La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos históricos - ¿Qué pueden hacer los graduados de ingeniería farmacéutica de las dos universidades si van a una empresa extranjera (como Pfizer)? ¿Qué debo preparar? Rogando por respuestas.

¿Qué pueden hacer los graduados de ingeniería farmacéutica de las dos universidades si van a una empresa extranjera (como Pfizer)? ¿Qué debo preparar? Rogando por respuestas.

Resumen de la entrevista que le concedió un amigo mío, Pfizer.

Después de leer esto, quise buscar algunos recuerdos e ideas en mi computadora, y sin darme cuenta vi la revisión resumida de los tres lados de Pfizer. Una vez Pfizer me volvió loco durante un mes y aprobé el examen en un mes de entrevistas. No esperaba que el gerente regional T me hiciera la prueba al final de la cuarta ronda. Ahora que lo pienso, todavía no estoy dispuesto a aceptarlo, el Pfizer que una vez anhelé, hoy estoy orgulloso de Roche y de él. él.

La Sra. Pan se presentó primero y luego dijo que el gerente de nuestro departamento de recursos humanos estaba a su lado, ¡y luego me pidió que me presentara!

Yo: ¿Puedo levantarme y presentarme?

El gerente y la señorita Pan sonrieron y dijeron: ¡vamos!

Yo: ¡Vale, gracias!

Profesor Pan y gerente, primero que nada, agradecer a Pfizer por darme esta oportunidad~ ~ ~ ~

(El gerente no me miró durante todo el proceso, como si (Estaba jugando con su teléfono móvil y leyendo notas.)

Pan: ¿Por qué elegiste ser representante médico?

Yo: En realidad, puedo empezar por mí mismo. En primer lugar, soy un estudiante de medicina con una buena formación farmacéutica. Puedo hacer un mejor uso de mi especialización para hacer más y mejores cosas, y los representantes médicos pueden satisfacer mis necesidades profesionales. En segundo lugar, ser representante médico es un trabajo muy desafiante. Puede cultivar y mejorar mejor sus habilidades en todos los aspectos, lo cual es muy importante para la planificación de su carrera futura. Se puede decir que es la base para que en el futuro nos convirtamos en representantes médicos de alto nivel, especialistas de productos e incluso gerentes regionales. En tercer lugar, la industria farmacéutica es una industria emergente y los representantes médicos son una parte importante de toda la industria farmacéutica. Por ejemplo, el 60% de nuestros empleados de Pfizer son representantes médicos, así que creo que los representantes médicos también son una carrera en ascenso, ¡así que elegí representantes médicos!

Pan: Has experimentado tantas pasantías. ¿Cuál crees que tiene el impacto más profundo en ti?

Yo: ¿Te refieres a quién se ve más afectado por estas prácticas sociales?

Pan: Sí.

Yo: Entonces creo que se puede decir que la pasantía en Guangfa Bank tuvo el mayor impacto en mí entre estas prácticas, ¡porque mis sentimientos son muy profundos! ¡Aprendí mucho!

Pan: ¿Cuándo conoció a los representantes médicos por primera vez?

Yo: De hecho, nuestra comprensión de los representantes médicos proviene de cuando comenzamos a participar en la capacitación de representantes médicos en abril. En ese momento, los hermanos de Guangzhou Pharmaceutical regresaron a la escuela para capacitarse con nosotros como representantes médicos, incluidos Zhou y De de Avis, Chen de Roche y las hermanas Luo y Qiu de Pfizer. Gracias a estas capacitaciones, tuve una comprensión preliminar de los representantes médicos. Desde entonces, sigo firmemente el camino de los representantes médicos.

(El gerente finalmente levantó la cabeza para mirarme.)

Pam: Ya has estado en el hospital de Atvez con tu hermano antes. ¿Sigues corriendo?

Yo: No tengo nada que decir ahora. De hecho, si estuviera aquí, déjame explicartelo brevemente. De hecho, a finales de agosto recibí una propuesta de Liang, una empresa farmacéutica de Singapur, para promover los medicamentos sin receta. Sin embargo, como estaba decidido a quedarme en el hospital, le conté al hermano Zhou mi situación. Luego me dijo que dejara en paz a Liang y que lo siguiera al hospital cuando regresara a Zhongshan. Comience ejecutando Dongsheng y Dongfeng. Fue una formación que me familiarizó con el ambiente de la industria farmacéutica. En ninguno de los hospitales había medicamentos. Después de pasar por la prueba de estos dos hospitales, mi hermano me dio el Hospital Nanlang. El Hospital Nanlang es un hospital con una producción mensual de 300 cajas, pero cuando estaba funcionando, descubrí que visitar y llevarse bien con los clientes no era natural, así que se lo entregué a los hospitales del Distrito Sur, Distrito Oeste y Puerto para que yo lo hiciera. correr, y estipulé que necesito visitar a 50 personas todos los días.

Pan: ¿Qué has aprendido al dirigir un hospital?

Yo: Sigo respondiendo desde tres perspectivas: profundizar mi comprensión de la industria farmacéutica, descubrir mis propios defectos y aprender a ser agradecido.

Pan: ¿Cómo puedes mejorar tus carencias?

Yo: De hecho, las palabras aquí se mejoran desde dos aspectos. Primero, mis visitas aumentaron. El objetivo de visitar a 50 clientes cada día no me dejaba espacio para pensar. El estado de presión de las metas altas me hace más valiente para visitar a los clientes. Por otro lado, visité anteriormente a Liu Jun, director de medicina interna. Estaba en la unidad de internación y sentía que no era muy bueno para caminar, por lo que no era natural llevarse bien con él.

Entonces me comuniqué con otros médicos, enfermeras e incluso internos en el departamento de internación para conocer sus vidas y su trabajo. También fui de excursión con ellos, los acepté humildemente y me hice amigo de ellos. mi mentalidad!

Gerente: Entonces, cuando vas al hospital, especialmente cuando quieres alcanzar el objetivo de visitar a 50 clientes todos los días, ¿cómo organizas tu tiempo?

Yo: En realidad, en este sentido, este es mi acuerdo~ ~

Gerente: ¿Puedes ser más específico?

Yo: Gerente, ¿está hablando de los arreglos de trabajo específicos para un día determinado?

Director: Bueno, sí.

Yo: Entonces puedo elegir los arreglos de visita para el primer día de mi objetivo. Primero, llegue al Hospital del Distrito Sur antes de las 8 a. m. de ese día, alrededor de las 7:45 a. m. Luego vi a tres médicos antes de que el cliente se fuera a trabajar. Luego espero hasta las 9 para visitar a las enfermeras e incluso al personal médico que hace exámenes físicos y algunos trabajos administrativos. Después de leerlo, ya eran las 11, así que tomé el auto hasta el Hospital del Distrito Oeste. Se tarda unos 30 minutos en llegar desde el Hospital del Distrito Sur hasta el Hospital del Distrito Oeste. Durante esos 30 minutos, llamé a los médicos del Hospital Nanlang para concertar una cita y les dije que vendría al hospital a las dos y que quería ver a la maestra. No sé si funcionará. Luego, después de llegar al West District Hospital, fui al departamento de pacientes ambulatorios, luego a la sala de emergencias el día 12, y luego nuevamente.

Gerente: ¿Qué discutiste con tu cliente?

Yo: En realidad, al principio, por supuesto, me presenté primero.

Director: ¿Cómo lo hiciste?

Yo: "Hola, soy pasante en Atvez y recién graduado de la Universidad Farmacéutica de Guangdong. Hoy vine al hospital para promover la medicación ~ ~". De hecho, utilicé un truco aquí, es decir, soy un pasante y uso la simpatía de otras personas para ganarme la simpatía de otras personas.

¡El gerente está sonriendo!

Gerente: Hace un momento mencioné que visitó a la enfermera y le hicieron un examen físico, y luego también visitó al médico. ¿Todos tus clientes son tan casuales?

Yo: Maestro, ¿quiere decir que mis clientes no son fijos sino aleatorios? ¿Lo entiendo?

Gerente: ¿Por qué fue a la enfermera para un examen físico?

Yo: En realidad, si estoy aquí es porque no me siento natural al visitar formalmente a los clientes. ¡El propósito de visitar a la enfermera y realizarse un examen físico es educarse mejor, mejorar sus habilidades en esta área y mejorar esta mala situación!

Gerente: ¿Tiene tantos clientes objetivo?

Yo: Los principales clientes objetivo están todos en el Hospital Nanlang, hay alrededor de ocho en total. Las clínicas ambulatorias especializadas son He y Rongguan Puhe, que han dimitido, así como tres clínicas ambulatorias generales y dos departamentos de internación.

Gerente: ¿Cuáles son los productos de los que el senior es principalmente responsable?

Yo: Fu Tianle

Gerente: ¿Quién es el médico tratante?

EM: Indicaciones de hipertensión esencial.

Gerente: ¿Cuáles son sus responsabilidades en la gestión del hospital?

Yo: En realidad, como dice, ¿cuál es la responsabilidad de administrar un hospital? Más bien, es cultivarse a uno mismo. Mi hermano mayor me dio esta oportunidad de mejorar continuamente mis habilidades durante la práctica y cambiarme constantemente según mis propios defectos.

Gerente: ¿Eso significa que esto es voluntario y no remunerado?

Yo: Sí, incluso por mi cuenta. Utilizo mi propio dinero para comprar cursos y desarrollar mis habilidades. Por eso, he estado trabajando duro para sufrir las consecuencias desde que participé en la capacitación, porque mi posición es muy clara: ¡representantes de campos no hospitalarios no trabajarán y empresas no extranjeras no entrarán!

Pan: En el proceso de dirigir un hospital, ¿qué es lo que le cuesta aceptar y qué es lo que sabe aceptar?

Yo: En realidad, es difícil de aceptar. Creo que es un contragolpe. No creo que sea necesario tomarse demasiado en serio los reembolsos. Los reembolsos adecuados están bien, pero no los convierta en lo más importante. Como representante médico, creo que es aceptable ser académicamente profesional. Al igual que el hermano Chen Xin, creó su propio sitio web para representantes médicos y luego trabajó arduamente para convertirse en un mentor para los médicos y un excelente consultor para la orientación sobre medicamentos de nuestros clientes.

Pan: ¿Qué ha sido lo más frustrante para ti desde la universidad?

Yo: Esta es una buena pregunta, profesor. De hecho, lo más frustrante es hablar de mi formación previa como representantes médicos. El tiempo de formación fijado por los hermanos suele ser de un día de viernes a domingo. Depende de su horario de trabajo, por lo que suele ser incierto y la gestión de la formación está muy estandarizada. Mis hermanos no permiten que todos se tomen un tiempo libre. Si realmente pasa algo, no lo llames más de tres veces.

Una vez, mi hermano me pidió que escribiera la información del producto y la publicara en el sitio web en un plazo de tres días. En tres días, había más de 400 páginas. Era tan grueso que le dije directamente a mi hermano: "Esto no se puede hacer". Él simplemente dijo: "No tienes que seguirme más, vámonos".

Después, me comuniqué con el hermano mayor Zhou y me dijo: ¿Por qué crees que no puedes terminarlo? No nos digas que es imposible sin intentarlo. Realmente no podrás volver a verme si lo intentas. Más tarde, pregunté a algunas personas que estaban muy interesadas en las computadoras y descubrí que algunas herramientas, como "Shang Shu No. 7", se podían traducir, pero la revisión requería mucha mano de obra, así que pregunté a otros estudiantes de la clase. Quiero decir, yo y esto lo hicimos con mis buenos compañeros.

(Este caso se ha llevado a una versión exagerada, pero aún no es suficiente para resumirse.)

Gerente: Cuando estás con alguien cuya personalidad es muy diferente a la tuya. ¿Cómo lo afrontas en el trabajo?

Yo: De hecho, durante la última entrevista, el Manager Sun también hizo una pregunta similar: lo más impresionante de la universidad. Creo que puedo darles un ejemplo de cuando trabajaba en el Ministerio de Protección Ambiental~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~

Gerente: ¿Es usted de Zhongshan?

Yo: No, puedo entender que el profesor haga esta pregunta. Soy del campus de Zhongshan.

Gerente: Entonces, ¿de dónde eres?

Yo: Zhaoqing

Gerente: ¿De dónde es mi hermano mayor?

Yo: Lo mismo ocurre con Zhaoqing.

Pan: ¿Cuéntame sobre tu familia?

Yo: Mi familia aún está en etapa de desarrollo. Tengo un hermano y una hermana. Mi padre fracasó en los negocios en el año 2000 e incluso cayó en la pobreza después de eso. Pero en 2006, mis padres abrieron juntos una fábrica de tejidos y mi carrera estaba en la etapa de desarrollo. Pero mis padres nos brindaron un entorno de crecimiento armonioso, especialmente después del año 2000 le dimos gran importancia a la educación de nuestros hijos.

Pan: ¿Tu vida y tus estudios como jefe, hermano y hermana aumentarán tu presión?

Yo: La verdad es que ni mi hermana ni mi hermano lo han aprendido.

Pam: Oh, entonces ¿por qué no intentar seguir los pasos de su padre?

Yo: Jaja, en realidad mi hermano ya lo ha heredado.

Pan: Cuando se trata de opciones laborales, tu familia es relativamente libre de tomar tus propias decisiones, ¿verdad?

Yo: Sí, sí.

Pan: En cuanto al lugar de trabajo, ¿dónde prefieres?

Yo: Para esta pregunta, mi primera opción sería Zhongshan, luego Guangzhou y luego las áreas circundantes.

Pan: ¿La zona circundante es el delta del río Perla?

Yo: Sí

Pan: ¿Por qué elegiste Zhongshan?

Yo: He vivido en Zhongshan durante casi cuatro años. Muchas de mis fundaciones vinieron de Zhongshan, incluido mi trabajo como guía turístico en el pasado. En Zhongshan, puedes encontrar más caminos que ya se han transitado antes, por lo que Zhongshan será mi primera opción.

Pam: ¿Por qué no eliges irte a casa?

Yo: En realidad, regresar a Zhaoqing también es una opción. Inclúyelo en los alrededores como tercera opción, porque también puedes utilizar las relaciones interpersonales en casa después de regresar, ¡porque algunos familiares son médicos y directores!

Gerente: Pfizer, ¿qué currículum envió?

Yo: Recién recibí una oferta de Liang Pharmaceutical a finales de agosto y luego me entrevisté con Eli Lilly. De hecho, Pfizer envió mi currículum a mediados de septiembre, ¡así que Pfizer debería ser mi primer amor!

Gerente: ¿A cuántas entrevistas ha asistido Lily?

Yo:~~~

Gerente: ¿Cuál fue el motivo del fallo?

Yo: De hecho, soy una persona con muchas ganas de triunfar y con un fuerte espíritu emprendedor. Pero debido a mis fuertes objetivos y mi fuerte deseo de éxito, estuve demasiado nervioso durante la entrevista y finalmente fracasé. ¡Pero ahora me he estado insinuando a mí mismo que no me deje controlar por mis propios deseos, sino que ajuste lentamente mi mentalidad!

Finalmente, déjame hacerte una pregunta y luego pregunto:

Yo: Como pasante, ¿en qué áreas crees que necesito crecer y mejorar rápidamente para poder ser ¿Mejor? ¿Integrarse al trabajo?

El gerente sonrió y dijo: Este problema es muy amplio. Necesitas comunicarte con tus superiores en el trabajo para que te orienten mejor, pero personalmente creo que requiere dos aspectos, uno es diligencia y el otro es curiosidad.

Yo: Sí, gracias por tu enseñanza.

Pan: Esto concluye la entrevista de hoy. Te llamaremos.

Yo: Bueno, gracias.

¿Cuándo habrá notificación?

Pam: Aproximadamente una semana.

Yo: Está bien, entonces mantendré abierta la señal del teléfono móvil esta semana y haré llamadas normales cada minuto. ¡Espero tu llamada!

¡Las dos entrevistadoras mostraron hermosas sonrisas!