¿Qué es la subcontratación de TI y cuáles son sus beneficios?
IT Outsourcing en inglés significa que una empresa subcontrata todas o parte de las funciones de su departamento de TI a una gestión profesional de terceros, centrándose en el desarrollo del negocio principal de la empresa. En pocas palabras, la subcontratación de TI significa que cuando una empresa no tiene personal interno de mantenimiento de computadoras a tiempo completo o es insuficiente, transfiere el mantenimiento de todas las computadoras, redes y periféricos de la empresa a una empresa que se especializa en reparación y mantenimiento de computadoras para todos. mantenimiento redondo.
En profundidad, también incluye sistemas de aplicaciones de alta tecnología y alto valor agregado y servicios de subcontratación de procesos comerciales, que ayudan a las empresas a obtener mayores niveles de construcción de información y aplicaciones con menor inversión. trae muchos beneficios a la empresa Según los datos de investigación de Rentong Technology, puede ahorrar más del 65% de los gastos de personal y reducir los costos de gestión de recursos humanos, lo que permite a la empresa centrarse más en su negocio principal y volverse más profesional e integral. Servicio estable y entusiasta.
Con la subcontratación, usted puede:
Reducir los gastos generales y liberar recursos
Evitar gastos de capital
Mejorar la eficiencia
>Descargar funciones no esenciales
Adquirir habilidades especializadas
Almacenar recursos humanos y costos de capacitación
Reducir costos operativos
Velocidad de mejora y servicios
Construir relaciones estratégicas a largo plazo y obtener ventajas competitivas con proveedores de servicios de clase mundial
Fortalecer las ventajas tácticas y estratégicas
Centrarse en el pensamiento estratégico, reingeniería de procesos y asociaciones comerciales gestionadas
Su riesgo de contagio
Brindar productos y servicios de la más alta calidad
Confiables e innovadores
Aportar valor- servicios agregados
Mejorar la satisfacción del cliente
Evitar los costos de buscar tecnología
Aprovechar las importantes inversiones de los proveedores en tecnología, métodos y personas
Benefíciese de la experiencia de los proveedores para resolver problemas y requisitos similares para una variedad de clientes.
Centrar los recursos escasos en proyectos en los que el tiempo es crítico, como la reorganización de aplicaciones
Adquirir la experiencia necesaria en consultoría de ejecución y gestión de proyectos, junto con acceso a las mejores prácticas y un enfoque probado
Reducir el riesgo de obsolescencia tecnológica y aumentar la eficiencia mediante la consolidación y centralización de funciones
Mantener el ritmo y minimizar el impacto de cambios drásticos en aplicaciones y estándares
Contactar con más socios comerciales más rápidamente. de forma rápida y eficiente
Reduzca la carga general de gestión de TI manteniendo el control de las decisiones estratégicas.