¿Qué es la consulta de posicionamiento de formación interna?

A través de los cuatro pasos de "investigación previa a la capacitación, capacitación sistemática, discusión especial y seguimiento posterior a la capacitación", se lleva a cabo una capacitación en profundidad específica dentro de la empresa, de modo que la capacitación de la empresa pase de estar orientada al bienestar y al concepto. -Orientado a orientado al desempeño, y orienta a la empresa para establecer sistemas y procesos.

Los hechos han demostrado que los conocimientos y habilidades adquiridos por la mayoría de las pequeñas y medianas empresas suelen ser difíciles de aplicar en el trabajo real, y menos del 10% del contenido de la formación se transforma realmente en habilidades prácticas de los empleados. o rendimiento. Resolver la incompatibilidad de la formación tradicional en menús para las pequeñas y medianas empresas porque no pueden localizar con precisión las necesidades de formación; resolver los problemas de implementación de la formación tradicional en escucha para las pequeñas y medianas empresas porque no pueden resolver la transformación de los efectos de la formación; En el pasado, decíamos: "¿Qué cursos tenemos? Por favor, haga arreglos para que alguien venga a nuestra clase". Ahora queremos decir: "Nuestros expertos diseñarán planes de capacitación y cursos para usted y los adaptarán a sus necesidades". empresa basada en investigación y análisis completos." Personalizar el plan de capacitación y ayudar en su implementación y ejecución de principio a fin."

La falta de pertinencia de la capacitación, el bajo ajuste con la empresa y la "Fácil de decir pero difícil de hacer" después de la formación son varias dificultades importantes que las empresas no pueden superar al elegir la formación, y la "formación consultiva" se centra en cambiar el modo de pensar de los directivos de empresas, integra conocimientos teóricos, experiencia práctica y habilidades prácticas. y se centra en características de "comunicación interactiva, orientación a problemas, aprendizaje en equipo, enseñanza de casos y enseñanza experiencial", integrando la consulta en el proceso de formación. Concéntrese en los problemas de la gestión empresarial y esfuércese por "resolver un problema a la vez"... mediante la capacitación y la capacitación del personal interno para dominar las herramientas y técnicas de resolución de problemas, guiar a los gerentes empresariales para discutir soluciones empresariales y cultivar un grupo de personas. con la capacidad de resolver problemas para los gerentes de las empresas, establecer el sistema básico y el proceso de trabajo de la empresa y utilizar el modelo de formación de consultoría para resolver eficazmente los problemas de pertinencia de la formación empresarial y de implementación posterior a la formación.