¿Qué es un consultor de marketing educativo?

Los consultores de marketing educativo se refieren a un tipo de gerente de planificación de marketing que ha hecho negocios en la primera línea del mercado, gestionado canales y equipos, y ha recibido capacitación a nivel de base durante muchos años. Por lo general, es responsable de la planificación de estrategias de marketing, el seguimiento de ventas, la ejecución de estrategias, la creación y gestión de marcas, y ayuda a las empresas de educación a las que presta servicios a mejorar el rendimiento de las ventas y el conocimiento de la marca.

La función original de un consultor de marketing es prepararse para un día lluvioso, no "tratar un dolor de cabeza y tratar un dolor de pie". Sin un modelo sistemático de promoción y marketing de marca, los problemas con el nuevo producto en sí y la promoción quedarán expuestos gradualmente, lo que no solo traerá enormes pérdidas a la empresa, sino que también afectará la confianza de la alta dirección y los empleados de la empresa. Aunque es difícil compensar la situación antes de que sea demasiado tarde, conviene prepararse para un día lluvioso. En comparación con enormes pérdidas financieras y de tiempo, es mucho más rentable contratar a un consultor de marketing con antelación.

El marketing de productos de las empresas chinas está experimentando una transformación de "ventas" a "marketing". La palabra "campamento" en "marketing" enfatiza la estrategia, es decir, consultor; "ventas" significa "ventas". El ejército no puede ganar esta guerra simplemente contando con un buen personal. Esto requiere que los comandantes y soldados de primera línea trabajen juntos y avancen con valentía.

El consultor de marketing debe encontrar el modelo de marketing más adecuado para aumentar las ventas de productos en función de la empresa existente, es necesario lanzar un plan de sistema de marketing de productos factible en el mejor momento para la comercialización del producto y luego traducirlo; en un rendimiento de ventas real. Sin embargo, los modelos de toma de decisiones de muchas empresas no pueden seguir el ritmo de las exigencias del mercado. En una economía de mercado, cada segundo cuenta y los consultores deben aprovechar el tiempo.