos y mejorar el sistema de servicios de empleo.

Mejorar la mano de obra Yao Jiqidao Tutou 叵 enemigo muere cansado preocupación Ketou U El tercero es hacer todo lo posible para aumentar los ingresos de los residentes. Para lograr que el pueblo disfrute de los frutos del desarrollo, debemos profundizar la reforma del sistema de distribución del ingreso, esforzarnos por lograr la sincronización entre el crecimiento de los ingresos de los residentes y el desarrollo económico, el crecimiento de la remuneración laboral y la mejora de la productividad laboral. , aumentar la proporción del ingreso de los residentes en la distribución del ingreso nacional y aumentar la proporción de la remuneración laboral en la distribución inicial. Tanto la distribución inicial como la redistribución deben tener en cuenta la eficiencia y la equidad, y la redistribución debe prestar más atención a la equidad. Incrementar los ingresos inmobiliarios de los residentes a través de múltiples canales. Estandarizar el orden de distribución del ingreso, proteger los ingresos legales, aumentar los ingresos de las personas de bajos ingresos, regular los ingresos excesivos y prohibir los ingresos ilegales. \r\nConstruir integralmente un sistema de seguridad social que cubra a los residentes urbanos y rurales\r\nEl cuarto es coordinar la construcción del sistema de seguridad social urbano y rural. Es necesario adherirse a la política de cobertura total, protección básica, multinivel y sostenible, centrarse en mejorar la equidad, adaptarse a la movilidad y garantizar la sostenibilidad, y construir integralmente un sistema de seguridad social que cubra a los residentes urbanos y rurales. Reformar y mejorar el sistema de seguro social de las empresas, agencias e instituciones gubernamentales, integrar los sistemas de seguro de pensiones básico y de seguro médico básico para los residentes urbanos y rurales, y establecer un mecanismo para determinar los beneficios de la seguridad social y un mecanismo de ajuste normal que tenga en cuenta todos tipos de personal. Ampliar los canales de financiación de los fondos de seguridad social, establecer un sistema de inversión y operación de fondos de seguridad social y garantizar la seguridad de los fondos y la preservación y apreciación del valor. Mejorar el sistema de asistencia social y apoyar el desarrollo de la caridad. Establecer un sistema de vivienda que combine la asignación de mercado y la seguridad social, y fortalecer la construcción y gestión de viviendas asequibles. Nos adheriremos a la política nacional básica de igualdad entre hombres y mujeres y protegeremos los derechos e intereses legítimos de las mujeres y los niños. Desarrollar vigorosamente los servicios e industrias para las personas mayores. Mejorar el sistema de seguridad y servicios sociales para las personas con discapacidad. Mejorar el sistema de gestión de la seguridad social y establecer un sistema de servicios más conveniente y eficiente. \r\nProporcionar al público servicios médicos básicos y de salud pública seguros, eficaces, convenientes y asequibles\r\nEl quinto es mejorar la salud de las personas. La salud es un requisito inevitable para promover el desarrollo integral de los seres humanos. Debemos adherirnos a la dirección de servir a la salud de las personas, adherirnos primero a la prevención, centrarnos en las zonas rurales y prestar igual atención a la medicina tradicional china y occidental de acuerdo con los requisitos de garantizar lo básico, fortalecer las bases y construir mecanismos. debemos centrarnos en promover la seguridad médica, los servicios médicos, la salud pública y el suministro de medicamentos, la reforma integral del sistema regulatorio, mejorar las políticas nacionales de salud y brindar al público servicios médicos básicos y de salud pública seguros, eficaces, convenientes y asequibles. Mejoraremos el sistema de seguro médico universal, estableceremos un mecanismo de protección y asistencia para enfermedades graves y graves, y mejoraremos la respuesta a emergencias de salud pública y el mecanismo de prevención y control de enfermedades graves. Consolidar el sistema de medicamentos esenciales. Mejorar las capacidades de servicio de los equipos médicos y de salud y fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica. Reformar y mejorar el sistema y los mecanismos de supervisión de la seguridad de alimentos y medicamentos. Realizar una campaña patriótica de salud. Adherirse a la política nacional básica de planificación familiar. \r\nFortalecer e innovar la gestión social\r\nEl sexto es fortalecer e innovar la gestión social. Para mejorar el nivel científico de la gestión social, debemos fortalecer la construcción de leyes de gestión social, mecanismos institucionales, capacidades, equipos de talentos e informatización. Mejorar la forma en que *** proporciona servicios públicos, fortalecer la construcción de sistemas de servicios y gestión social de base, mejorar las funciones de servicio comunitario urbano y rural y aprovechar plenamente el papel básico de las masas en la gestión social...gt;gt;

Pregunta 9: Cómo mejorar el mecanismo de evaluación de riesgos de control interno de las instituciones administrativas. El sistema de control interno de las instituciones administrativas se basa en leyes, reglamentos y regulaciones relacionadas, como la Ley de Contabilidad y la Ley de Presupuesto. se formula el sistema. 1. Normas de Control Interno de las Instituciones Administrativas (Ensayo) Artículo 1: Con el fin de mejorar aún más el nivel de gestión interna de las instituciones administrativas, estandarizar el control interno y fortalecer la construcción de un mecanismo de prevención y control de riesgos anticorrupción, de conformidad con la Ley de Contabilidad de la República Popular China y el Consejo de Estado, la "Ley de Presupuesto de la República Popular China" y otras leyes, reglamentos y disposiciones relacionadas formulan esta especificación. Artículo 5: Al establecer e implementar el control interno, una unidad deberá observar los siguientes principios: 1. Principio de integralidad. El control interno debe abarcar todo el proceso de toma de decisiones, ejecución y supervisión de las actividades económicas de la unidad para lograr un control integral de las actividades económicas. 2. Principio de importancia. Sobre la base de un control integral, el control interno debe prestar atención a las actividades económicas importantes de la unidad y a los principales riesgos de las actividades económicas. 3. Principio de pesos y contrapesos.

El control interno debe formar restricciones mutuas y supervisión mutua en términos de gestión departamental, división de responsabilidades y procesos comerciales dentro de la unidad. 4. Principio de adaptabilidad. El control interno debe cumplir con las regulaciones nacionales pertinentes y la situación real de la unidad, y debe revisarse y mejorarse continuamente con los cambios en el entorno externo, los ajustes a las actividades económicas de la unidad y las mejoras en los requisitos de gestión. 2. Normas de Control Interno para Instituciones Administrativas (Prueba): El 29 de noviembre de 2012, el Ministerio de Finanzas emitió las "Normas de Control Interno para Instituciones Administrativas (Prueba)" en el formato de Contabilidad [2012] N° 21. La "Norma" se divide en principios generales, métodos de evaluación y control de riesgos, control interno a nivel de unidad, control interno, evaluación y supervisión a nivel de negocio, y 6 capítulos y 65 disposiciones complementarias. Entrará en vigor el 1 de enero de 2014. .