Consejos para hacer preguntas en entrevistas de personal

Habilidades de preguntas de la entrevista personal 1

1. Hable sobre usted mismo o presente brevemente.

A través de esta pregunta de la entrevista, el responsable de contratación podrá conocerte en un corto periodo de tiempo, y también podrá ver tus habilidades de expresión, personalidad, etc.

Habilidad de respuesta: Vaya directamente al grano y señale las ventajas de su personalidad, como entusiasmo, confiabilidad, etc. No es necesario realizar fuertes ventas. Además, también puedes aportar experiencia relevante al puesto que estás solicitando.

2. ¿Por qué eligió nuestra empresa?

He leído informes sobre su empresa en periódicos y revistas y es similar al concepto que persigo. Los logros de su empresa en el sector también son evidentes y la educación, formación y promoción de los empleados también es muy sistemática.

Habilidades de respuesta: Haga su tarea antes de ir a la entrevista, comprenda los antecedentes de la empresa y deje que la otra parte sienta que realmente quiere conseguir el trabajo y no solo está explorando el camino.

3. ¿Por qué elegiste este puesto?

Este siempre ha sido mi interés y experiencia. Después de varios años de formación, también he acumulado cierta experiencia y conexiones. Creo que estaré calificado para este puesto.

Habilidades de respuesta: cite oportunamente sus logros pasados ​​para demostrar su familiaridad con este puesto, pero evite descripciones demasiado exageradas o alardes.

4. ¿Cuáles son sus expectativas para este puesto?

Espero poder aprovechar esta oportunidad para aprovechar al máximo mis conocimientos y experiencia y, al mismo tiempo, absorber los de su empresa. experiencia en esta área en lo que respecta a la empresa y a mí, para crear una situación en la que todos ganen.

Habilidad de respuesta: Antes de responder, es posible que desees preguntar a la empresa sobre la responsabilidad y atribución de este puesto, porque la situación de cada empresa es diferente. Para no hablar de muchos ideales y ambiciones sólo para descubrir que están equivocados.

5. ¿Por qué deberíamos elegirte entre tantos entrevistadores?

En función de mi conocimiento de tu empresa, así como de la profesionalidad, experiencia y experiencia que he acumulado en este trabajo. Creo que este es el talento que su empresa está buscando. En términos de actitud laboral y EQ, también tengo un lado apacible y maduro, y puedo trabajar felizmente con mi supervisor y mis colegas.

Habilidades de respuesta: no presumas demasiado de tus habilidades ni escribas cheques al azar, como cuántos negocios definitivamente traerás a la empresa, etc. Esto puede dar fácilmente a las personas la impresión de que eres Soy un gran conversador y no sé cómo hacerlo. Sentimiento realista.

6. ¿Cómo organizar tu propio tiempo? ¿Excluirás trabajar horas extras?

Básicamente, si trabajas de manera eficiente y la carga de trabajo es razonable, debería haber poca necesidad de trabajar horas extras. Pero también sé que a veces es difícil evitar trabajar horas extras y ahora el trabajo adopta un sistema de responsabilidad, por lo que asignaré mi propio tiempo y cooperaré plenamente.

Habilidades de respuesta: aunque nadie trabajará horas extras de buena gana, aun así es necesario mostrar sinceridad con un alto grado de cooperación.

7. ¿Por qué dejaste tu último trabajo?

A partir de esta pregunta, puedes ver si eras competente y feliz en tu último trabajo. ¿Lo dejaste porque estabas insatisfecho o? porque querías hacer tu trabajo? Encuentra otro trabajo.

1. La empresa se ha enfrentado a un cuello de botella en su desarrollo y espera explorar más posibilidades.

2. La empresa se ha mudado por algún motivo y está demasiado lejos de donde vivo, por lo que no quiero pasar demasiado tiempo viajando.

Habilidades de respuesta: 1. No empieces a culpar a tu anterior supervisor o empresa tan pronto como escuches una pregunta así, con la esperanza de ganarte la simpatía de la otra persona. Esto sólo hará que el entrevistador piense que eres alguien. quién puede eludir la responsabilidad, empleados a los que les gusta quejarse y quejarse. Lo que es aún peor es que si la otra persona conoce a su supervisor anterior y tiene una buena relación con él, será muy vergonzoso.

2. Intenta convertir las razones en factores objetivos, como ajustes organizativos, conflictos con tus propios planes profesionales, etc., más que en problemas con tus propias capacidades.

8. ¿Cuáles son sus planes para los próximos cinco años?

He acumulado cierta experiencia en mi trabajo anterior, además de esperar que me utilicen más en su empresa. También espero que a través de un sólido proceso de promoción pueda convertirme gradualmente en un gerente profesional independiente.

9. Habla de casos exitosos que hayas realizado en el pasado.

Habilidades de respuesta: dé un ejemplo en el que se sienta más seguro y explique los entresijos con claridad, en lugar de decir mucho sin centrarse en los puntos clave. Tenga cuidado de no exagerar y reclamar el crédito de los demás como propio. Para asegurarse de que la persona a contratar sea la más adecuada, muchos supervisores llamarán a su anterior supervisor para pedirle sus puntos de vista y opiniones sobre usted. Es muy peligroso mentir. Fácil de usar.

10. Habla sobre lo más frustrante de tu experiencia laboral pasada.

Utiliza esto para comprender tu tolerancia a la frustración y cómo mediarla.

Una vez contacté Un cliente había escuchado que eran famosos por ser exigentes, así que hice todos los preparativos con anticipación e invertí mucho tiempo y energía. Al final, aunque el cliente no aceptó el pedido en su totalidad, el grado de aceptación fue. Ya estaba allí. Estaba más allá de nuestras expectativas. Pensamos que podríamos tener una cooperación feliz a partir de ahora, pero nos enteramos de que el cliente terminó eligiendo otra agencia debido a limitaciones presupuestarias y todos los esfuerzos anteriores fueron en vano. A pesar de esto, aprendí mucho de esta experiencia, como mi comprensión de la industria y la comprensión tácita de todo el equipo.

11. ¿Cuánto tiempo crees que es el mejor momento para hacer un trabajo?

De hecho, si puedes enfrentarte constantemente a nuevos desafíos en un trabajo, no te aburrirás después. De tres a cinco años, porque aprende algo nuevo en cualquier momento y en cualquier lugar. A pesar de esto, todavía espero tener la oportunidad de ser ascendido o transferido a un puesto que amplíe mis horizontes.

Consejos de respuesta: Si la otra parte le pide que mencione el tiempo que dedicó a realizar cada trabajo en el pasado, no mienta, porque estos son claramente visibles en su registro de seguro laboral y no pueden ocultarse en absoluto. Además, estos años no son buenos y hay muchos despidos en las empresas. Es posible que también lo hayas vivido. Si la otra parte te pregunta sobre esto, no seas evasivo porque te dé vergüenza, porque esto no es algo que pueda hacer un individuo. Puedes decidir. También puedes afrontarlo con honestidad para no hacer que la otra parte desconfíe de ti.

12. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de tu personalidad?

Habilidades de respuesta: No existe una respuesta estándar para esta pregunta, después de todo, todos tenemos fortalezas y debilidades, porque así es. una entrevista de trabajo, así que no es necesario que expongas todas tus fortalezas y debilidades al sol, especialmente tus defectos. Incluso si eres vago y descuidado, no es necesario que los expongas todos. También podrías dar una respuesta breve. Por ejemplo, si estás solicitando un puesto administrativo y tienes una personalidad tímida, y tu defecto es que no eres bueno para hacer presentaciones en reuniones grandes, no harás que la gente sienta que eres tú. no están calificados para el trabajo.

13. ¿Qué problemas encontraste para llevarte bien con tus compañeros anteriores?

El entrevistador puede observar tu personalidad y tus relaciones interpersonales.

Habilidades de respuesta: en el oficina Lo más difícil de afrontar son los problemas de las personas, además de estar juntos durante mucho tiempo todos los días, la fricción es inevitable. Pero al responder esta pregunta, concéntrese en "el problema no es la persona" e incluso su solución. Si sabes que cierta disputa es causada por un colega que te influye en secreto por tu desempeño, no empieces a criticar a alguien directamente. Consejos para hacer preguntas en entrevistas de personal 2

Consejos para hacer preguntas en entrevistas

No importa qué tipo de trabajo esté solicitando, cuando no esté seguro de si la otra parte lo contratará, pregunte algo no relacionado con el trabajo. El problema sería un grave error. Lo más importante para los responsables de contratación es entrevistar a los candidatos adecuados. Su idea es: primero decidir a quién utilizar y luego negociar los términos.

Si eres un excelente candidato, entonces no cometerás los errores anteriores. Debe centrar sus preguntas en las necesidades del empleador y en cómo puede satisfacer esas necesidades. La autopromoción mediante preguntas es muy efectiva, pero cabe señalar que estas preguntas deben cumplir las siguientes condiciones: Estrechamente relacionadas con las tareas y responsabilidades laborales.

Con base en los dos requisitos anteriores, los solicitantes de empleo pueden hacer preguntas como las responsabilidades involucradas en el puesto solicitado y los desafíos enfrentados, qué resultados se deben lograr en este puesto, cuál es la relación entre este puesto y La relación entre el departamento al que pertenece y la relación entre el departamento y la empresa, y cuáles son las tareas representativas del puesto.

Los solicitantes de empleo también deben tener cuidado de no pedir información sobre la empresa que pueda obtenerse mediante un conocimiento previo. Esto hará que la gente dude si el propósito de su entrevista es claro.

Los siguientes son 8 ejemplos de preguntas relacionadas con el trabajo:

1.

2. ¿Puedes describir un día laboral típico en este puesto?

3. ¿Ha sido ascendido el antecesor que desempeñaba este trabajo? ¿Cuáles son las posibilidades de ser ascendido en este trabajo?

4. ¿Qué opinas del ambiente aquí? ¿Es formal y tradicional o es vibrante y ecléctico?

5. ¿Cuál será mi primer proyecto laboral?

6. ¿Qué tipo de formación recibiré? ¿Cuáles son los requisitos para participar en la capacitación?

7. ¿Qué tipo de inteligencia debo tener para hacer bien este trabajo?

8. (Si solicita un trabajo con contrato temporal) Según su estimación, ¿llevará tiempo completar este proyecto programado?

Guía de entrevista: una guía para las preguntas de la entrevista

Pregunta 1: "Preséntese"

Ideas convencionales:

①Introducción El contenido debe ser coherente con su currículum

② Ser lo más coloquial posible en la forma de expresión

③ Vaya al grano y no hable de contenido irrelevante o inútil; /p>

④La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros;

⑤Es mejor memorizarlo por escrito con anticipación.

Comentarios: Personalmente me gusta usar esto como declaración inicial en las entrevistas. De hecho, ya tengo esta pregunta en mi mente. Solo la uso como declaración inicial. Luego buscaré oportunidades para comprenderla. problemas encontrados en el currículum durante la declaración de apertura. Debe pensar en los detalles al responder esta pregunta. El examinador normalmente le pedirá algunos detalles en este momento. Generalmente, los currículums y experiencias inventados quedarán "desacreditados" en este proceso.

Pregunta 2: "Habla sobre tu situación familiar"

Ideas convencionales:

① Tener cierta comprensión de la personalidad, conceptos, mentalidad, etc. del solicitante. Esta es la razón principal por la que las empresas de contratación hacen preguntas;

②Simplemente enumere la población familiar

③Es apropiado enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso; ④Es apropiado enfatizar la importancia que los padres otorgan a su propia educación;

⑤ Es apropiado enfatizar el buen estado de cada miembro de la familia

⑥Es apropiado enfatizar el apoyo de; miembros de la familia por su trabajo;

⑦ Es recomendable enfatizar su sentido de responsabilidad hacia su familia.

Comentarios: Esta pregunta rara vez se hace porque, después de todo, involucra privacidad personal. A las empresas estatales y algunas empresas privadas les gusta preguntar, principalmente para comprender las relaciones sociales. en lugar de la respuesta anterior.

Pregunta 3: "¿Cuáles son tus pasatiempos?"

Ideas convencionales:

① Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad y los conceptos del solicitante hasta cierto punto, mentalidad, esta es la razón principal por la que la unidad de reclutamiento hace preguntas

② Es mejor no decir que no tienes pasatiempos

③ No digas que tienes cosas vulgares que hacerte sentir mal

④ Es mejor no decir que estás limitado a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante tiene una personalidad retraída

⑤ Lo mejor es realizar algunas actividades al aire libre. Utilice sus pasatiempos para "embellecer" su imagen.

Comentarios: esta pregunta generalmente no se hace con frecuencia y la probabilidad de hacerla es mayor cuando se entrevista a estudiantes universitarios. Si el objetivo principal de entrevistar a personas con experiencia laboral es eliminar tensiones y hacer que la otra persona se relaje, la pregunta en sí no tiene ningún significado especial.

Pregunta 4: "¿A quién admiras más?"

Ideas convencionales:

① La persona que más admiras puede reflejar la personalidad y la personalidad del solicitante. hasta cierto punto conceptos y mentalidad, este es el propósito principal del entrevistador

② No es apropiado decir que no admiras a nadie

③ No es apropiado; di que te admiras

④ No es apropiado decir Se dice que uno admira a una persona ilusoria o desconocida

⑤ No es apropiado decir que uno admira a una persona; que tiene una imagen negativa evidente;

⑥Es mejor que la persona que uno admira sea la misma que la persona a la que se postula

⑦ Es mejor decir qué cualidades e ideas de las personas que admiras te contagian e inspiran.

Comentarios: Esta es una pregunta que se hace con mayor frecuencia cuando se entrevista a recién graduados. Nunca debe ser utilizada por personas con experiencia, de lo contrario hará que el examinador parezca estúpido.

Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"

Ideas convencionales:

① El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la personalidad del solicitante hasta cierto punto. Hasta qué punto Mentalidad, esta es la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta

② No es apropiado decir lemas que causan malas asociaciones

③ No es apropiado decirlo; lemas que son demasiado abstractos

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④ No es aconsejable decir un lema que sea demasiado largo

⑤ Es mejor que el lema refleje algunos de; tus cualidades sobresalientes;

⑥ Respuesta de referencia: "Solo busca el éxito. Método y no pongas excusas para el fracaso".

Comentario: La respuesta a esta pregunta es la misma que la anterior.

Pregunta 6: "Habla de tus defectos"

Ideas convencionales:

① No es apropiado decir que no tienes defectos

② No es apropiado hablar de esas ventajas obvias como deficiencias

③No es apropiado nombrar las deficiencias que afectan seriamente el puesto que estás solicitando

④Eso es; no es apropiado nombrar las deficiencias que hacen que las personas se sientan incómodas e incómodas

⑤ Puede nombrar algunas deficiencias que son "insignificantes" para el puesto que está solicitando, o incluso algunas "deficiencias" que parecen serlo; "deficiencias" en la superficie, pero son ventajas desde una perspectiva laboral.

Comentario: Esta pregunta es la más "dañina" entre todas las técnicas de entrevista que se enseñan a las personas. El examinador hace esta pregunta para evaluar la madurez, el juicio sobre sí mismo y la capacidad de una persona para aprender y mejorar. No importa en absoluto decirte cuáles son tus defectos. La prueba clave aquí es si el entrevistador realmente tiene una evaluación correcta de sí mismo y, en general, cuando hago este tipo de preguntas, me gusta pedirle al entrevistador que cite uno o dos ejemplos específicos, lo cual es más auténtico. Especialmente cuando respondes con la idea 5 anterior, estás tratando al entrevistador simplemente como XXX. ¿No pueden oírlo? Si responde así, el solicitante definitivamente perderá muchos puntos en la mente del entrevistador.

Pregunta 7: "Habla sobre una experiencia de fracaso tuya"

Ideas convencionales:

① No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso;

② No es apropiado describir esos éxitos obvios como fracasos

③ No es apropiado mencionar la experiencia de fracaso que afecta seriamente el puesto que está solicitando

④ El resultado de la experiencia de la que estás hablando debe ser Fallido

⑤ Es recomendable explicar que tenías confianza y dedicación antes del fracaso

⑥ Explica; que el fracaso se debió únicamente a razones objetivas externas;

⑦ Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con más entusiasmo.

Comentario: La llamada idea clásica anterior una vez más juzgó mal el propósito del examinador en este tema. Cuando el examinador hace esta pregunta, su propósito es simplemente saber cómo hace las cosas, no conocer sus fallas. Esta pregunta muchas veces se convertirá en tu experiencia exitosa, en lo más inolvidable en el trabajo, etc. El examinador generalmente se centrará en tres aspectos en este momento: los antecedentes y los recursos en ese momento, la forma en que el solicitante maneja las cosas y los resultados de la reflexión del solicitante en ese momento. A través de estos tres puntos, se pueden comprender los métodos de trabajo y la capacidad de aprendizaje de una persona. La llamada línea de pensamiento anterior, que se centra en explicar el fracaso, es simplemente una trampa en la que cae el examinador.

Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?"

Ideas convencionales:

① El entrevistador intenta comprender su motivación, deseo y actitud hacia el trabajo. actitud de caza hacia este trabajo;

② Se recomienda responder desde las tres perspectivas de industria, empresa y puesto

③ Respuesta de referencia: "Soy muy optimista sobre la industria; donde se encuentra su empresa. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien ”

Comentarios: Rara vez hago esta pregunta. Si alguien hace esta pregunta, puedo responderla según las ideas.

Pregunta 9: "¿Qué dificultades previsibles tienes con este trabajo?"

Ideas convencionales:

① No es apropiado indicar directamente las dificultades específicas. , de lo contrario la otra parte puede sospechar que el solicitante no es lo suficientemente bueno;

② Puede probar tácticas indirectas y expresar la actitud del solicitante hacia las dificultades: "Es normal e inevitable tener algunas dificultades en el trabajo. Pero siempre que se tenga perseverancia, buen espíritu de cooperación y una preparación cuidadosa y adecuada con antelación, cualquier dificultad se puede superar”

Comentarios: En general, los entrevistadores tienen más esperanza al hacer esta pregunta. , porque ya estamos discutiendo detalles del trabajo. Pero la respuesta en el pensamiento convencional fue "engañada" nuevamente por el entrevistador. Cuando el entrevistador hace esta pregunta, tiene dos propósitos. En primer lugar, compruebe si el solicitante tiene conocimientos y si las dificultades mencionadas son generalmente inevitables en este puesto. En segundo lugar, quiero ver si el solicitante tiene el enfoque correcto para resolver problemas y si la empresa puede proporcionar dichos recursos. En lugar de intentar comprender la actitud del candidato ante las dificultades.

Pregunta 10: “Si te contrato, ¿cómo realizarás tu trabajo?”

Ideas convencionales:

① Si el solicitante carece de conocimientos suficientes para el puesto que está solicitando Es mejor no decir directamente el método específico para realizar el trabajo

② Puede intentar utilizar tácticas indirectas para responder, como "Primero escuche las instrucciones del liderazgo y requisitos, y luego comprender y familiarizarse con la situación relevante, luego formular un plan de trabajo reciente y presentarlo al líder para su aprobación, y finalmente llevar a cabo el trabajo de acuerdo con el plan”

Comentario: El principal. El propósito de esta pregunta es también comprender la capacidad laboral, la planificación y la organización del solicitante y la clave es conocer los detalles. Si sigue las tácticas indirectas mencionadas en la línea de pensamiento, el entrevistador pensará que está evitando la pregunta si aún la evita después de guiarla varias veces. Esta persona definitivamente no será contratada.

Pregunta 11: "¿Qué harás si no estás de acuerdo con tu superior?"

Pensamiento convencional:

① Generalmente puedes responder de esta manera: "Yo Se lo entregaré a mi superior con las explicaciones y recordatorios necesarios, en este caso obedeceré las opiniones de mis superiores”

② Si ​​la persona que lo entrevista es el gerente general y hay otro gerente para él. el puesto que está solicitando, y este es el caso. Un gerente que no estaba presente en ese momento podría responder de esta manera: "Para cuestiones sin principios, obedeceré las opiniones de mis superiores. Para cuestiones importantes que involucran los intereses de la empresa. , Espero informarlos a los líderes de nivel superior."

Comentarios: La respuesta estándar a esta pregunta es la idea 1. Si respondes con 2, definitivamente morirás. No tiene una comprensión clara de la situación interna de la empresa y primero quiere hacer un pequeño informe. Nadie se atreve a preguntar por una persona así.

Pregunta 12: "¿Por qué deberíamos contratarte?"

Ideas convencionales:

① Es mejor que el solicitante responda desde la perspectiva del reclutamiento. empresa

②Las empresas de contratación generalmente contratan candidatos que básicamente cumplen con los requisitos, están interesados ​​en este trabajo y tienen suficiente confianza

③Por ejemplo, "Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa"; , con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad y buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado para este trabajo. Espero mucho servir a su empresa. Si su empresa me brinda esta oportunidad, definitivamente me convertiré en su empresa. pilar de la empresa”

Comentario: La respuesta en la línea de pensamiento está bien.

Pregunta 13: "Eres un recién graduado y te falta experiencia. ¿Cómo puedes estar calificado para este trabajo?"

Ideas convencionales:

① Si el unidad de reclutamiento Hacer esta pregunta a los solicitantes recién graduados muestra que a la empresa de contratación realmente no le importa la "experiencia". La clave depende de cómo responda el solicitante.

②La respuesta a esta pregunta debe reflejar mejor la personalidad del solicitante; Sinceridad, ingenio, coraje y dedicación;

③ Por ejemplo, “Como recién graduado, carezco de experiencia laboral, por lo que he estado aprovechando varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria. Durante mis estudios también descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complicado que el conocimiento de los libros. Sin embargo, tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy relativamente diligente, por lo que puedo completar con éxito varias tareas durante mi parte. Trabajo a tiempo, y la experiencia obtenida de él también es excelente. Me he beneficiado enormemente de esto. Tenga la seguridad de que sus estudios escolares y mi experiencia laboral a tiempo parcial me calificarán para este puesto.

"

Comentario: La respuesta a esta pregunta es aceptable. Es mejor resaltar su capacidad para soportar las dificultades, su adaptabilidad y su capacidad de aprendizaje (no su rendimiento académico).

Pregunta 14: " ¿Con qué tipo de superior te gustaría trabajar? "

Ideas convencionales:

① La conciencia del solicitante de sus propios requisitos se puede juzgar a través de la "esperanza" del solicitante para sus superiores. Esto es a la vez una trampa y una oportunidad;

② Es mejor evitar esperanzas específicas para los superiores y hablar más sobre los requisitos para usted mismo

③ Por ejemplo, "Como recién llegado que acaba de ingresar a la sociedad, debería pedirme a mí mismo; Familiarizarme con el entorno lo antes posible, adaptarme al entorno y no presentar ningún requisito para el entorno, siempre que pueda utilizar mi experiencia.

Comentarios: La mejor respuesta a esta pregunta es. Espero que mis superiores puedan tratarme en el trabajo. Brinda orientación y puede señalar inmediatamente errores en mi trabajo. En resumen, desde la perspectiva de una orientación superior, no habrá fallas importantes.

Pregunta 15: "¿Cuál fue el motivo de su renuncia a su empresa anterior?"

Ideas convencionales:

①Lo más importante es: el solicitante debe Hacer creer a la unidad de contratación que el "motivo de la salida" del solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de contratación;

② Evite indicar el "motivo de la salida" de forma demasiado detallada y específica; p>

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③ No se puede mezclar con sentimientos negativos subjetivos, como "demasiado difícil", "las relaciones interpersonales son complicadas", "la gestión es demasiado caótica", "la empresa no valora los talentos", " la empresa excluye a nuestros empleados", etc.;

④Pero no se puede esquivar o evitar, como "querer cambiar el entorno", "razones personales", etc.;

⑤No se puede involucrar sus propias características negativas de personalidad, como deshonestidad y pereza, falta de sentido de responsabilidad, intranquilidad, etc.

⑥Intente explicar las razones para agregar color a la imagen personal del solicitante; p>

⑦Ejemplos relacionados: como "Renuncié porque esta empresa quebró; he trabajado en la empresa durante más de tres años y tengo sentimientos profundos. Desde el año pasado, debido al cambio repentino en la situación del mercado, el La situación de la empresa ha empeorado. Siento mucho haber llegado a esta etapa, pero todavía tengo que afrontar las consecuencias y encontrar una nueva forma de aprovechar al máximo mi capacidad. "No existe. Solo hay una respuesta a la misma pregunta de la entrevista, y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de la entrevista. La clave es que el solicitante comprenda la situación específica de la entrevista y comprenda conscientemente las preguntas del entrevistador. y luego adaptarse a ello.

Comentario: A menos que el salario sea demasiado bajo o sea tu primer trabajo, no utilices el salario como motivo. Los examinadores también escuchan demasiado "Buscar desarrollo". Los motivos de renuncia deben diseñarse en función del verdadero motivo de la partida de cada persona, pero hay que ser sincero al responder. Cuando realmente no puedo pensar en eso, puedo decir que renuncié porque tenía algo que hacer en casa y tuve que tomarme unos meses de descanso, pero la empresa no me permitió tomar la licencia. Esta respuesta es generalmente aceptable para el entrevistador.