¿Qué es el diseño de procesos?
Diseño de procesos se refiere al término general para el diseño de procedimientos de proceso y diseño de equipos de proceso. El núcleo del diseño de proyectos de construcción productiva. Se determina en función de las características, naturaleza productiva y funciones de la producción industrial.
Los procedimientos de proceso son los principales documentos del proceso determinados en texto, gráficos y otros soportes para guiar el procesamiento del producto y las operaciones de los trabajadores. Es la base básica para que las empresas planifiquen, organicen y controlen la producción, y es una garantía importante para que las empresas garanticen la calidad de los productos y mejoren la productividad laboral. En las empresas de fabricación de maquinaria, existen tres formas principales de procedimientos de proceso: tarjetas de proceso, tarjetas de proceso y tarjetas de proceso
El equipo de proceso se denomina "herramientas". Término general para las herramientas, accesorios, moldes, herramientas de medición y equipos de estaciones de trabajo necesarios para fabricar productos. Los equipos de proceso no solo son necesarios para fabricar productos, sino que también desempeñan un papel importante como materiales de mano de obra para garantizar la calidad del producto, mejorar la eficiencia de la producción y lograr una producción segura y civilizada. Los equipos de proceso se pueden dividir en: herramientas generales y herramientas especiales. Información ampliada
El diseño de procesos de proyectos de construcción industrial incluye principalmente los siguientes contenidos:
1. Determinar el programa de producción del taller, explicar las especificaciones y salida del producto, y determinar. las materias primas, el combustible, el agua y la electricidad, la mano de obra y otras condiciones de suministro.
2. Formular el proceso de producción del taller, explicar el proceso de producción, especificaciones y cantidades de los equipos de producción principales y auxiliares, determinar el área del taller, la disposición del plano y la altura de la sección del taller. equipos, y aclarar la potencia, vapor, la demanda de aire, electricidad, etc. y los métodos de suministro a adoptar, y la formulación de tecnología de seguridad y medidas de protección laboral.
3. Calcular la demanda de materias primas de fábrica y productos semiacabados, así como la demanda de transporte, comunicaciones, iluminación, calefacción, suministro de agua y drenaje, etc., determinar las horas de trabajo necesarias y consumo de mano de obra y calcular activos fijos, capital de trabajo, costos de productos y beneficios de inversión.
4. Determinar el sistema de gestión de producción y operación de toda la fábrica, aclarar las tareas de producción y la colaboración entre cada taller, preparar planes de producción y operación, inspección de calidad del producto, suministro de productos y pedidos de marketing y otros sistemas. y formular la organización del trabajo y la producción y el sistema de trabajo, etc.
Enciclopedia Baidu: Diseño de procesos