Seis áreas principales de recursos humanos
Seis secciones principales de recursos humanos
La gestión de recursos humanos tiene como objetivo permitir que la empresa tenga de manera estable una cierta calidad y cantidad necesaria de mano de obra para lograr los objetivos de la organización, incluidos los intereses personales. Se formula un conjunto de medidas para encontrar la correspondencia mutua entre la demanda de personal y la propiedad del personal en el futuro proceso de desarrollo de la empresa. Hoy les daré las seis secciones principales de recursos humanos. Los amigos necesitados pueden echarles un vistazo. Espero que les resulte útil.
La gestión de recursos humanos se divide en seis módulos principales: 1. ¡Humanos! planificación de recursos; 2. Reclutamiento y Configuración; 3. Capacitación y desarrollo; 4. Gestión del desempeño; 5. Gestión de salarios y beneficios; Shantou Recruitment Network
1. Planificación de recursos humanos Shantou Recruitment Network
tiene como objetivo permitir que las empresas tengan de manera estable una cierta calidad y cantidad necesaria de mano de obra para lograr los objetivos de la organización, incluidos los intereses personales. Conjunto de medidas formuladas con el objetivo de lograr una correspondencia mutua entre la demanda de personal y la propiedad del personal en el futuro proceso de desarrollo de la empresa. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
El objetivo de la planificación de recursos humanos: Shantou Recruitment Network
1. Obtener y mantener una cierta cantidad de personal con habilidades, estructura de conocimientos y habilidades específicas; Red de reclutamiento
2. Aprovechar al máximo los recursos humanos existentes Red de reclutamiento de Shantou
3. Ser capaz de predecir el posible exceso o escasez de personal en la red de reclutamiento de Shantou <; /p>
4. Construir una fuerza laboral flexible y bien capacitada para mejorar la capacidad de la empresa para adaptarse a entornos desconocidos. Shantou Recruitment Network
5. Reducir la dependencia de la empresa del reclutamiento externo en vínculos técnicos clave; . Shantou Recruitment Network
Verificación de recursos humanos: se refiere a la verificación de la cantidad, calidad, estructura y distribución de los recursos humanos. Shantou Recruitment Network
La información de recursos humanos incluye: situación física personal, información laboral, información educativa, información salarial, evaluación del desempeño laboral, experiencia laboral, información sobre servicios y renuncias, actitud laboral, información histórica sobre el trabajo o puesto, etc. . Shantou Recruitment Network
Los métodos de previsión de la demanda de recursos humanos incluyen: método de previsión intuitivo (previsión cualitativa) y método de previsión matemática (previsión cuantitativa). Shantou Recruitment Network
Análisis de puesto: el análisis de puesto, también llamado análisis de puesto y análisis de puesto, es una tecnología convencional importante en la gestión de recursos humanos y la base de todo el trabajo de gestión de recursos humanos. El análisis del puesto es una actividad que utiliza ciertos métodos analíticos para determinar la naturaleza, estructura, requisitos y otros factores básicos del puesto. Shantou Recruitment Network
El papel del análisis de puestos: Shantou Recruitment Network
1. Seleccionar y nombrar personal calificado. Shantou Recruitment Network
2. Desarrollar planes de previsión de personal y planes de personal eficaces. Shantou Recruitment Network
3. Diseñar planes activos de formación y desarrollo del personal. Shantou Recruitment Network
4. Proporcionar evaluación, promoción y estándares operativos. Shantou Recruitment Network
5. Mejorar la eficiencia del trabajo y la producción. Shantou Recruitment Network
6. Establecer un sistema de remuneración y cuota de trabajo avanzado y razonable. Shantou Recruitment Network
7. Mejorar el diseño y el entorno de trabajo. Shantou Recruitment Network
8. Fortalecer la consulta y orientación profesional. Shantou Recruitment Network
El proceso de análisis de puestos: etapa de preparación, etapa de planificación, etapa de análisis, etapa de descripción, etapa de solicitud y control de operaciones.
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La información del análisis del puesto incluye: Shantou Recruitment Network
1. Nombre del puesto Shantou Recruitment Network
2.
3. Unidad de trabajo Shantou Recruitment Network
4. Responsabilidades Shantou Recruitment Network
5. Conocimientos laborales Shantou Recruitment Network
6. Requisitos intelectuales Shantou Recruitment Red
7. Competencia y precisión Red de reclutamiento de Shantou
8. Experimente la Red de reclutamiento de Shantou
9. >10. Requisitos físicos Shantou Recruitment Network
11. Entorno de trabajo Shantou Recruitment Network
12. Relación con otros trabajos Shantou Recruitment Network
13. turnos Shantou Recruitment Network
14. Características del personal Shantou Recruitment Network
15. Métodos de selección Shantou Recruitment Network
Cotejo de información obtenida del análisis de puestos Los métodos incluyen: Shantou Recruitment Network
1. Descripción del texto Shantou Recruitment Network
2. Lista de trabajos y cuestionario Shantou Recruitment Network
3. Análisis de actividades Shantou Recruitment Network
4. Método del factor determinante Shantou Recruitment Network
2. Reclutamiento y asignación de empleados Shantou Recruitment Network
Reclutamiento de empleados: de acuerdo con los requisitos de la planificación estratégica comercial de la empresa, seleccione los destacados talentos, Reclute a las personas adecuadas para la empresa y coloque a las personas adecuadas en los puestos adecuados. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
Los métodos de contratación más utilizados incluyen: simulación de entrevista de contratación, pruebas psicológicas y pruebas de habilidades laborales. Shantou Recruitment Network
Requisitos que deben cumplirse en la contratación de empleados: Shantou Recruitment Network
1 De acuerdo con las leyes, políticas e intereses nacionales pertinentes;
2. Principio de equidad; Shantou Recruitment Network
3. Se debe respetar la igualdad de empleo en la contratación. Shantou Recruitment Network
4. Garantizar la calidad del personal contratado Shantou Recruitment Network
5. De acuerdo con las necesidades del trabajo de planificación de recursos humanos de la empresa y los requisitos de calificación de la empresa; Los candidatos en la descripción del puesto utilizan métodos y procedimientos científicos para llevar a cabo el trabajo de contratación. Shantou Recruitment Network
6. Esforzarse por reducir los costos de contratación y prestar atención a mejorar la eficiencia de la contratación. Shantou Recruitment Network
Los costos de contratación incluyen: costo de nueva contratación; costo de oportunidad de reemplazo; Shantou Recruitment Network
Medidas de asignación de personal: Shantou Recruitment Network
1. Medidas de asignación basadas en la situación de la oferta y la demanda de recursos humanos dentro y fuera de la empresa. Shantou Recruitment Network
2. Construya un nivel de talento. Shantou Recruitment Network
3. Política de recursos humanos que prioriza el despliegue desde dentro de la empresa. Shantou Recruitment Network
4. Implementar una política de personal de competencia abierta. Shantou Recruitment Network
Pasos para el diagnóstico de la demanda de mano de obra: Shantou Recruitment Network
1. Planificación unificada de recursos humanos por parte de la empresa. O cada departamento puede proponer requisitos de mano de obra basados en las necesidades laborales reales a corto o largo plazo. Shantou Recruitment Network
2. El "formulario de demanda de personal" debe ser completado por el departamento de demanda de recursos humanos. Shantou Recruitment Network
3. Revisión por parte del Departamento de Recursos Humanos. Red de reclutamiento de Shantou
La lista de demanda de personal incluye: Red de reclutamiento de Shantou
1. Departamentos y puestos del personal requerido Red de reclutamiento de Shantou
2. Responsabilidades y autoridad; Red de Reclutamiento de Shantou
3. Número de personas requeridas y método de reclutamiento; Red de Reclutamiento de Shantou
4. Información básica del personal (edad y sexo); /p> p>
5. Cualificaciones académicas y experiencia requeridas; Shantou Recruitment Network
6. Habilidades y conocimientos deseados; Shantou Recruitment Network
7. Otro contenido que se necesita; ser explicado.
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Contenido para formular un plan de reclutamiento: Shantou Recruitment Network
1. La cantidad de personas que se contratarán y el personal necesario para lograr la tasa de reclutamiento especificada. Shantou Recruitment Network
2. El intervalo de tiempo desde la solicitud del candidato hasta la contratación. Shantou Recruitment Network
3. Criterios de contratación. Shantou Recruitment Network
4. Fuente de contratación. Shantou Recruitment Network
5. Cálculo del coste de contratación. Shantou Recruitment Network
Cálculo del coste de contratación: 1. Gastos de personal, 2. Gastos comerciales. 3. Honorarios generales de gestión de la empresa. Shantou Recruitment Network
Clasificación de los métodos de contratación: 1. Encomendar varias agencias laborales y de empleo 2. Autocontratación Shantou Recruitment Network
Prueba de reclutamiento y proceso de entrevista: 1. Organizar varias formas de exámenes y cuestionarios. 2. Finalizar los candidatos para la entrevista, emitir el aviso de entrevista y prepararse para la entrevista. 3. Implementación del proceso de entrevista. 4. Analizar y evaluar los resultados de la entrevista. 5. Determinar el resultado final de la contratación de personal y realizar un examen físico si fuera necesario. 6. Comentarios sobre los resultados de la entrevista. 7. Archive los materiales de la entrevista para que queden registrados. Shantou Recruitment Network
Contenido de la capacitación previa al empleo para el personal contratado: 1. Familiarizarse con el contenido, la naturaleza, las responsabilidades, las autoridades, los intereses y las normas del trabajo. 2. Comprender la cultura, políticas y regulaciones corporativas. 3. Estar familiarizado con el entorno corporativo, el entorno laboral y el entorno del personal. 4. Conocer y dominar los procesos y habilidades de trabajo. Shantou Recruitment Network
3. Evaluación del desempeño Shantou Recruitment Network
Evaluación del desempeño: en connotación, es evaluar a las personas y sus condiciones laborales, y reflejar los resultados del trabajo de las personas a través de la evaluación. El valor relativo o la contribución de las personas en una organización. En términos extensivos, significa observar, registrar, analizar y evaluar a las personas en el trabajo diario de manera decidida y organizada. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
La importancia de la evaluación del desempeño: 1. Realizar una evaluación basada en los objetivos comerciales de la empresa y hacer que la evaluación y la gestión del tratamiento del personal después de la evaluación sean propicias para la realización de los objetivos de la empresa. objetivos de negocio. 2. Como parte integral del sistema de gestión de personal, se utiliza para la evaluación un conjunto de normas, procedimientos y métodos institucionales sistemáticos. 3. Realizar evaluaciones basadas en hechos de las habilidades laborales, actitudes laborales y logros laborales de los miembros de la organización en su trabajo diario. Shantou Recruitment Network
Propósito de la evaluación del desempeño: 1. Evaluar el desempeño laboral de los empleados. 2. Establecer el sistema, procedimientos y métodos eficaces de evaluación del desempeño de la empresa. 3. Lograr el reconocimiento, comprensión y funcionamiento de la evaluación del desempeño por parte de todos los empleados de la empresa, especialmente los directivos. 4. Promoción del sistema de evaluación del desempeño. 5. Mejora y mejora del desempeño laboral general de la empresa. Shantou Recruitment Network
El papel de la evaluación del desempeño: 1. Para la empresa 1. Mejora del desempeño. 2. Formación de los empleados. 3. Incentivo. 4. Ajustes de personal. 5. Ajuste salarial. 6. Compare los resultados del trabajo con las metas para examinar el desempeño de los empleados. 7. Comparación del desempeño entre empleados. Shantou Recruitment Network
Para supervisores 1. Ayudar a los subordinados a establecer relaciones laborales profesionales. 2. Explicar las expectativas del supervisor sobre los subordinados. 3. Comprender las opiniones de los subordinados sobre sus responsabilidades y objetivos. 4 Obtener las opiniones y sugerencias de los subordinados sobre el supervisor y la empresa. 5. Brindar oportunidades para que los supervisores expliquen las decisiones de personal, como el procesamiento de salarios, a los subordinados. 6. ***Discutir juntos las necesidades de capacitación y desarrollo de los empleados y los planes de acción. Shantou Recruitment Network
Para empleados 1. Profundizar su comprensión de sus responsabilidades y objetivos. 2. Su jefe aprecia los logros y habilidades. 3. Aproveche la oportunidad de explicar dificultades y malentendidos. 4. Comprenda la implementación de diversas políticas relacionadas con usted mismo. 5. Comprenda sus propias perspectivas de desarrollo. 6. Adquiera un sentido de participación en el proceso de evaluación del puesto que le afecta. Shantou Recruitment Network
Tipos de evaluación del desempeño: 1. Evaluación anual 2. Evaluación regular 3. Evaluación especial Shantou Recruitment Network
El proceso de evaluación del desempeño se divide en: evaluación cerrada y evaluación abierta Shantou Recruitment Network
Los principales indicadores para evaluar la efectividad de las evaluaciones de desempeño a corto plazo son: 1. Tasa de finalización de la evaluación 2. Plan de acción determinado en la entrevista de evaluación 3. Calidad del informe escrito sobre los resultados de la evaluación 4. Respuesta de supervisores y empleados a las actitudes de evaluación y comprensión de su rol. 5. Justicia.
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Los principales indicadores para la evaluación de los efectos a largo plazo: 1. Desempeño organizacional 2. Calidad de los empleados 3. Tasa de rotación de empleados 4. Aumento de la tasa de identificación de los empleados con la empresa. Shantou Recruitment Network
Cosas a tener en cuenta al brindar comentarios sobre la evaluación de los empleados: 1. Tentativo 2. Dispuesto a escuchar 3. Específico 4. Respetar a los subordinados 5. Comentarios integrales 6. Constructivo 7. No dar demasiado énfasis sobre las deficiencias de los empleados. Shantou Recruitment Network
4. Capacitación y desarrollo Shantou Recruitment Network
Capacitación y desarrollo: la organización mejora la capacidad de trabajo, el nivel de conocimiento y el potencial de los empleados a través del aprendizaje y la capacitación. de los empleados con necesidades laborales en la mayor medida posible, y promover la mejora del desempeño laboral actual y futuro de los empleados. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
La definición de capacitación: La capacitación es el proceso de enseñar a los nuevos empleados o a los empleados existentes las habilidades básicas necesarias para completar sus trabajos. Shantou Recruitment Network
La definición de desarrollo: Desarrollo se refiere principalmente al desarrollo de la gestión, que se refiere a todas las actividades que mejoran el desempeño de la gestión actual o futura al impartir conocimientos, cambiar conceptos o mejorar habilidades. Shantou Recruitment Network
Los principales propósitos de la capacitación y el desarrollo: 1. Mejorar los niveles de desempeño laboral y mejorar las capacidades laborales de los empleados. 2. Mejorar la resiliencia y adaptabilidad de organizaciones o individuos. 3. Mejorar y potenciar la identificación y pertenencia de los empleados de la organización a la organización. Shantou Recruitment Network
Características del trabajo de desarrollo y capacitación corporativa: 1. Frecuencia de la capacitación 2. Avance de la capacitación 3. Aplazamiento de los efectos de la capacitación Shantou Recruitment Network
Análisis de necesidades de capacitación: a largo plazo metas a plazo y metas a corto plazo. Incluyendo: 1. Análisis de las necesidades de recursos humanos de la organización 2. Análisis de la eficiencia organizacional 3. Análisis de la cultura organizacional Shantou Recruitment Network
El análisis de las necesidades de capacitación del personal incluye: 1. Análisis de las habilidades, cualidades y Habilidades 2. Evaluación del desempeño laboral Shantou Recruitment Network
Métodos de capacitación: 1. Método de conferencia 2. Método de demostración de operación 3. Método de estudio de caso, etc. Shantou Recruitment Network
5. Salario y gestión del bienestar Sitio web de Shantou Recruitment
La definición de salario: se refiere a la suma de diversas recompensas monetarias y en especie recibidas por los empleados por proporcionar mano de obra a la empresa. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
Pasos para formular el sistema salarial y de bienestar: 1. Formular una estrategia salarial 2. Análisis de puestos 3. Encuesta salarial 4. Diseño de la estructura salarial 5. Clasificación y fijación de salarios 6. Control del sistema salarial y Management Shantou Recruitment Network
La definición de estructura salarial: se refiere a la relación entre el valor relativo de varios puestos en la estructura organizativa de una empresa y el salario real correspondiente. Shantou Recruitment Network
Factores que afectan la fijación de salarios: 1. Factores internos 1. La naturaleza y el contenido de las operaciones de la empresa 2. La cultura organizacional de la empresa 3. La capacidad de pago de la empresa 4. Puestos de los empleados. 2. Factores externos 1. Conciencia social 2. Niveles de vida locales 3. Políticas y regulaciones nacionales 4. Condiciones del mercado de recursos humanos. Shantou Recruitment Network
Evaluación de puestos: la evaluación de puestos es un método y medio para evaluar sistemáticamente la posición de cada puesto en la estructura salarial interna de la unidad. Shantou Recruitment Network
Principios de evaluación de puestos: 1. Principio del sistema 2. Principio de practicidad 3. Principio de estandarización 4. Principio de nivel correspondiente 5. Principio de optimización, Shantou Recruitment Network
Trabajo Cinco elementos de evaluación: 1. Responsabilidad laboral 2. Habilidades laborales 3. Psicología laboral 4. Intensidad laboral 5. Entorno laboral Shantou Recruitment Network
Indicadores y clasificaciones de evaluación de puestos: La evaluación de puestos se divide en 24 puntos Indicadores, según Según su naturaleza y métodos de evaluación, se pueden dividir en: 1. Indicadores de evaluación, a saber, habilidades laborales, responsabilidades laborales y psicología laboral*** 14 indicadores 2. Indicadores de medición, a saber, intensidad laboral y entorno laboral*** 10 indicadores. Shantou Recruitment Network
Los principales métodos de evaluación de puestos son: 1. Método de clasificación 2. Método de clasificación 3. Método de puntuación 4. Método de comparación de factores Shantou Recruitment Network
Definición de estándares de evaluación de puestos: Se refiere a las regulaciones unificadas elaboradas por los departamentos pertinentes sobre métodos, indicadores y sistemas de indicadores de evaluación de puestos.
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6. Relaciones Laborales Shantou Recruitment Network
Relaciones laborales: durante el proceso laboral, trabajadores y empleadores (incluidas diversas empresas, hogares industriales y comerciales individuales, instituciones públicas, etc.) .) relaciones socioeconómicas establecidas. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
Contrato laboral: Es un acuerdo que establece la relación laboral entre el empleado y el empleador y aclara los derechos y obligaciones de ambas partes. Shantou Recruitment Network
Los principios para establecer contratos laborales: igualdad, voluntariedad y consenso mediante consulta. Shantou Recruitment Network
Contratos laborales inválidos: Los contratos laborales que violen las leyes y reglamentos administrativos y los contratos laborales celebrados mediante fraude, amenazas, etc. son contratos laborales inválidos. Shantou Recruitment Network
La definición de período de prueba: se refiere al período de inspección de no más de seis meses acordado entre el empleador y el empleado para el entendimiento y la selección mutuos. Shantou Recruitment Network
El contrato laboral tiene los siguientes términos: 1. Plazo del contrato laboral 2. Contenido del trabajo 3. Protección laboral y condiciones laborales 4. Remuneración laboral 5. Disciplina laboral 6. Condiciones para la terminación del contrato laboral 7. Infracción de las responsabilidades del contrato laboral. Shantou Recruitment Network
Clasificación de los períodos de contrato laboral: período fijo, sin período fijo y período basado en la realización de una determinada cantidad de trabajo. Shantou Recruitment Network
Cambios en los contratos laborales: Debido a cambios en las circunstancias durante la ejecución del contrato laboral, algunos términos del contrato laboral pueden modificarse o complementarse mediante consenso alcanzado por ambas partes. Las piezas no modificadas seguirán siendo válidas. Shantou Recruitment Network
La definición de rescisión del contrato laboral: el contrato laboral se rescinde cuando expira el contrato laboral o aparecen las condiciones para la rescisión del contrato laboral. Shantou Recruitment Network
Renovación del contrato laboral: cuando expira el plazo del contrato laboral, el contrato laboral puede renovarse previo consenso alcanzado por ambas partes. Shantou Recruitment Network
Terminación del contrato laboral: se refiere al acto jurídico que provoca que una o ambas partes del contrato laboral rescindan anticipadamente la relación laboral por algunas razones después de concluida la labor pero antes de su finalización. realizado completamente. Shantou Recruitment Network
La definición de contrato colectivo: un contrato colectivo es un acuerdo escrito celebrado por el sindicato (o representante de los empleados) en nombre de los empleados y la empresa sobre la remuneración laboral, las condiciones de trabajo y otros problemas a través de la negociación. Shantou Recruitment Network
Contenido del contrato colectivo: 1. Parte estándar de las condiciones laborales. 2. Disposiciones transitorias. 3. Las disposiciones del propio texto del contrato colectivo. Shantou Recruitment Network
El contrato colectivo entra en vigor: si el departamento administrativo laboral no presenta ninguna objeción dentro de los quince días posteriores a la recepción del texto del contrato laboral, el contrato colectivo entrará en vigor. Shantou Recruitment Network
Disputas contractuales colectivas: si surge una disputa debido a la negociación colectiva y la firma de un contrato colectivo, y las partes no pueden resolverla mediante la negociación por su cuenta, las partes pueden presentar una solicitud por escrito para negociación con la agencia de coordinación de conflictos laborales del departamento de administración laboral. Si se presenta una solicitud, el departamento de administración laboral podrá coordinar y procesar la solicitud si lo considera necesario; Shantou Recruitment Network
La definición de conflicto laboral: se refiere al conflicto entre las partes en la relación laboral debido a la implementación de los derechos laborales y el cumplimiento de las obligaciones laborales. Shantou Recruitment Network
Alcance de los conflictos laborales: 1. Conflictos derivados de despido, remoción, despido de empleados, renuncia de empleados o renuncia voluntaria. 2. Controversias derivadas de la implementación de regulaciones estatales en materia de salarios, seguridad y bienestar social, capacitación y protección laboral. 3. Controversias derivadas de la ejecución de contratos de trabajo. 4. Controversias que surjan entre agencias estatales, instituciones, grupos sociales y empleados que hayan establecido contratos laborales con sus propias unidades, y entre hogares industriales y comerciales individuales y ayudantes y aprendices. 5. Otros conflictos laborales estipulados por leyes y reglamentos que deben tratarse de conformidad con el "Reglamento para el tratamiento de conflictos laborales empresariales". Red de contratación de Shantou
Las agencias de resolución de conflictos laborales incluyen: 1. Comité de Mediación de Conflictos Laborales Empresariales 2. Comité de Arbitraje Laboral 3. Red de Reclutamiento de Shantou del Tribunal Popular
Comité de Mediación de Conflictos Laborales: Es el empleador La organización establecida dentro de la unidad de conformidad con las disposiciones de la Ley del Trabajo y el Reglamento sobre la Tramitación de Conflictos Laborales Empresariales es una organización de masas que se especializa en la resolución de conflictos laborales con los trabajadores de la unidad. Shantou Recruitment Network
La composición del comité de mediación de conflictos laborales es: 1. Representantes de los empleados 2. Representantes de los empleadores 3. Representantes sindicales de los empleadores. Shantou Recruitment Network
Comité de Arbitraje de Conflictos Laborales: Es una agencia especializada en el manejo de conflictos laborales.
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