¿Qué es el control de costes logísticos? ¿Cuáles son los principios y procedimientos de trabajo que sigue?
El control de costes logísticos es el uso de teorías, métodos, sistemas, etc. específicos para planificar y gestionar eficazmente los costes incurridos en cada eslabón de la logística.
El control de costos del sistema logístico debe implementar los siguientes principios:
1. Formular correctamente los estándares de costos para las actividades logísticas y utilizar los estándares para implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de costos.
2. Combinar puntos generales y claves, centrándose en controlar los gastos logísticos según el principio de excepción.
3.Control integral de costes logísticos combinando arriba y abajo, regular y diario, expertos y masas, actividades unidireccionales y procesos integrados.
Procedimientos de trabajo:
1. Fortalecer la gestión de inventarios y controlar razonablemente el inventario.
2. Implementar la gestión de la cadena de suministro de proceso completo y mejorar los niveles de servicio logístico.
3. Reducir los costes logísticos mediante una distribución razonable.
4. Utilizar la subcontratación logística para reducir los costes logísticos.
5. Controlar y reducir los costes logísticos.
Métodos de control de costos logísticos, incluido el método de control de costos absoluto y el método de control de costos relativos.
Control absoluto de costos:
Es un método de control de costos que controla los gastos dentro de un monto absoluto. El control absoluto de costos controla los costos logísticos al ahorrar diversos gastos y eliminar el desperdicio. Requiere que todos los gastos incurridos en el proceso de operación y producción se incluyan en el alcance del control de costos. El costo estándar y el control presupuestario son los principales métodos de control absoluto de costos.
Control de costos relativos:
Es un tipo de control que busca lograr el mayor beneficio económico bajo ciertas restricciones a través del análisis comparativo de factores como el costo y el valor de la producción, la ganancia y la calidad. y función. El control de costos relativos amplía el campo del control de costos logísticos y requiere que las personas presten total atención a factores estrechamente relacionados con los costos mientras se esfuerzan por reducir los costos logísticos, como la estructura del producto, la estructura del proyecto, el nivel de calidad del servicio, la gestión de la calidad, etc., con el propósito de mejorar Los beneficios de controlar los gastos de costos no solo pueden reducir los insumos de costos unitarios del producto, sino también mejorar los beneficios económicos generales.