¿Cuántas personas participan en la formación de Eneagrama?
En el lugar de trabajo, los empleados tienen personalidades diferentes. Algunos no son muy distintivos y no causarán demasiadas dificultades de gestión. Algunos empleados con personalidades distintivas siempre han sido un dolor de cabeza para los cuadros directivos. Hoy analizaremos cómo aprovechar al máximo los empleados con personalidades distintivas.
La personalidad tipo 9 ha estado en China durante 20 años e incluso antes en el extranjero. El mayor beneficio del Eneagrama es que nos ayuda a dividir a las personas en nueve tipos según sus características, y nos dice qué es lo que más desean y temen las personas con estos nueve tipos de personalidad. Esto nos da una guía, porque una llave abre una cerradura.
En general, las personas con personalidades distintivas suelen tener una personalidad particularmente destacada. Por ejemplo, si cierto tipo de personalidad es particularmente prominente, se comportará de una manera muy real y sin emociones; si la personalidad del tipo Cuatro es particularmente prominente, lo demostrará, especialmente a través de sentimientos y olvidará los principios que defiende el Eneagrama; Diferentes personalidades tienen diferentes características, estamos más a favor de aprender unos de otros. El Eneagrama tiene excelentes consejos para todo tipo de automóviles. Por ejemplo, para la personalidad tipo 1, se recomienda prestar atención no solo a las cosas, sino también a las personas; no siempre intentes razonar, puedes perder los sentimientos que son importantes, las metas son más importantes, etc. Si tienes una personalidad Tipo Cuatro, te sugerimos que cada uno tenga responsabilidades además de sentimientos; no siempre vivas en tu propio mundo, el mundo en sí no es perfecto, no siempre te centres en los defectos, céntrate en la pertenencia, etc. Cuando se trata de carácter, es difícil decir lo suficiente. Se recomienda que estudies seriamente la personalidad Tipo 9, realmente puede ayudarte a lo largo de tu vida.
Profesor He An: Experto en formación de mandos intermedios, liderazgo de nivel medio, formación y ejecución de equipos, comunicación efectiva, habilidades directivas, mentalidad y mejora de la calidad de los cuadros de nivel medio.
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