¿Qué es el análisis FODA?

El método de análisis FODA, es decir, el método de análisis de situación, consiste en enumerar las principales fortalezas, debilidades y oportunidades y amenazas externas internas que están estrechamente relacionadas con el objeto de investigación a través de la investigación y organizarlas en una matriz. Luego, use la idea del análisis del sistema para comparar varios factores entre sí y analizarlos, y sacar una serie de conclusiones correspondientes de ellos, y las conclusiones generalmente tienen un cierto grado de toma de decisiones.

Significado específico:

1. Fortalezas: son los factores internos de la organización, que incluyen: situación competitiva favorable; recursos financieros suficientes; buena imagen corporativa; economías de escala; calidad del producto; participación de mercado; ventaja de costos; campaña publicitaria, etc.

2. Debilidades: También son factores internos de la organización, que incluyen: equipo obsoleto; falta de tecnologías clave; escasez de fondos; esperar.

3. Oportunidades: Son factores externos a la organización, incluyendo: nuevos productos; nuevos mercados; eliminación de barreras del mercado extranjero, etc.

4. Amenazas: También son factores externos a la organización, incluyendo: nuevos competidores; aumento de productos sustitutos; cambios en las políticas de la industria; cambios en las preferencias de los clientes;

Información ampliada

Características:

En comparación con otros métodos de análisis, el análisis FODA tiene importantes características estructurales y sistemáticas desde el principio:

1. Formalmente, el método de análisis FODA construye una matriz de estructura FODA y asigna diferentes significados analíticos a diferentes áreas de la matriz.

2. En términos de contenido, la principal base teórica del método de análisis FODA también enfatiza el análisis del entorno externo y de los recursos internos de la empresa a partir del análisis estructural.

Ya en la década de 1960, antes del nacimiento del FODA, algunas personas ya habían propuesto los factores cambiantes de fortalezas internas, debilidades, oportunidades externas y amenazas involucradas en el análisis FODA, pero solo se analizaron de forma aislada. .

La importante contribución del método FODA es utilizar el pensamiento sistemático para unir estos factores aparentemente independientes entre sí para un análisis integral, haciendo que la formulación de planes estratégicos corporativos sea más científica y completa.

Enciclopedia Baidu-Análisis FODA