¿Qué es el sistema de gestión de calidad 6S?
El sistema de gestión 6S cubre las ideas básicas de la gestión estratégica. Su propósito es adaptar el modelo de gestión de la empresa a situaciones específicas como diversos tipos de negocios y niveles de activos complejos, y transformar la gestión empresarial de la empresa. para gestionar su negocio principal y sus principales activos.
Desde operaciones diversificadas hasta operaciones especializadas, a través de la estructura general de las participaciones diversificadas del grupo, promoveremos la integración empresarial y la gestión estratégica de los centros de ganancias, cultivaremos gradualmente la competitividad central y formaremos una posición líder en la industria.
Datos ampliados
El papel del sistema de gestión de calidad 6S:
La gestión 6S es la actividad básica de la gestión empresarial, que ayuda a eliminar los problemas que pueden surgir en las empresas. enfrentar durante el proceso de producción diversos fenómenos adversos. En el proceso de implementación de la gestión 6S se realizan actividades básicas como clasificación, rectificación, limpieza y seguridad para convertirla en una limpieza institucional y en definitiva mejorar la calidad profesional de los empleados. Por tanto, el papel de la gestión 6S en las empresas es fundamental e inconmensurable.
La implementación de actividades 6S ayudará a mejorar la imagen corporativa. Un entorno de trabajo limpio y ordenado no sólo aumenta la moral de los empleados, sino que también mejora la satisfacción del cliente, atrayendo así a más clientes a cooperar con la empresa. Por tanto, una buena gestión in situ es la mejor publicidad para atraer clientes y mejorar la confianza de los mismos. Además, una vez que se difunda una buena imagen corporativa, las empresas 6S se convertirán en un objetivo de aprendizaje para otras empresas.
Sistema de gestión Baidu Encyclopedia-6S