¿Cuál es la segunda respuesta al ritmo cíclico histórico para que el Partido supere las preocupaciones de gobernar el caos y rejuvenecer el país?
A través de esfuerzos incansables, el partido ha encontrado la segunda respuesta a la autorrevolución y saltó del ciclo histórico de caótico ascenso y caída. Se ha mejorado significativamente la capacidad de autopurificación, autosuperación, autoinnovación y autosuperación, y la situación de gestión y gobernanza laxas del partido se ha revertido fundamentalmente. La formación y el desarrollo continuos de una ecología política limpia y recta dentro del partido garantiza que el partido nunca cambiará en calidad, color o sabor.
La ley cíclica histórica de China, es decir, la tasa cíclica histórica, se refiere al fenómeno cíclico de los altibajos del poder político en la historia china.
En China, la extrema disparidad entre ricos y pobres es la fuerza impulsora del ciclo histórico. Hay un patrón cíclico único en la historia de China: la injusticia extrema conduce al colapso social, alcanzando así un nuevo nivel de justicia relativa, y el ciclo comienza una y otra vez. Esta mano invisible ha dominado en gran medida el proceso histórico de China.
El levantamiento de Chen Shengguangwu trajo un fenómeno cíclico único a la historia de China. Las clases media y baja de China comenzaron su forma única de promover la historia. Desde entonces, casi todas las dinastías han pasado por un ciclo que va de relativamente justo a injusto y extremadamente injusto, hasta el punto en que la gente de abajo no tiene más remedio que dar un vuelco y empezar de nuevo.
La autorrevolución del gran gobierno.
Desde la década de 1980, el ritmo de reforma de las instituciones gubernamentales chinas nunca se ha detenido. En 1982, por primera vez desde la reforma y apertura, el número de departamentos del Consejo de Estado de China se redujo de 100 a 61.
En la segunda reforma institucional del gobierno en 1988, el número de ministerios y comisiones dependientes del Consejo de Estado se redujo de 45 a 41, el número de agencias directamente afiliadas se redujo de 22 a 19 y el número de Los organismos no permanentes se redujeron de 75 a 44. Por primera vez, se propuso que transformar las funciones gubernamentales es la clave para la reforma institucional. En 1993, durante la tercera reforma institucional del gobierno, el número de departamentos y agencias directamente dependientes del Consejo de Estado se redujo de 86 a 59.