El proceso de fundación de Amazon. com sitio web y la historia de su fundador
Al igual que muchos otros sitios web de comercio electrónico, el nacimiento y el desarrollo inicial de Amazon tuvieron muchos episodios dramáticos. Y todo ello tiene mucho que ver con el carácter de su fundador, Bezos. Bezos ha sido un buen estudiante con un excelente rendimiento académico desde que era niño y ha demostrado una gran capacidad para concentrarse en el trabajo. Pasó su infancia en Houston. Según su maestra de jardín de infantes Montessori, cuando otros niños se movían de una mesa a otra para comenzar una nueva actividad artesanal, él a menudo permanecía inmerso en la actividad original, lo que requería que la maestra lo moviera de la mesa original. Él la recogió y la colocó encima. la nueva mesa mientras todavía sostenía el artículo original en su mano. En la escuela primaria, se enamoró de un juguete de 20 dólares llamado "Cubo de Rubik Infinito". Su madre no le compró este juguete porque era demasiado caro, así que compró los materiales y fabricó uno él mismo. La anécdota quedó registrada en un libro sobre educación para superdotados publicado en Houston.
Después de graduarse de la escuela secundaria, ingresó con éxito en el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Princeton. Cuatro años más tarde, obtuvo una licenciatura en ingeniería y se graduó magna cum laude. Pero en lugar de trabajar para una empresa grande y estable, eligió una startup que diseñaba una red global de negociación de acciones en el sector de servicios financieros. Esta empresa se convirtió en la creadora de empresas de negociación de acciones en línea posteriores, como E*Trade. Aquí, perfeccionó su experiencia en programación y diseño de redes, y vio vagamente el modelo tecnológico de red de Amazon que construiría en el futuro. Posteriormente, basándose en su experiencia técnica en el campo de los servicios financieros, se trasladó a otra empresa del campo de los servicios financieros. Era conocido como el presidente de servicio más joven y era responsable de los servicios técnicos. Esta empresa se especializa en realizar software de análisis de inversiones financieras para grandes empresas.
En 1990, llegó a D. E. Shaw después de decirle a un cazatalentos que quería encontrar una startup tecnológica verdaderamente revolucionaria. Shaw Hedge Fund fue fundado por David Shaw, conocido como Bill Gates en el mundo financiero. La empresa utiliza software para capturar automáticamente las pequeñas diferencias de precio de la misma acción en diferentes mercados bursátiles de todo el mundo y beneficiarse de ello. Este método de negociación de acciones a máquina ha sustituido casi por completo el papel de los comerciantes de acciones tradicionales. Debido a su excelente desempeño laboral, Bezos fue rápidamente apreciado y reutilizado por David Shaw, quien fue nombrado vicepresidente senior de la compañía.
En 1994, con la aparición de diversas oportunidades de negocio en Internet, Xiao le pidió a Bezos que comenzara a estudiar Internet y buscara nuevas oportunidades de negocio para la empresa en Internet. Después de la investigación de Bezos, descubrió que el número de usuarios de Internet en ese momento crecía a un ritmo de 2.300 (1993) por año, lo que obviamente mostraba infinitas oportunidades de negocio. Sin embargo, en aquel momento, las compras online estaban todavía en sus primeras etapas. Aunque algunas personas lo han intentado, nadie sabe exactamente qué vender online. Después de una investigación y un análisis en profundidad, descubrió que ésta era una buena oportunidad para vender libros en línea porque las personas en línea en ese momento tenían un alto nivel educativo y les gustaba leer. Y para los consumidores, comprar libros no es como comprar productos menos estandarizados, como ropa, donde tienen dudas sobre la textura y el estilo. Después de descubrir esta oportunidad, informó a Xiao y le sugirió que le permitiera hacerse cargo de este negocio para la empresa.
La historia tomó una decisión importante aquí. Shaw no siguió el consejo de Bezos, aunque lo vio como una posible oportunidad de negocio. Bezos decidió dejar la empresa y montar su propio negocio. Xiao le advirtió que vender libros en línea era una buena idea, pero que era más adecuado para alguien que no tenía un mejor trabajo en ese momento. Bezos finalmente decidió dimitir.
Del 65438 al 0994, Bezos y su esposa abandonaron la costa este y llegaron a Seattle para iniciar su negocio en Amazon.
Después de alquilar un apartamento en Seattle y establecerse, primero encontró a un experto en bases de datos en Silicon Valley a través de un amigo que conoció mientras trabajaba en Shaw Hedge Fund, y luego encontró a un chico británico de la Universidad de Seattle que estaba trabajando. para el entonces El Departamento de Ingeniería Informática diseñó un sitio web. Los dos hombres se convirtieron en los primeros empleados de Amazon.
Aunque Amazon Bookstore abrió de esta manera, los resultados iniciales no fueron los ideales. En un momento dado, Bezos gastó casi todo su dinero. Para recaudar fondos, sus padres le dieron fondos de pensiones como inversión. También recaudó algo de dinero de algunos inversores privados en Seattle a través de varias conexiones locales. Entre ellos, muchos pequeños inversores invirtieron con confianza y se convirtieron en multimillonarios, mientras que otros se quedaron fuera.
El día decisivo para el surgimiento de Amazon como un sitio web de comercio electrónico de primer nivel fue el 16 de mayo de 1996. Ese día, un informe sobre la librería Amazon del Wall Street Journal encontró objetivos de inversión para muchas personas que buscaban oportunidades de inversión y también aumentó considerablemente el tráfico del sitio web. Bezos empezó a verse rodeado cada día de diversas solicitudes de inyecciones de capital riesgo.
En ese momento, Bezos tenía una comprensión más clara del futuro del comercio electrónico. Vio que lo más importante para Amazon no era obtener beneficios sino captar suficiente cuota de mercado. En 1996, Internet todavía era un territorio a la espera de ser delimitado. Quien alcance el mayor territorio tendrá perspectivas de desarrollo futuro más profundas y amplias.
Al ver esta oportunidad, rápidamente cambió su estrategia de buscar ganancias a buscar expandir la influencia en el mercado. Invirtió casi todo el capital de riesgo en la construcción de sitios web en lugar de publicidad, para brindar a los clientes la mejor experiencia de compra en línea. Esta sabia elección sentó una base importante para que Amazon se convirtiera en el sitio web de comercio electrónico más grande del mundo.