Resumen del estado de asistencia del personal en período de prueba
Resumen del Trabajo de Asistencia del Personal El período de prueba de 1 año pasó silenciosamente sin darme cuenta. Desde que me uní a la empresa en octubre de 20XX hasta ahora, he aprendido y ganado mucho. Cuando me uní a la empresa por primera vez, no estaba muy familiarizado con el modelo operativo y los procesos de trabajo de la empresa. Gracias a la paciente orientación y ayuda de mis líderes y colegas, me familiaricé con el contenido del trabajo y las funciones de varios departamentos de la empresa en un corto período de tiempo, lo que me permitió progresar continuamente en mi trabajo y beneficiarme mucho. . El año pasado, aunque no hubo resultados espectaculares, pasó por un período de prueba y moderación. Este artículo resume el trabajo en 20XX.
1. Tareas principales
(1) Imprimir los dibujos y entregarlos a la Parte A en el momento oportuno.
Durante el último año, he desempeñado mis funciones concienzudamente y he completado con éxito diversas tareas. La parte más importante del trabajo es la impresión, archivo, organización y distribución de dibujos de diseño. En el trabajo, sigo estrictamente el flujo de trabajo del plano y recibo la orden de tarea del plano. De acuerdo con los requisitos de la orden de tarea del plano, verifico cuidadosamente el nombre del dibujo, la cantidad de conjuntos de dibujos, si los dibujos están completos y si existen. faltan páginas, si el contenido del marco de dibujo está completo e imprima los dibujos de manera oportuna. Asegúrese de que los planos estén libres de errores y que los dibujos se archiven con frecuencia. En 20XX, había 101.762 dibujos y 331 conjuntos de dibujos archivados.
(2) Documentos y otros trabajos
Responsable de la publicación del boletín de la empresa de Beijing, la recopilación de actas de reuniones y algunos trabajos auxiliares de redacción. La redacción del boletín debe ser destacada, importante, individualizada, concisa, con imágenes y textos; la publicación del comunicado de prensa debe ser oportuna y eficaz, sin demoras ni omisiones; Las actas de las reuniones deben ser detalladas, claras, no descuidadas y reportadas de manera oportuna. No debe haber omisiones ni informes tardíos. A lo largo de 20XX, escribí 27 informes y 40 actas de reuniones.
También hay algunas tareas diarias de oficina, que incluyen gestión de archivos, gestión de libros y publicaciones periódicas, compra de artículos, entrega urgente, gestión de dormitorios, pedidos de almuerzos y estadísticas de estos gastos.
(3) Trabajo del Centro de Gestión
Responsable de la numeración, composición tipográfica, publicación y archivo de los documentos de la empresa, informes mensuales, informes exprés, actas de reuniones semanales, informes diarios de cuadros, informes mensuales y gestiones de la empresa Resumen y distribución de asuntos, envío y recepción de documentos oficiales diversos, tramitación de documentos y redacción de boletines del centro de gestión. En 20XX, el centro directivo * * * emitió un documento 18, la casa matriz emitió el documento número 17 y * * * emitió un mensaje de texto 16.
En segundo lugar, logros y ganancias
(1) Fortalecer el aprendizaje y mejorar la propia calidad
Adherirse al principio de "integrar la teoría con la práctica" y esforzarse por integre los conocimientos aprendidos Aplíquelos a la práctica laboral, estudie detenidamente el contenido del trabajo relacionado con su trabajo y familiarícese con la impresión de imágenes, el archivo de dibujos, etc., para que su propia calidad haya mejorado enormemente. También debe encontrar puntos de avance en el trabajo, ordenar el contenido de cada trabajo, registrar cuidadosamente el contenido del trabajo diario, resumir la experiencia laboral y utilizarlo para resolver problemas en trabajos nuevos.
(2) Cumplir con tus deberes y hacer bien tu trabajo.
Esfuércese por hacer bien cada trabajo, comprenda que no hay tareas pequeñas en el trabajo, piense siempre en la empresa, complete cada trabajo de manera oportuna y concienzuda y asegúrese de que el trabajo se complete según lo requerido. Por ejemplo, al imprimir una imagen, debe organizar cuidadosamente la imagen impresa para asegurarse de que no falte ninguna imagen; el plano debe estar estampado con precisión y no se puede perder el diagrama de ácido sulfúrico debe archivarse a tiempo después del secado; debe ser claro para facilitar el descubrimiento oportuno. Al comprar suministros de oficina, debe comparar precios para garantizar la mejor rentabilidad de los suministros adquiridos y la precisión y puntualidad de los artículos adquiridos.
(3) Corregir actitud y fortalecer el sentido de responsabilidad
Cumplir estrictamente con las políticas de la oficina. Recuerde las instrucciones y críticas de la dirección y póngalas en práctica. No llegues tarde, no te vayas temprano, no faltes al trabajo. Trabajar concienzudamente, revisar cuidadosamente los materiales presentados a la dirección, registrar el trabajo diario e informarlo oportunamente realizar cada trabajo de manera ordenada y responsable; No creas que un trabajo pequeño significa que puedes ser descuidado e irresponsable.
Ya sabes, no todos los trabajos pequeños se pueden realizar por completo, pero un trabajo pequeño a menudo puede indicar si la actitud de un empleado hacia el trabajo es rigurosa.
En tercer lugar, deficiencias
Durante este año de trabajo, me he familiarizado cada vez más con mi trabajo y puedo completarlo hábilmente, pero todavía hay muchas deficiencias que deben corregirse. .
1. No soy lo suficientemente serio en mi trabajo y es necesario mejorar aún más mi conciencia laboral. El trabajo de oficina es complejo y requiere que manejemos las cosas con rapidez, precisión y precisión. Todavía tengo muchas deficiencias en este ámbito, por ejemplo, no entendí los puntos clave al redactar las actas de las reuniones, lo que provocó la omisión de algunos contenidos importantes.
2. No estar lo suficientemente atento al hacer las cosas. A veces estoy concentrado en completar rápidamente el trabajo encomendado por el líder, ansioso por tener éxito, ignorando algunos detalles del trabajo y considerando las cosas de manera incompleta, lo que resulta en el fracaso. el trabajo no se completa perfectamente.
3. No sé lo suficiente sobre este trabajo. Debido a que la dirección comercial de la empresa es algo a lo que nunca he estado expuesto, y gran parte del trabajo también es algo que nunca antes había encontrado, esto ha provocado que algunos trabajos se ignoren y no se completen estrictamente de acuerdo con los requisitos de la empresa.
Resumen de asistencia del personal periodo probatorio 2. A finales de abril entré a trabajar en la empresa * * * como asistente administrativo, asistiendo al gerente del departamento administrativo y de recursos humanos en diversas tareas. El trabajo administrativo es un trabajo básico muy importante. Durante estos tres meses, con el cuidado y la ayuda de los líderes y compañeros de la empresa, básicamente completé todo el trabajo. En un corto período de tiempo, me familiaricé con el trabajo administrativo de la empresa, aclaré el proceso y la dirección del trabajo, mejoré mi capacidad de trabajo, mejoré aún más mi conciencia ideológica y formé un conjunto claro de ideas de trabajo en trabajos específicos. Para resumir la experiencia laboral, continuar logrando logros y superar las deficiencias existentes, el trabajo de julio se resume brevemente a continuación.
Primero, la cultura corporativa
1. Bajo el liderazgo de los superiores, se revisó nuevamente la descripción de funciones del departamento administrativo y se implementó un sistema de devolución de llamadas de ocho horas en el trabajo.
2. Ayudar a los superiores a completar el primer borrador de "3515 Estándares de trabajo diario y métodos de evaluación del departamento de ventas (interino)", que debe mejorarse y formularse "Regulaciones para prohibir que el personal del departamento de ventas trabaje a tiempo parcial". Trabajo Ajeno a la Empresa” y “Disposiciones de Cobro de Contratos de Venta”. El documento ha sido enviado a los responsables de departamento quienes lo difundirán e implementarán dentro del departamento.
3. En respuesta a las tareas internas y externas asignadas por los diversos departamentos de la empresa, ayudar a los superiores en la formulación de regulaciones y documentos de asignación de tareas relevantes para la implementación del sistema de asignación de tareas.
4. El "Reglamento de reuniones mensuales de la oficina de la empresa" y el "Reglamento complementario del salario de antigüedad" se implementarán oficialmente en agosto.
5. Bajo el liderazgo de los superiores, el departamento de ventas realizó una actividad de entretenimiento con el propósito de relajar el ánimo del personal de ventas. El efecto de la actividad fue bueno.
2. Gestión diaria de la oficina
1. Ayudar a los superiores a coordinar varios departamentos y establecer buenas relaciones con varios departamentos a través de una comunicación efectiva e intercambios irregulares de foros. El "Reglamento de Reuniones Mensuales de Oficina de la Empresa" fue formulado con el propósito de coordinar el trabajo de los distintos departamentos de la empresa y satisfacer las necesidades del desarrollo general de la empresa.
2. Recibir a tiempo los correos electrónicos del buzón corporativo de la empresa y gestionarlos adecuadamente. En el funcionamiento en segundo plano del sitio web de la empresa, las fotografías de los empleados se actualizan de manera oportuna y se cargan fotografías de las actividades de los empleados.
3. Gestión del sistema OA de la empresa: los nuevos empleados abren cuentas OA después de pasar el período de prueba de 7 días; eliminan las OA de los empleados renunciados de manera oportuna. También responsable de publicar los anuncios relevantes formulados por el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos y subir documentos. Para gestionar mejor el sistema OA, el Departamento de Administración también emitió regulaciones sobre la publicación de correos electrónicos y anuncios en el sistema de la oficina OA.
4. Participar en reuniones periódicas del departamento de ventas de la empresa, reuniones de comunicación entre departamentos y simposios todos los lunes, y realizar notificaciones, arreglos y registros previos a las reuniones. Durante la reunión, para todo lo que debe manejarse, se deben definir claramente la persona específica a cargo (o departamento), el asistente (o departamento), el tiempo de finalización requerido y la calidad requerida después de la reunión. reunión y distribuidos a todos los participantes, especialmente aquellos con responsabilidades o tareas directas.
5. Asistir al Departamento de Finanzas para manejar los trámites y pago de salario de los nuevos empleados dos meses después de incorporarse antes del 10 de octubre de cada mes, evaluar el salario de evaluación de los nuevos empleados en el departamento de ventas y resumir las ventas. desempeño del personal de ventas sin demora.
6. Implementar un sistema de turnos de día de descanso semanal y turnarse de acuerdo con la lista de turnos de día de descanso. El personal de turno debe mantener registros telefónicos relevantes y registrar otras situaciones laborales cuando esté de servicio.
3. Gestión de Archivos
1. Estandarizar los archivos de personal de todos los empleados de la empresa (aún quedan 5 empleados antiguos)
Sin datos de personal), y Se almacena según la afiliación del departamento, y se crean las correspondientes tablas de estadísticas de tiempo de entrada, tablas de archivos de empleados y tablas de contratos laborales firmados por empleados, y la información de datos de los empleados que entran y salen de la empresa se actualiza todos los días.
2. Responsable de la gestión de los documentos e información del personal de la empresa distintos de los contratos, y clasificar y archivar documentos con registros documentados.
3. Emitir, ejecutar y publicar documentos de la empresa.
4. Reclutamiento y formación 1. Recopile información sobre la demanda laboral de cada departamento, formule planes de reclutamiento, prepare tablas de información sobre la demanda de talento, asista a ferias de empleo en Jinhua y Yiwu una vez cada una y realice el reclutamiento de talentos en línea al mismo tiempo, asegurando que la empresa pueda básicamente reclutar puestos ordinarios, pero para puestos de ventas y gestión El efecto de contratación no es obvio.
2. Recopilar opiniones de entrevistas y emitir avisos de empleo a nuevos empleados.
Seguimiento del período de prueba de 7 días. El gerente del departamento revisa y completa el formulario de evaluación de los empleados para el período de prueba y lo transfiere al período de prueba después de la aprobación. El contrato de trabajo se firma a los 7 días, y el plazo más largo no podrá exceder los 15 días. Al mismo tiempo, se abre la OA, se emiten tarjetas de trabajo y tarjetas de asistencia y se gestionan diversos trámites de personal.
3. Asistir al Asistente de RRHH en el conteo de nuevos empleados y participar en la vigésima capacitación previa al empleo de la empresa 20060720. Después de la formación, se someterán a una evaluación exhaustiva y los resultados de la evaluación se utilizarán como base para el período de prueba.
4. Investigue las tendencias ideológicas de los empleados, porque la mayoría del personal de ventas ha entrado en el período de fatiga de ventas, la estabilidad del personal no es lo suficientemente fuerte y muchas personas han dimitido.
5. Gestión de la Disciplina Laboral
1. Este mes castigamos principalmente a algunos líderes de departamento y empleados que violaron la disciplina laboral y causaron cierto impacto en la empresa, como el incumplimiento de las normas. sobre el uso de aires acondicionados de oficina, etc. Al castigarlos, se advierte a todos los empleados que todos son iguales ante el sistema y que todo el equipo no puede verse influenciado por unos pocos individuos.
2. Reafirmar la exigencia de llevar distintivos laborales para mejorar la imagen general de la empresa. 3. Se desarrollaron regulaciones de gestión de dormitorios para los dormitorios de empleados.
6. Equipo y material de oficina
1. Se realizaron estadísticas sobre los ordenadores de oficina del personal y se registraron sus contraseñas a través del “Reglamento de Gestión Informática del Personal en Diversos”. Departamentos" 》Gestionar.
2. Normativa reforzada sobre ordenadores de oficina y gestión de seguridad en las oficinas. Todos los empleados de la empresa deberán abandonar la oficina a las 19:00 horas. En circunstancias especiales, el director del departamento deberá solicitar la aprobación del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos.
3. Asistir a la administración general en la compra y almacenamiento de material de oficina y consumibles de la empresa.
Siete. Procesamiento del negocio de comunicaciones
1. Después del día 8 de cada mes, imprima la factura telefónica total del mes anterior y envíe los datos al departamento de finanzas
2. Negocios virtuales antes del día 26 de cada mes Negocios por Internet.
8. Deficiencias y problemas en el trabajo
En los tres meses desde que me incorporé a la empresa, me he esforzado por hacer cada vez mejor mi trabajo, pero todavía hay algunas deficiencias. algunos de los cuales no pueden ignorarse para evitar efectos adversos en el trabajo futuro.
1. Originalmente se planeó completar la firma del contrato laboral en junio, pero debido a la alta tasa de rotación del departamento de ventas y del gerente administrativo original, no se completó según lo programado.
2. El sistema de gestión y el mecanismo de evaluación no son lo suficientemente perfectos.
3. El efecto de contratación del personal de ventas no es muy bueno. 4. La tasa de rotación es alta y tanto los vendedores antiguos como los nuevos en el departamento de ventas son inestables.
Consideraré estos temas como el centro de mi trabajo en agosto y encontraré las medidas correspondientes para garantizar la finalización sin problemas del trabajo.