Artículos publicados por Le Yun
(2) Le, Shan, Chen, Chen Yaping,. Hu, Yu. (2014). Investigar las relaciones causales entre las causas y la susceptibilidad a la corrupción en el sector de la construcción pública de China. Revista de Ingeniería y Gestión de la Construcción. (LIC)
(3) Le, Shan, Chen, Chen Yaping,. Hu, Yu. (2014). Una revisión de la investigación sobre la corrupción en la industria de la construcción. Revista de Ingeniería y Gestión de la Construcción, 30(4)(SCI)
(4) Shan, Mi, Chen, Yaping, Le, Yang,. Hu, Yu. (2014). Investigar la eficacia de las estrategias para abordar la vulnerabilidad a la corrupción en el sector de la construcción pública de China. Ética de la ciencia y la ingeniería, 1-23. (LIC)
(5) Hu, Chen, Chen, etc.; Le, Yu. (2014). Comprender los determinantes del éxito organizacional en proyectos de construcción a gran escala: un estudio de caso de la construcción de la Exposición Mundial de Shanghai. Revista de Ingeniería y Gestión de la Construcción. (SCI)
(6) Hu, Y. Y., Chen, Le, Yang, et al.; De la gestión de grandes proyectos de construcción a la gestión de proyectos complejos: un análisis de la literatura. Revista de Ingeniería y Gestión de la Construcción. (LIC)
(7) Lu, Yang, Cui, Qin, etc.; (2013). La industria de la construcción se convierte en oro: ¿fábula o realidad? . Revista de Ingeniería y Gestión de la Construcción, 139(8), 1026-1036. (SCI)
(8) Hu, Yang, Chen, Anping, Le, Yang, Jiang, Weiping, Xie, Li, Lianlin y amp (2011). Mejorar el desempeño de la gestión de grandes sitios a través de incentivos: lecciones de la construcción de la Exposición Mundial de Shanghai. Revista de Gestión de Ingeniería, 28 (3), págs. 330-337. (SCI)
(9)Hu Yifang, Hu Yifang, Shan, Chen, Chen Yaping,. Le, Yu (2014) Investigación sobre la aplicación del método Delphi en ingeniería y gestión de la construcción (CEM): una perspectiva cuantitativa, Journal of Civil Engineering and Management. (LIC)
(10) Fang, j. Contento de. (2012). Cultura organizacional e intercambio de conocimientos en organizaciones de proyectos de construcción: una revisión. Avances en ciencias de la información y ciencias de servicios, 4(19). (EI)
(11) Xie, l. Contento de. (2012). Investigación sobre gestión del conocimiento de proyectos grupales de gran complejidad. Revista de tecnología de la información convergente, 7(15), 562-571. (EI)
(12)Ma, Li, He, Qin, Li, Le, Yang. Hu, Yu (2012). Investigación sobre los factores que influyen en la cooperación temporal entre múltiples organizaciones en la industria de la construcción: un estudio empírico en China, Revista Internacional de Tecnología de Contenido Digital y sus Aplicaciones, 6(22), 600-609. (EI)
Le Yun, Liu Min, Li Yongkui. "Comportamiento del túnel" y el juego regulatorio entre propietarios de proyectos de construcción con inversión gubernamental [J]. Revista China de Ingeniería Civil, 2012, 2. (EI)
(14) Le Yun, Zhang Bing, Guan Xianjun, et al. Investigación sobre las relaciones de colusión en proyectos de inversión gubernamentales desde la perspectiva del SNA [J]. : 006. (CSSCI)
(15) Le Yun, Zhang Bing, Guan Xianjun. Investigación sobre el tiempo de latencia de la corrupción basada en análisis de supervivencia [J]. Shanghai Management Science, 2013(1):8-11. (CSSCI)
(16) Música Mingshan. Una revisión de la investigación sobre la colusión de ingeniería en el campo de la ingeniería de la construcción [J Tecnología y Economía Industrial, 2013(1):145-151. (CSSCI)
(17) Le Yun, Zhang Bing, Li Yongkui, et al. Análisis empírico de las leyes de corrupción en ingeniería basado en las características principales [J]. Progreso y contramedidas de ciencia y tecnología, 2012, 29 ( 18): 95-99. (CSSCI)
(18) Li Yongkui, Le Yun, Zhang Bing, et al. El impacto del poder y las características de comportamiento en la gravedad de la corrupción en la ingeniería: un estudio empírico basado en 148 casos típicos [J] Revisión de la gestión, 2013, 8:004. (CSSCI)
(19) Fang Jianleyun Wang Senhao. Análisis de simulación dinámica del sistema de gestión de inventario del sitio de construcción, tomando como ejemplo el lugar de la Exposición Universal de Shanghai [J East China Economic Management, 2012(7):124-127.
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(20) Li Yongkui, Le Yun, He Qinghua, et al. Cuantificación y demostración de la fuerza organizacional de proyectos complejos basados en la teoría y práctica de la ingeniería de sistemas SNA, 2012. 32 (2): 312-318. (CSSCI)
(21) Li Yongkui, Le Yun, He Qinghua, et al. Modelo de red organizacional y análisis empírico de proyectos grandes y complejos [J]. , 39 (6): 930-934. (EI)
(22)Li Yongkui, Le Yun, Lu Yujie. Mecanismo de control general y evidencia empírica de proyectos de ingeniería a gran escala basados en SNA [J]. Journal of Tongji University: Natural Science Edition, 2012, 39(11): 1715-65448.
(23) Chen Shaojia y Le Yun. Evaluación del desempeño de contratistas en la inspección de aceptación de hogares [J]. Revista de la Universidad de Tongji: Edición de Ciencias Naturales, 2009, 37(5): 696-699. (EI)
(24) Shanchong, Li Yongkui, Le Yun. Investigación sobre la gobernanza de las relaciones en red de proyectos de construcción de infraestructura urbana, basada en la perspectiva de la organización de la red [J Soft Science, 2012, 26 (2): 13-19. (CSSCI)
(25)Wang,,,. Desarrollo a escala y evaluación de modelos de gestión de conflictos en equipos de proyectos, basados en la perspectiva de los líderes de equipos [J East China Economic Management, 2014 (4). (CSSCI)
(26) He Qinghua, Li Yongkui y Le Yun. Investigación sobre el sistema de gestión e integración de la información de la Exposición Mundial de Shanghai [J]. Revista de la Universidad de Tongji: Edición de Ciencias Naturales, 2007, 35(6): 856-860. (IE)