¿Qué tal la Corporación de la Industria Aeroespacial de Yunnan? ¿Son buenos los beneficios?
Las orquídeas se marchitan y las flores se marchitan.
Basado en el ajuste inicial y la reubicación de la tercera línea de fábricas 5042, 5052 y 5072, Yunhang se estableció formalmente en junio de 1988 para coordinar fuerzas, facilitar la gestión y acelerar el desarrollo.
Durante mucho tiempo, debido a la falta de misiones militares, el futuro de Yunhang ha dependido en gran medida del desarrollo de productos civiles. A finales de la década de 1980, los refrigeradores de la marca Orchid de Yunhang y las camionetas de la marca Shenzhou escaseaban en la famosa Spring City. En 1988, cuando se fundó Yunhang, produjo 654,38 millones de refrigeradores y la empresa obtuvo una ganancia de más de 40 millones de yuanes. La producción de automóviles se encuentra entre las mejores entre productos similares de la provincia y las ventas representan más del 70% de la cuota de mercado provincial. Sin embargo, desde la década de 1990, los indicadores económicos de Yunnan Airlines han dejado de ser la vanguardia de las empresas industriales militares. La producción y las ventas de camionetas disminuyeron año tras año y la participación de mercado fue inferior al 10%. En 2001, la fábrica de refrigeradores quebró y sólo la descolorida palabra "orquídea" en el viejo techo "narró" su gloria.
¿Cuáles son las razones del descenso de la gloria?
En primer lugar, debido a las limitaciones de la economía planificada a largo plazo, la forma de pensar y los conceptos tradicionales de las empresas estatales, la estructura del producto, el mecanismo operativo, la gestión interna, los errores de inversión y otras razones, como Además de la elevada deuda y la pesada carga social del ajuste y la reubicación de empresas, Yunnan Airlines fracasó en la feroz competencia del mercado.
La segunda es que a finales de la década de 1990, para salir del problema, de acuerdo con la "estrategia de dividir fuerzas para escapar" propuesta en ese momento, decenas de personas del Departamento de Aviación de Yunhe Hizo algunos negocios y otros dividieron sus fuerzas para escapar. La empresa vendió lo que pudo y regaló lo que pudo. La fábrica Hongyun, la única fábrica con tareas de productos militares, también quedó bajo la dirección de la fábrica Liuzhou 801 y se convirtió en la "fábrica dentro de una fábrica" de Yunhang, rompiendo la "militarización" de Yunhang. Debido a las desviaciones en la ideología rectora, el espíritu de lucha del pueblo Yunhang se ha debilitado y el camino de Yunhang para salir de los problemas se ha vuelto más estrecho y difícil.
Desde entonces, Yunhang ha entrado en el "Período de los Reinos Combatientes" y ha generado más de una docena de pequeñas empresas, formando un patrón de "pequeñas pero numerosas, muchas pero caóticas". El personal y las propiedades limitados están dispersos; muchas empresas tienen una gestión caótica, falta de integridad, un control deficiente de las inversiones y han entrado en el abismo del endeudamiento. Abrumado, Yunhang "no puede darse el lujo de estar enfermo" desde entonces.
Falta de fondos, producto único, falta de talento, equipamiento deficiente y deuda elevada. La navegación en la nube ha entrado en un círculo vicioso.
"Curación" de los tres partidos
En mayo de 2000, la Corporación de Industria y Ciencia Aeroespacial hizo ajustes a los principales líderes de Yunhang. Sobre la base de una investigación en profundidad, el nuevo equipo encabezado por el Gerente General Yuan presentó la idea general de desarrollo de "poner a los militares en primer lugar, a las personas en primer lugar, buscar la supervivencia y el desarrollo" y decidió cambiar las "dificultades". en "dureza" y concentrarse en hacer grandes cosas y hacer todo lo posible para revertir la situación de pérdidas graves.
A principios de 2002, en una reunión de trabajo celebrada en Yunhang, los líderes de la empresa propusieron tres objetivos principales para el año: "revertir las pérdidas en su conjunto, aumentar los ingresos y estabilizar el equipo".
No es fácil hacer que un “paciente anciano” que lleva 12 años enfermo se recupere en poco tiempo. Los dirigentes de la empresa evaluaron la situación y prescribieron tres recetas para convertir las pérdidas en beneficios.
Primera receta: Continuar con la reforma, reestructuración y reorganización para llevar a la quiebra a la insolvente Kunming Touring Car Factory.
Debido a razones históricas, Lu Kun Factory tiene una deuda de más de 654,38 mil millones de yuanes y ha estado insolvente durante mucho tiempo. Si esta carga no se elimina mediante la quiebra, actuará como un agujero negro y arrastrará hacia abajo nuevos puntos de crecimiento económico. El año pasado, la fábrica de Lükun fue incluida en la lista propuesta de empresas estatales en quiebra. Si la fábrica de camionetas puede llegar a la quiebra con éxito es una parte importante del cambio general de Yunnan Airlines este año.
Receta 2: Aprovechar la oportunidad de la empresa del grupo para establecer un departamento comercial, participar activamente en el trabajo de investigación y desarrollo del Segundo Instituto y luchar por el regreso de la fábrica militar. Sólo así podremos retomar la tarea de investigación científica y producción de productos relacionados y buscar nueva vida para la empresa con las alas de la integración civil-militar.
Tercera receta: Fortalecer la gestión interna con un enfoque en finanzas y costos, y profundizar la reforma de los tres sistemas de empleo y distribución. El primero es cancelar el poder de toma de decisiones de inversión de las empresas subordinadas y fortalecer la toma de decisiones de inversión y la gestión de activos. En 2002, Yunnan Airlines utilizó la ejecución del presupuesto de cada unidad como uno de los indicadores de evaluación en la carta anual de responsabilidad operativa. Con el fin de atraer talentos destacados de la sociedad para que se unan a Yunnan Airlines, romper el concepto de empleo basado en la antigüedad y convertir los "caballos fragantes" en "carreras de caballos", la compañía atrae y descubre talentos en forma de competencia, sistema de salario anual, premios por logros de proyectos, etc., y ya se ha implementado en servicios de logística y otras unidades Probó la dulzura.
Tres puntos de pivote para atravesar el muro
Si las "tres prescripciones" pueden eliminar obstáculos externos, entonces el establecimiento de los "tres pivotes" puede promover que Yunhang atraviese el muro. y revertir las pérdidas, es decir, "Un horno, un automóvil, una ventana" ajusta estratégicamente la estructura del producto y cultiva puntos de crecimiento económico que pueden formar industrias pilares.
En los últimos dos años, Yunhang ha ajustado su estructura de productos e inicialmente formó tres productos clave: estufas Jinglie que ahorran energía y son respetuosas con el medio ambiente, Shenzhou Motors (automóviles modificados, camionetas) y elevadores de ventanas de cadena. Si la producción y operación de estos tres productos se pueden realizar bien es lo más destacado del trabajo económico de la aviación de Yunnan.
Pivote 1: "Empezar de nuevo"
La estufa de ahorro de energía es un producto patentado de Yunnan Aerospace Jinglie Technology Co., Ltd. y tiene la reputación de "estufa mágica". . Este producto es un "producto verde" libre de contaminación y sus indicadores de emisiones contaminantes son muy inferiores a los estándares nacionales. Si pones un trozo de papel blanco sobre una chimenea de escape y lo utilizas durante unas horas, seguirá estando impecable. En comparación con productos similares, el ahorro de combustible puede alcanzar el 50%.
Desde el año pasado, Magic Furnace ha entrado en el mercado militar. Xinjiang, Mongolia Interior, la Región Militar Provincial de Yunnan y el Cuerpo de Policía Armada de Yunnan lo han intentado y han obtenido buenos resultados. En abril de 2001, la empresa desarrolló cocinas de alimentos básicos para los vehículos de cocina autopropulsados del ejército. Después de las pruebas de rendimiento en tierra, las pruebas de simulación de vehículos de carretera de nivel 3 y las pruebas de cocción de vehículos a gran altitud, no solo es confiable, eficiente, ahorra energía y es respetuoso con el medio ambiente, sino que también resuelve el problema de cocción durante la marcha. las tropas operativas y la persona a cargo del Departamento de Logística General, y ha sentado las bases para la futura producción en masa. En términos de uso civil, la estufa mágica mejorada se ha promocionado y utilizado en algunos hoteles, restaurantes, agencias gubernamentales, empresas e instituciones, y ha producido un cierto efecto de marca. En marzo de este año, Yunhang Jinglie Company llegó a un acuerdo con la Compañía de Ferrocarriles Guangzhou-Shenzhen para probar la estufa mágica en el vagón comedor del Ferrocarril Guangzhou-Shenzhen.
Para llevar la estufa mágica al mercado, la empresa propuso desarrollar una serie de productos como estufas de tren y ollas a presión de cuartel de gran altura basándose en las estufas existentes. conservación y protección del medio ambiente, la empresa hizo pleno uso de woks y salteados de bajo consumo, olla militar.
Pivote 2: "La cara cambiante de los vehículos"
Yunnan es una importante provincia turística, con un mercado para autobuses turísticos, pequeños, silenciosos, de piso bajo y con múltiples configuraciones. y autobuses urbanos de tamaño medio, así como vehículos especiales y vehículos especiales modificados. Mientras continúa produciendo y vendiendo camionetas, Yunhang también considera el desarrollo y la producción de vehículos especiales para uso militar y civil como una dirección principal de sus esfuerzos actuales y recientes para ajustar su estructura de productos.
De acuerdo con los requisitos del ejército, Yunhang desarrolló vehículos especiales basados en la estufa mágica y se esfuerza por producir camiones de cocina de campaña y el desarrollo de camiones de cocina de la policía. Un nuevo tipo de camión de cocina policial se presentará en la Exposición Nacional de Equipamiento de la Policía Armada que se celebrará el 20 de abril de este año. Para resolver el problema de alimentar a los trabajadores de campo, Yunhang está desarrollando intensamente vehículos civiles para cocinar al aire libre. En la actualidad, personal de Daqing Oilfield, Qinghai-Tibet Railway y otras unidades relevantes han llegado a nuestra puerta, pidiendo a Yunhang que coopere con ellos en el desarrollo de camiones comedor móviles en la naturaleza y bajo alta presión.
Fulcrum 3: Elevación de ventanas
A principios de este año, la ventana de la puerta delantera derecha de un automóvil producido por cierta fábrica de automóviles no se podía subir y bajar suavemente. La razón fue que la fuerza de elevación del ascensor era insuficiente. Después de enterarse de esta situación, Hualing Company, el holding de Yunhang, tomó la iniciativa de introducir en la fábrica un elevador de ventanas eléctrico de cadena con derechos de propiedad intelectual independientes. Diseñó especialmente el elevador para la fábrica para resolver el problema de la fuerza de elevación insuficiente. .
El elevalunas eléctrico tipo cadena tiene un diseño único, precio bajo, larga vida útil, estructura simple y fácil instalación. Sus principales indicadores de desempeño son mejores que los estándares nacionales. Ganó la medalla de oro en la Conferencia Internacional de Patentes de Londres en 2000. Es un proyecto corto, plano y rápido con perspectivas de mercado muy prometedoras.
Actualmente, Yunhang Valin Company está desarrollando tres tipos de ascensores. Este producto se convertirá en otro nuevo punto de crecimiento económico para Yunhang. No hace mucho, Yunhang también fundó Shanghai Valin Company con la empresa del grupo Shanghai Pudong Development Center para desarrollar elevadores de ventanas adecuados para Santana y General Motors.
Se han prescrito las "tres recetas" y se han encontrado los "tres pivotes". Sin embargo, si se pueden convertir las pérdidas en ganancias, la quiebra y la financiación siguen siendo los dos principales obstáculos en el desarrollo de Yunnan Airlines. . La gente de Yunhang está decidida a resolver estos dos problemas principales con el cuidado y el apoyo de Aerospace Science and Industry Corporation, gestionar cuidadosamente la quiebra de Kunming Touring Car Factory y hacer todo lo posible para recaudar fondos para iniciar la producción, con el fin de lograr "pérdidas generales". -hacer, aumentar los ingresos y estabilizar el equipo" durante todo el año. Tres objetivos principales.
Actualmente, la gente de Yunhang está pensando mucho, los corazones de las personas están cambiando y los corazones de las personas se están enriqueciendo. Llegará el día en que Yunhang vuele a través de la niebla, rompa el asedio y convierta las pérdidas en ganancias.