¿Qué es la logística y la distribución?

La distribución es una forma especial y completa de actividad en logística. Es una combinación estrecha de flujo de negocios y logística, incluidas las actividades de flujo de negocios y la limpieza logística. También es uno de varios elementos funcionales. en forma logística.

En términos de logística, la distribución incluye casi todos los elementos funcionales de la logística. Es un microcosmos de la logística, o la encarnación de todas las actividades logísticas en un ámbito pequeño. La distribución general integra carga, descarga, embalaje, almacenamiento y transporte. Mediante esta serie de actividades se logra el propósito de entregar la mercancía. La distribución especial se apoya en las actividades de procesamiento, por lo que cubre un alcance más amplio. Sin embargo, la actividad principal de la distribución es diferente a la logística general. La logística general es transporte y almacenamiento, y la distribución es transporte, clasificación y distribución. La clasificación y la distribución son requisitos únicos para la distribución y también son una actividad destacada en la distribución. El transporte de distribución es el principal medio para lograr en última instancia la distribución. Desde este medio primario, la distribución muchas veces se reduce a un modo de transporte.

En términos de flujo de negocios, la diferencia entre distribución y logística es que la logística es el producto de la separación de bienes, mientras que la distribución es el producto de la integración de bienes. La distribución en sí es una forma de negocio. Aunque la distribución se implementa mediante la separación de mercancías, a juzgar por la tendencia de desarrollo de la distribución, una mayor integración del flujo de negocios y la logística es una garantía importante para una distribución exitosa. Se puede entender el concepto de distribución desde dos aspectos:

Primero, desde la perspectiva de la asignación de recursos económicos, expresa el estado de la distribución en el proceso de reproducción social y el comportamiento esencial de la distribución:

La asignación es la actividad económica que logra la asignación final de recursos en un método de entrega moderno. La connotación de este concepto se puede resumir en cuatro puntos:

1. La asignación es parte de la asignación de recursos. Según la comprensión teórica de los economistas, se trata, por tanto, de una forma de sistema económico.

2. La función de configuración de recursos de la distribución es la "configuración final", por lo que está cerca de la configuración del cliente. La proximidad a los clientes es una parte importante de la estrategia empresarial. Una encuesta de 500 grandes empresas que figuran en la revista "Happiness" de la corporación americana RAND demostró que "la estrategia comercial y la cercanía al cliente son cruciales", lo que demuestra la importancia de este método de distribución.

3. La principal actividad económica de la distribución es la distribución. El énfasis en la distribución moderna expresa su diferencia con la antigua distribución de China. La diferencia se resume en la palabra "moderno", que significa que se apoya en la productividad y los métodos laborales modernos y se basa en el progreso científico y tecnológico. quotUna forma de combinar orgánicamente "emparejamiento" y "envío"

4. El estado de distribución en el proceso de reproducción social está en el campo de circulación cercano a los usuarios, por lo que tiene sus limitaciones. La distribución es un medio importante y tiene su valor estratégico, pero no puede resolver todos los problemas en el campo de la circulación.

El segundo tipo. Desde la perspectiva del formulario de implementación de distribución, la expresión es la siguiente:

Según las necesidades de pedido del usuario, los productos se equipan en el centro de distribución u otros nodos logísticos y se entregan al usuario en el plazo más razonable. forma.

El contenido de este concepto se puede resumir en cinco puntos:

1. El concepto completo describe todo el proceso de abordar la asignación de recursos del usuario.

2. La esencia de la distribución es la entrega. La distribución es un tipo de entrega, pero es diferente de la entrega general:

La distribución general puede ser un comportamiento accidental, pero la distribución es una forma fija, o incluso una forma institucional, una determinada organización, un determinado canal. , un conjunto de equipos y solidez de gestión, solidez técnica y un conjunto de sistemas. Entonces, la distribución es una forma avanzada de entrega.

3. La distribución es una forma de "tránsito". La entrega es una forma especial de entrega desde los nodos logísticos a los usuarios. En cuanto a las funciones de entrega, su particularidad es la siguiente: es una empresa de circulación de tiempo completo, no una empresa de producción, la distribución es un tipo de entrega de "tránsito", mientras que la entrega general, especialmente la entrega desde la fábrica al usuario, es una entrega de tipo "tránsito". a menudo directa. La entrega general se refiere a lo que se produce y entrega, mientras que la distribución se refiere a lo que la empresa necesita entregar. Por lo tanto, para poder entregar lo que necesita, debe presentar esta necesidad en un determinado enlace de tránsito, por lo que la entrega inevitablemente se realizará en forma de tránsito. Por supuesto, en un sentido amplio, muchas personas también incluyen la entrega en tránsito fuera de China en el alcance de la distribución y amplían la extensión de la distribución del tránsito al no tránsito. También es razonable utilizar "enviar" como signo para dividir la extensión de la distribución.

4. La distribución es una combinación orgánica de "distribución" y "entrega". La diferencia importante entre distribución y distribución general es que la distribución utiliza trabajos efectivos de clasificación, distribución y otros trabajos de conteo para hacer que la distribución alcance una cierta escala, utilizando así la ventaja de escala para obtener costos de distribución más bajos. Si los bienes no se clasifican y distribuyen, deben entregarse uno por uno, lo que aumentará considerablemente el consumo de electricidad, por lo que la entrega no es mejor que recoger los bienes. Por lo tanto, es esencial aprovechar las ventajas de toda la distribución, incluida la clasificación y la distribución.

5. La distribución se basa en las necesidades del usuario. En la definición, el énfasis en "ordenar según las necesidades del usuario" aclara el estatus del sujeto del usuario. La distribución es una actividad basada en los intereses y necesidades de los usuarios. Por tanto, es necesario aclarar los conceptos de "primero el usuario" y "primero la calidad". El estatus de las empresas de distribución es una posición de servicio más que una posición dominante. Por lo tanto, no podemos partir de los intereses de la empresa, sino de los intereses de los usuarios, y obtener los intereses de la empresa sobre la base de la satisfacción de los intereses de los usuarios. Más importante aún, no podemos utilizar la distribución para dañar o controlar a los usuarios, y no podemos utilizar la distribución como un medio para dividir departamentos, industrias y mercados.

6. El concepto de "de la manera más razonable" se basa en la consideración de que no es apropiado enfatizar demasiado "según los requisitos del usuario". en realidad son Pérdida de intereses propios o de ambas partes. Para los distribuidores, deben basarse en la "demanda", pero no pueden perseguir ciegamente la racionalidad para guiar a los usuarios y realizar el principio comercial de beneficio mutuo. Esta cuestión ha sido mencionada frecuentemente en trabajos de investigación extranjeros en los últimos años.

Distribución en los países desarrollados

1. Comprensión de la distribución en los países desarrollados.

Los países desarrollados no tienen una comprensión completamente consistente de la distribución, y también existen diferencias en las expresiones. Sin embargo, es importante darse cuenta de que la distribución es la entrega. La palabra original en inglés para entrega en los Estados Unidos es Delivery, que significa entrega y enfatiza la entrega de mercancías. La interpretación autorizada de la distribución japonesa debe ser la interpretación del estándar industrial japonés JIS. "Entregar la mercancía desde el nodo logístico al destinatario", el significado de entrega es claro y el tema de la entrega es la entrega.

Por supuesto, los resultados en la economía moderna deben ser mejores que los resultados en la historia. Este desarrollo es producto de la competencia. Impulsados ​​por las ganancias y la captura del mercado, hacemos todo lo posible para optimizar el comportamiento de distribución, de modo que en las operaciones reales haya un despliegue razonable de vehículos, planificación y selección de rutas y distribución y ensamblaje de carga previos a la entrega.

En la interpretación de la distribución en los países desarrollados, no se enfatiza la distribución, sólo la entrega. La razón es que en un país con mercado comprador, la "distribución" es un comportamiento económico que mejora la "entrega". Es una extensión inevitable de la competencia y una mejora de los propios beneficios económicos, y una optimización de las formas de competencia. Dado que es un comportamiento inevitable, no es necesario volver a enfatizarlo.

La explicación ligeramente detallada de la asignación refleja la comprensión que tienen los países desarrollados del alcance, la naturaleza y la función de la asignación. La edición de 1991 del "Manual de Logística" de Japón describe su alcance de la siguiente manera: "En relación con el transporte entre ciudades y bases logísticas, el transporte dentro de las ciudades y regiones para las personas necesitadas se llama 'distribución'. Obviamente, los japoneses conceden gran importancia a la distribución. Una comprensión importante es que la distribución se limita a un área (ciudad) y es, en esencia, una forma de transporte. Esto se describe con más detalle en el libro: “El movimiento espacial de mercancías entre fabricantes y centros de distribución se llama 'Transporte'. ', el movimiento espacial de mercancías desde el centro de distribución hasta las manos de los clientes se denomina 'distribución'.

2. El desarrollo y situación actual de la circulación en los países desarrollados.

La entrega general tiene una larga historia en los países occidentales y se puede decir que es un comportamiento de mercado inevitable que acompaña al mercado. Especialmente con la sobreproducción de la economía capitalista, en el mercado de compradores son inevitables diversos métodos de promoción, y la entrega apareció al principio como último recurso. Sólo lo utilizan como herramienta de promoción, sin darse cuenta de que es un medio estratégico para el desarrollo empresarial. Esta situación ha durado mucho tiempo en algunos países, incluso en el apogeo del desarrollo económico, muchas empresas seguían enviando mercancías hasta los años 70. "Actividades inevitables, molestas, laboriosas e ineficientes que incluso obstaculizan el desarrollo de la empresa" reflejan esta realidad.

Tiene una historia de casi diez o veinte años desde la entrega general en la historia hasta la entrega con soporte de alta tecnología como medio de desarrollo empresarial. Muchos países no se dieron cuenta realmente de esto hasta los años 1980. Un artículo extranjero menciona: "En los últimos diez años, esta actitud y comprensión han cambiado mucho. La comunidad empresarial generalmente cree que la distribución es una parte importante de las actividades comerciales, que puede generar más ganancias para las empresas y mejorar su competitividad". Este cambio de comprensión tiene profundas raíces sociales:

En primer lugar, el avance de la ciencia y la tecnología y el desarrollo de la productividad pueden proporcionar a la comunidad económica métodos de gestión y equipos técnicos eficientes y que ahorren mano de obra. actividades molestas, intensivas en mano de obra e ineficientes en actividades que se persiguen deliberadamente, son fáciles de aceptar, ahorran trabajo y son eficientes".

En segundo lugar, la mejora de la productividad laboral en el campo de la producción ha hecho que las personas sean más conscientes del potencial del proceso de circulación y logística. Muchas prácticas han demostrado que el desarrollo del campo de la logística, incluida la distribución, puede lograr grandes beneficios económicos, por lo que ya no "obstaculizará el desarrollo de las empresas".

En tercer lugar, el desarrollo de la productividad ha promovido en gran medida la división social del trabajo, el desarrollo de la producción de servicios y el surgimiento de la sociedad de servicios, lo que ha permitido a las personas mejorar la naturaleza de servicio activo de la distribución y convertirse en los mano de las empresas para "mejorar su propia competitividad"? "

Si bien los conceptos han cambiado, los métodos y medios de distribución también han evolucionado mucho, especialmente en los siguientes aspectos:

(1) Avances en la asimilación de la distribución. En la entrega inicial, una sola empresa es la principal. Para satisfacer las necesidades de distribución de los usuarios, existen muchos aspectos irrazonables, como la baja tasa de utilización de vehículos de las empresas de distribución, el transporte escalonado entre diferentes empresas de distribución, el tráfico intenso y los accidentes frecuentes. Por ejemplo, la "distribución equitativa" de Japón comenzó en la década de 1960 y se adoptó cuando las empresas eran ineficientes y difíciles de resolver. Si nuestra empresa puede establecer un sistema de distribución razonable, no es necesario considerar * * una distribución homogénea. Sin embargo, el desarrollo reciente ha aumentado para considerar la racionalización a gran escala y se compromete a promover el * * * diseño de la ciudad y de todas las empresas.

(2) El avance del plan de distribución. La entrega inicial enfatiza la entrega inmediata, es decir, hacer las cosas exactamente de acuerdo con los requisitos del cliente en lugar de hacer las cosas de acuerdo con los requisitos razonables del cliente. La distribución de planificación de alto nivel es un gran paso adelante: hacer un plan razonable en lugar de distribuir de acuerdo con los requisitos del cliente. El programa promueve efectivamente la racionalización de las entregas y también es popular entre los usuarios porque puede reducir costos al utilizar una gran cantidad de entregas.

(3) Ampliación del área de distribución. En los últimos años, la entrega se ha expandido más allá de los límites de una ciudad y ha encontrado ventajas en un rango más amplio. Estados Unidos realiza distribución intercontinental, mientras que muchas entregas en Japón se realizan a nivel nacional o dentro de grandes regiones. Por ejemplo, el sistema de distribución nacional de Tokyo Sanmi Co., Ltd. de Japón, el sistema de distribución Asica de Japón y el sistema de distribución Shiseido de Japón son todos sistemas de distribución nacional.

(4) El avance de la entrega directa. A falta de tránsito en la base logística, con lotes suficientes y sin aumentar el inventario de los usuarios, la distribución también ha encontrado ventajas en el ámbito de la "entrega directa", rompiendo así el concepto de distribución original y logrando nuevos desarrollos. Para materiales de producción, la entrega directa tiene una aplicación más amplia.

(5) Avances en la gestión y distribución informática. Con la expansión de la escala de distribución y la miniaturización de las computadoras, la gestión informática de la distribución ha logrado grandes avances, destacados en los siguientes tres aspectos:

Primero, la transmisión y el procesamiento de información, e incluso el establecimiento de sistemas EDI;

El segundo es la toma de decisiones asistida por computadora, como la toma de decisiones de compra auxiliar, la toma de decisiones de distribución auxiliar, la toma de decisiones de selección de sitio auxiliar, etc. La empresa estadounidense IBM tomó la iniciativa en el desarrollo de software para la planificación de vehículos de reparto y rutas de reparto.

El tercero es la operación y control de computadoras y otros equipos automatizados, como camiones sin conductor y sistemas de clasificación automática en centros de distribución.

Un artículo titulado "Cambios en el sistema de distribución manufacturera de Japón" cree que "el núcleo de las condiciones técnicas en el campo de la distribución es el sistema de información y el sistema de clasificación basado en este sistema", lo que refleja la formación de este progreso El núcleo de las condiciones técnicas de distribución de fábrica.

(6) Progreso en los medios de distribución del trabajo.

Como factor de producción que apoya la distribución, los medios de distribución del trabajo han logrado grandes avances. hasta los años 1980. Los sistemas informáticos, los sistemas de procesamiento automático, la clasificación a gran escala, la identificación fotoeléctrica y los códigos de barras se han utilizado ampliamente en la distribución en los países desarrollados.

Concepto de centro de distribución

1. Concepto general de centro de distribución

Un centro de distribución es un nodo de circulación que tiene como función principal organizar la distribución, las ventas o. suministrar e implementar la entrega física. En el centro de distribución, para prepararse mejor para el envío, es necesario recopilar diversos recursos, como la recolección esporádica de mercancías y la compra al por mayor, para dividir y equipar las mercancías. Por tanto, también tiene las funciones de centro de distribución de carga y centro de distribución de carga. Para una entrega más eficiente y de mayor nivel, los centros de distribución suelen tener sólidas capacidades de procesamiento de distribución. Además, el centro de distribución también debe realizar la tarea de entregar la mercancía a puerta después de que esté preparada. Esta es una diferencia importante con el centro de distribución que solo distribuye la mercancía independientemente de su llegada. De esta manera, si las funciones del centro de recolección, centro de distribución y centro de procesamiento son relativamente simples, entonces las funciones del centro de distribución son relativamente integrales y completas. También se puede decir que el centro de distribución es en realidad un centro de acopio, un centro de distribución y un centro de procesamiento todo en uno, con distribución y transporte de nivel superior.

Como forma principal de centro logístico, el centro de distribución a veces se equipara con el centro logístico.

La formación y desarrollo de los centros de distribución tiene razones históricas. El libro "Conocimiento del transporte" del Nihon Keizai Shimbun describe esto como el resultado inevitable de la sistematización y ampliación de la logística. El artículo "Centros de distribución en cambio" dice: "Dado que los usuarios han planteado requisitos más altos en términos de contenido, tiempo y niveles de servicio de manipulación de mercancías, para poder cumplir con éxito estos requisitos de los usuarios, se deben disponer de instalaciones de clasificación y equipos de distribución avanzados. introducido, de lo contrario no se puede establecer. Por lo tanto, en la industria del transporte, la mayoría de las empresas han construido centros de distribución formales”.

Se puede ver que la construcción de centros de distribución se basa en las dos necesidades de racionalización logística. y el desarrollo del mercado, que deberían llamar nuestra atención.

El centro de distribución es el resultado de un mayor perfeccionamiento de la división social del trabajo y de la división profesional del trabajo en el campo de la logística. Antes de que se establezca el nuevo centro de distribución, algunas de las funciones realizadas por el centro de distribución se completan en el nodo de transferencia. Posteriormente, algunos de estos centros se convirtieron en puras estaciones de transferencia que conectaban diferentes modos y escalas de transporte, mientras que otros fortalecieron la función de "distribución" y luego se desarrollaron en la dirección de una "distribución" más avanzada.

2. Definición de centro de distribución

El "Diccionario de términos del mercado japonés" explica el centro de distribución como: "Es un nodo logístico que no aparece como una única forma de almacén de almacenamiento". Es un almacén de distribución que realiza funciones de distribución. También se le llama base, fortaleza o centro de distribución. El propósito de un centro de distribución es reducir los costos de transporte y la pérdida de oportunidades de ventas, para establecer instalaciones y administración.

El "Manual de Logística" define un centro de distribución como: "Un centro de distribución recibe varias cantidades grandes de mercancías de los proveedores, realiza operaciones como inversión, clasificación, almacenamiento, procesamiento de distribución y procesamiento de información, y. luego pedidos de acuerdo con los pedidos de muchos demandantes. Requiere instalaciones para preparar productos y entregarlos con un nivel de servicio satisfactorio. ”

Wang Zhitai definió esto en "Logística": "El centro de distribución se dedica a la preparación del producto (recolección, procesamiento, distribución, selección y distribución) y organiza la entrega a los usuarios, operando así a un alto nivel. "Modernas instalaciones de distribución que permitan la venta o suministro.

Los puntos clave de esta definición son:

1. El trabajo de "distribución" del centro de distribución es su trabajo principal y único, que es completamente completado por el centro de distribución.

2. Algunos centros de distribución son completamente responsables de la distribución y algunos utilizan empresas de transporte social para completar la distribución. A juzgar por las condiciones nacionales de China, en las primeras etapas de distribución, la posibilidad de autopromoción por parte de los usuarios no es pequeña. Por lo tanto, para la distribución, el centro de distribución es principalmente el organizador más que el empresario. "

3. Esta definición enfatiza la combinación de actividades de distribución con actividades comerciales como la venta o el suministro, que es un medio de negocio, excluyendo así la visión de que se trata de una simple actividad logística.

4. Esta definición enfatiza que las "instalaciones de circulación modernas" del centro de distribución pretenden ser diferentes de las instalaciones de circulación anteriores, como centros comerciales, centros comerciales y almacenes.

Esta instalación de distribución se basa en equipos y tecnología modernos y maneja no sólo el flujo de negocios sino también la logística. Es una instalación de circulación que tiene todas las funciones de flujo de negocios y logística.

Categorías de centros de distribución

La división razonable de los centros de distribución es una condición necesaria para profundizar y perfeccionar la comprensión de los centros de distribución. En teoría, podrían existir muchas clasificaciones ideales en cuanto al papel de un centro de distribución. Aquí, solo las categorías de los centros de distribución operativos reales se resumen a continuación:

1. En términos generales, un centro de distribución profesional tiene dos significados. En primer lugar, los objetos y tecnologías de emisión pertenecen a una determinada categoría profesional y son integrales. Por ejemplo, la mayoría de los centros de distribución y ventas de fabricación se construyen en Shijiazhuang y Shanghai en China. El segundo significado de centro de distribución profesional es que la distribución es una función profesional. Centros de distribución orientados a servicios que básicamente no se dedican a negocios, como el "Centro de distribución Monk Shangpa" presentado por revistas extranjeras de gestión de materiales.

2. Centro de distribución flexible. Hasta cierto punto, el centro de distribución es lo opuesto al segundo tipo de centro de distribución especializado. Este tipo de centro de distribución no se desarrolla en una dirección fija y profesional, sino que cambia en cualquier momento, es altamente adaptable a los requisitos del usuario, no fija la relación de oferta y demanda y se desarrolla constantemente en la dirección de los usuarios de distribución en desarrollo y cambiantes.

3. Centro de suministro y distribución. Un centro de distribución (como tiendas conjuntas y empresas conjuntas) que organiza suministros específicamente para uno o varios usuarios. Por ejemplo, el centro de distribución de una gran cadena de supermercados; el centro de distribución de piezas que reemplaza las piezas enviadas por la fábrica de procesamiento de piezas para racionalizar el suministro de las fábricas de procesamiento de piezas a las plantas de ensamblaje de los seis astilleros de Shanghai; También son centros de distribución orientados a la oferta.

4. Centro de ventas y distribución. Un centro de distribución que tiene como finalidad la venta y como medio la distribución. Generalmente existen tres tipos de centros de distribución de ventas:

Uno es un centro de distribución donde los fabricantes venden productos directamente a los consumidores. Hay muchos centros de distribución de este tipo en el extranjero.

La otra es que las empresas de circulación establezcan centros de distribución para ampliar las ventas como forma de operar sus propias operaciones. La mayoría de los centros de distribución propuestos actualmente en China pertenecen a este tipo y existen muchos ejemplos en el extranjero.

En tercer lugar, es un centro de distribución cooperativo para empresas de circulación y empresas de producción.

En comparación, las tendencias de desarrollo en el extranjero y en el país se dirigen principalmente hacia los centros de ventas y distribución.

5. Centro de distribución urbana. Un centro de distribución con un alcance urbano como alcance de entrega debido a que el alcance urbano generalmente está dentro del kilometraje económico del transporte por automóvil y la distribución se realiza en automóvil, se puede entregar directamente al usuario final. Por lo tanto, este tipo de centro de distribución a menudo se combina con operaciones minoristas debido a su corta distancia de transporte y su fuerte capacidad de respuesta. Por lo tanto, es ventajoso participar en una distribución multiusuario, de pequeño volumen y de múltiples variedades. ¿Introducido en el manual de logística? "Sendai Wholesale * * * and Distribution Center" pertenece a este tipo. El "Centro de distribución de alimentos de Beijing" establecido en China también pertenece a este tipo.

6. Potente capacidad de radiación y preparación de inventario, distribución a usuarios a nivel provincial (estatal), nacional e incluso internacional. Este tipo de centro de distribución tiene una gran escala de distribución, en términos generales, hay muchos usuarios y el lote de distribución también es grande. A menudo distribuye al centro de distribución de la ciudad del siguiente nivel, así como a oficinas comerciales, tiendas, mayoristas y usuarios corporativos. Aunque también se dedica a la distribución esporádica, no es la forma principal de este tipo de centro de distribución. En el extranjero fue presentado por la revista Foreign Materials Management: Matt de los Estados Unidos, el centro de distribución de la empresa, el "Centro de distribución de Monks Pa", etc., pertenecen a este tipo

7. En términos generales, en un mercado de compradores, los centros de distribución con fuertes funciones de almacenamiento necesitan más ventas de productos terminados. Con un gran soporte de inventario, su centro de distribución puede tener fuertes funciones de almacenamiento en un mercado de vendedores, el suministro de materias primas y repuestos. una gran cantidad de inventario para soportar, y este centro de distribución de suministros también tiene fuertes funciones de almacenamiento a gran escala. El centro de distribución para la distribución requiere una gran cantidad de inventario y también puede ser un centro de distribución de almacenamiento. Actualmente, los centros de distribución que se construirán en China adoptan la forma de inventario centralizado, con un gran inventario y en su mayoría son de tipo almacén.

El centro de distribución de GIBA-GEIGY en Suiza cuenta con el almacén más grande del mundo, con capacidad para 40.000 palets. El centro de distribución de Hermark en Estados Unidos cuenta con una zona de almacenamiento con 163.000 espacios de carga, lo que demuestra su enorme capacidad de almacenamiento.

8. Centro de circulación y distribución. Básicamente, no existe una función de almacenamiento a largo plazo y el centro de distribución solo realiza la distribución y el envío de forma temporal o de entrada y salida. La forma típica de este tipo de centro de distribución es la de introducir y descargar un gran número de mercancías en determinados lotes, utilizando grandes distribuidores de mercancías. Después de la compra, la mercancía entra directamente en la cinta transportadora del repartidor y se entrega en el espacio de carga de cada usuario o directamente en el vehículo de entrega. La mercancía se estanca sólo ligeramente en el centro de distribución. El centro de distribución de Hanshin descrito anteriormente sólo tiene almacenamiento temporal y depende de grandes almacenes de suministros para almacenar grandes cantidades.

9. Centro de procesamiento y distribución. Muchos materiales señalan la función de procesamiento de los centros de distribución, pero actualmente hay pocos ejemplos de centros de procesamiento de distribución. La mezcla y distribución del carbón se llevan a cabo en Shanghai y otras ciudades nacionales, y la mezcla y el procesamiento del carbón se llevan a cabo en los puntos de distribución. A este tipo de centro pertenecen el centro de procesamiento y distribución de chapa para barcos construido conjuntamente por seis astilleros en Shanghai y la planta de corte de chapa del departamento de materias primas de Beijing.

Procesos generales y elementos de distribución

1. Elementos de la función de distribución

(1) Suben las existencias. Es la preparación o trabajo básico para la distribución. El trabajo de preparación incluye buscar fuentes de bienes, ordenar o comprar bienes, recolectar bienes, comprar bienes y la inspección de calidad, liquidación y entrega relacionadas. Uno de los beneficios de la distribución es que puede centrarse en las necesidades de los usuarios y abastecerse a una determinada escala. El almacenamiento es el trabajo inicial que determina el éxito o el fracaso de la distribución. Si el costo de almacenamiento es demasiado alto, la eficiencia de la distribución se reducirá considerablemente.

(2) Almacenamiento. Existen dos formas de almacenamiento en distribución: reserva y almacenamiento temporal.

La reserva de distribución de energía es una garantía de recursos para la distribución de energía basada en los requisitos de operación de distribución de energía en un período determinado. Este tipo de reserva tiene una gran cantidad y una estructura de reserva completa. En función de las condiciones de suministro y llegada, se puede determinar de forma planificada la estructura y cantidad de las reservas de capital de trabajo y de seguros. La garantía de reserva para la distribución a veces se resuelve instalando un almacén separado cerca del centro de distribución.

Otra forma de almacenamiento es el almacenamiento temporal, que es una pequeña cantidad de preparación de almacenamiento que se lleva a cabo en el lugar de conteo de acuerdo con los requisitos de clasificación y distribución cuando la entrega se realiza en un día específico. Debido a que la eficiencia general del almacenamiento depende del volumen total de almacenamiento, esta parte del volumen de almacenamiento temporal solo afectará la conveniencia del trabajo, pero no afectará la eficiencia total del almacenamiento, por lo que el control de cantidad no es estricto.

También existe una forma de almacenamiento temporal, que es el almacenamiento temporal de mercancías enviadas después de su clasificación y distribución. Este tipo de almacenamiento temporal tiene como objetivo principal ajustar el ritmo de entrega y el tiempo de almacenamiento temporal no es largo.

(3) Clasificación y distribución. La distribución es un elemento funcional único que la distingue de otras formas de logística, y también es un trabajo de documentación importante para el éxito o el fracaso de la distribución. La clasificación y la distribución son preparativos para mejorar y respaldar la entrega, y son una extensión inevitable de la competencia entre diferentes empresas de entrega y la mejora de sus propios beneficios económicos. Por tanto, también se puede decir que la entrega es un requisito inevitable para el desarrollo de formularios avanzados. Con la clasificación y distribución, el nivel del servicio de distribución mejorará enormemente, por lo que la clasificación y distribución es un elemento clave que determina el nivel de todo el sistema de distribución.

(4) Montaje. Cuando el volumen de entrega de un solo usuario no puede alcanzar la capacidad de carga efectiva del vehículo, surge el problema de cómo concentrar los bienes de entrega de diferentes usuarios y realizar cargas coincidentes para aprovechar al máximo la capacidad y la capacidad de transporte, lo que requiere coincidencia;

A diferencia de la entrega general, el ensamblaje puede mejorar en gran medida el nivel de entrega y reducir los costos de entrega. Por tanto, el montaje es también un elemento funcional con características modernas en el sistema de distribución, y también supone una diferencia importante entre la distribución moderna y la distribución anterior.

(5) Distribución y transporte. El transporte de distribución pertenece al transporte terminal y al transporte alimentador. La principal diferencia con los métodos de transporte generales es que el transporte de distribución es un método de transporte con distancias más cortas, menor escala y mayor cantidad.

Otra diferencia con el transporte por línea troncal es que la selección de ruta del transporte de distribución no está disponible en el transporte por línea troncal general. La línea troncal del transporte por línea troncal es la única ruta de transporte. Sin embargo, debido a la gran cantidad de usuarios de reparto, las rutas generales del transporte urbano son más complejas. Cómo combinar las mejores rutas y cómo combinar eficazmente equipos y rutas es una característica de la distribución y el transporte, y también es una tarea ardua. (6) Servicio de entrega.

La entrega de los bienes al usuario no es el final del trabajo de distribución, porque a menudo hay una falta de coincidencia entre los bienes entregados y los bienes recibidos por el usuario, lo que provoca que la entrega se desperdicie. Por lo tanto, para realizar sin problemas la entrega de los bienes entregados, manejar los procedimientos relevantes de manera efectiva y conveniente y completar la liquidación, también se debe prestar atención al lugar y al método de descarga. Los servicios de entrega también son exclusivos de la entrega.

(7) Distribución y procesamiento. En la asignación, el manejo de la asignación no es universal, pero a menudo es un elemento funcional importante. La razón principal es que la satisfacción del usuario se puede mejorar enormemente mediante la distribución y el procesamiento.

El procesamiento de distribución es un tipo de procesamiento de distribución, pero es diferente del procesamiento de distribución general, es decir, el procesamiento de distribución generalmente solo depende de los requisitos del usuario y el propósito del procesamiento es relativamente único.

2. El proceso general de asignación.

El proceso general de distribución está relativamente estandarizado, pero no todos los distribuidores siguen el siguiente proceso.

La distribución de diferentes productos puede ser única. Por ejemplo, el combustible no tiene procesos de distribución, distribución y ensamblaje, mientras que la distribución de cemento y madera tienen algunos procesos de distribución y procesamiento, y la distribución y procesamiento pueden ocurrir en diferentes eslabones.

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