¿Cuáles son los seis módulos de recursos humanos?
1. Planificación de recursos humanos
La planificación de recursos humanos es uno de los objetivos estratégicos de la empresa. Es la base y el trabajo macro de los recursos humanos, que implica el establecimiento de organizaciones y organizaciones relevantes. la dirección de la planificación de recursos humanos. El propósito de la planificación de recursos humanos es encontrar el enfoque y la dirección del trabajo futuro de recursos humanos a través del análisis del estado de los recursos corporativos y el estado de la gestión de los recursos humanos.
2. Reclutamiento y asignación
Reclutar y asignar talentos es el primer paso para que las empresas implementen planes de planificación de recursos humanos. Vale la pena señalar que el reclutamiento y la asignación son dos tareas principales. La "selección" y el "empleo" requieren tanto atraer talentos destacados como emparejar personas con puestos.
3. Formación y desarrollo
La formación de los empleados en el desarrollo es en realidad “educar a las personas”. La formación periódica de los empleados puede mejorar sus habilidades, garantizar el desarrollo sostenible de sus talentos y mejorar el sentido de confianza y valor de los empleados.
4. Gestión del desempeño
Un buen modelo de desempeño puede motivar y retener talentos de manera efectiva. A través de la evaluación, el análisis y la evaluación integrales de los resultados laborales, el desempeño conductual, las actitudes laborales y las cualidades integrales de los empleados, las empresas mejoran continuamente el comportamiento de los empleados, mejoran las habilidades de los empleados y aprovechan el potencial de los empleados, logrando así las metas departamentales y las metas estratégicas corporativas.
5. Gestión de la compensación y el bienestar
Un mecanismo completo de compensación y bienestar no solo puede motivar a los empleados, sino también atraer mejor los talentos. Hay dos funciones del salario y los beneficios: una es afirmar el desempeño pasado de los empleados; la otra es promover que los empleados mejoren continuamente su desempeño con la ayuda de un sistema eficaz de salarios y beneficios.
6. Gestión de relaciones laborales
La gestión de relaciones laborales incluye principalmente renuncias de empleados, conflictos laborales, construcción de cultura corporativa, etc. Al tiempo que logran objetivos estratégicos, las empresas deben llevar a cabo una gestión de riesgos, especialmente la gestión y el control de los riesgos laborales. La gestión de las relaciones laborales es una medida de gestión para la gestión de riesgos del personal.