Queridos amigos, estoy a punto de participar en la defensa de tesis. El tema trata sobre analizar la situación actual de la cosmética. ¿Qué pasa con la poesía sánscrita? ¿Alguien puede decirme?
Las empresas de cosméticos de China parecen verse constantemente afectadas por grandes marcas como Europa, Estados Unidos, Japón y Corea del Sur, y la industria de cosméticos de China está gradualmente monopolizada por marcas internacionales. L'Oréal y Beiersdorf, las marcas de cosméticos y cuidado de la piel de primer nivel del mundo, se especializan en productos de gama media a alta. Si el capital extranjero quiere ampliar su cuota de mercado, la forma más rápida es adquirir empresas nacionales de marca nacional. En los próximos años, la inversión extranjera en el mercado de cosméticos de China aumentará y se expandirá al mercado de gama baja. ¿Cómo deberían los cosméticos nacionales desarrollar sus propios productos?
El desarrollo saludable de una empresa no sólo requiere una visión empresarial a largo plazo y una estrategia de marketing científica, sino que también depende de un buen entorno de mercado. El caótico entorno del mercado es una razón importante por la que la industria cosmética de China no puede desarrollarse saludablemente.
Actualmente hay más de 4.400 empresas productoras de cosméticos en China, la mayoría de las cuales son pequeñas fábricas sin capital ni tecnología. Más importante aún, estas pequeñas empresas tienen conceptos de gestión atrasados y un conocimiento de marca indiferente, lo que hace que prevalezca la búsqueda de ganancias. Aunque también tenían conocimiento de la gestión de marcas, pronto descubrieron que la investigación científica no era tan asequible como la publicidad, por lo que los conceptos de marketing miopes se apoderaron del pensamiento dominante de la gestión corporativa. Toda la industria está llena de una atmósfera impetuosa de entusiasmo por el éxito y las ganancias rápidas. Las empresas sólo ven beneficios inmediatos y se olvidan de la planificación de marca y las estrategias a largo plazo.
Y aquellas empresas que van detrás de algunas grandes empresas pueden tener cierto desempeño de ventas en el corto plazo, pero si nunca tienen sus propios puntos de venta y características y forman su propio sistema de valores, imitando y siguiendo la tendencia. no hará que la empresa tenga éxito. Crecer es arriesgarse a morir.
Para la propia empresa, rodeada de gigantes extranjeros, el desarrollo inverso puede ser el método más importante. Se entiende que Ganmeiyashi, que actualmente se encuentra en el mercado de gama ultra alta en China, utiliza el EGF biológico "líquido dorado" y un sistema completo de marketing EAS en la investigación y el desarrollo de productos, distinguiéndose y diferenciándose efectivamente de los cosméticos occidentales en términos. De las funciones y mecanismos del producto, ganándose la confianza y los elogios de los consumidores. El primer "Foro de la Cumbre Internacional de Desarrollo y Cooperación sobre Biotecnología del EGF" se celebró en Yantai a finales de octubre de 2065. ¡Invitamos sinceramente a personas de todos los ámbitos de la vida a asistir y discutir el sistema de marketing de productos! Ocupe rápidamente la cuota de mercado nacional de cosméticos y esfuércese por convertir la empresa en una marca nacional e incluso internacional reconocida.
Este foro investigó y predijo las perspectivas de inversión, las estrategias de respuesta corporativa y las tendencias de desarrollo de la industria cosmética de China. El informe también presenta las políticas nacionales de la industria relacionada con los cosméticos y juzga las tendencias políticas. Es un producto poco común para que los fabricantes de cosméticos, empresas comerciales, instituciones de investigación científica y otras unidades comprendan con precisión las tendencias de desarrollo actuales de la industria cosmética y comprendan el posicionamiento y la dirección de desarrollo de la empresa.