Las principales funciones de la Oficina de Personal
Primero, implementar directrices, políticas, leyes y reglamentos nacionales y provinciales sobre gestión de personal y reforma de personal, estudiar y formular planes y planes para la reforma del sistema de personal de la ciudad y formular métodos de gestión de personal. y medidas, Establecer un sistema de gestión de personal científico y jurídico y realizar estudios de supervisión e inspección y formular políticas y reglamentos para el nombramiento, remoción y transferencia de personal durante la reforma institucional;
2. Gestionar integralmente la construcción de talentos profesionales y técnicos y equipos técnicos profesionales en la ciudad, formular políticas para la formación, introducción y aprovechamiento del talento, y ser responsable de la postulación, revisión y designación de profesionales y técnicos. organizar puestos con calificaciones profesionales y técnicas altas, intermedias y junior. Seleccionar expertos jóvenes y de mediana edad que hayan realizado contribuciones destacadas y expertos que disfruten de subsidios gubernamentales especiales ser responsables de la colocación y adaptación laboral de estudiantes extranjeros y fondos de investigación relacionados; responsable de la gestión de estudiantes extranjeros enviados por sistemas no educativos y formular políticas y regulaciones para la educación continua del personal profesional y técnico, y organizar la implementación de acuerdo con las políticas y regulaciones nacionales pertinentes, ser responsable de gestionar la entrada; y salida de talentos profesionales y técnicos clave y el reclutamiento de talentos profesionales y técnicos clave por parte de instituciones extranjeras en nuestra ciudad.
3. Estudiar y formular planes de reforma del sistema de personal de las instituciones públicas, formular métodos y medidas de gestión del personal, del personal profesional y técnico y de los trabajadores de las instituciones públicas, y organizar su implementación centralmente la reforma y la evaluación; de títulos de personal profesional y técnico, y mejoraremos el sistema de nombramiento para puestos técnicos, implementaremos el sistema de calificación profesional y técnica, mejoraremos el sistema de examen de calificación profesional y técnica e implementaremos el sistema estándar de clasificación de puestos para trabajadores y personal en áreas relevantes. instituciones públicas de nivel superior.
4. Gestionar integralmente el equipo de servicio civil nacional de la ciudad, formular e implementar diversas medidas para la gestión de los servidores públicos, orientar la implementación del sistema de servicio civil nacional por parte de la ciudad y realizar supervisión e inspección.
5. Responsable de la evaluación, nombramiento y destitución, aprobación y presentación de los líderes relevantes dentro de la autoridad administrativa, y llevar a cabo los procedimientos administrativos de nombramiento y destitución de algunos líderes administrados por el comité municipal del partido responsable del mismo; revisión y destitución de dirigentes de instituciones públicas afiliadas a departamentos gubernamentales de conformidad con la autoridad de gestión del cuadro responsable de la gestión y aprobación de puestos no directivos dentro de la autoridad de gestión;
6. Responsable de la planificación y desarrollo de los recursos humanos, formulando políticas de movilidad de talentos, desarrollando y regulando el mercado de talentos; estableciendo y mejorando el sistema de arbitraje de disputas de personal de acuerdo con las normas rectoras nacionales y autonómicas pertinentes; los graduados de colegios y universidades no normales brindan empleo; realizan la selección y transferencia de personal para puestos especiales en la ciudad; formulan medidas de gestión para los funcionarios de agencias administrativas, empleados de instituciones públicas, personal profesional y técnico, y personal de tierra; organizar su implementación; preparar un plan de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados en la ciudad; implementar diversas políticas de desplazamiento de personal.
7. De conformidad con las políticas nacionales y provinciales pertinentes, gestionar los estándares salariales y de bienestar y la aprobación de la jubilación del personal de los organismos administrativos e instituciones públicas; implementar la gestión de fondos salariales y estudiar y mejorar las asignaciones regionales y las situaciones difíciles; sistemas de subsidios.
8. Responsable de coordinar y aprobar recompensas y elogios administrativos de los departamentos gubernamentales, y responsable de las quejas sobre sanciones administrativas.
9. Formular métodos y medidas de colocación de cuadros militares profesionales, formular planes de colocación y formación y organizar su ejecución.
10. Responsable de la orientación, supervisión, inspección y coordinación del trabajo del personal de los departamentos gubernamentales; responsable de la labor de publicidad, investigación científica e información del trabajo del personal de la ciudad.
11. Realizar otras tareas que le asigne el gobierno municipal.