¿Qué es la producción ajustada? Cómo implementarlo en el proyecto.
¿Qué es la producción ajustada? La producción ajustada es un método científico para que las empresas logren alta calidad, alta eficiencia y bajo costo al reducir los desechos generados en todos los aspectos de la producción original.
1. Fortalecer la comprensión de todos los empleados y fortalecer el liderazgo organizacional.
La clave es implementar una producción ajustada y aprovechar al máximo el papel de los empleados. Fortalecer la educación y capacitación sobre la conciencia de gestión eficiente entre todos los empleados y lograr la popularización de la conciencia entre todos los empleados. El contenido de la formación incluye: estado de competición, concepto de residuos, producción de tracción, 5 S, mejora de equipos, gestión de equipos de todo el personal, gestión de calidad, etc., para promover el cambio de conceptos de todos los empleados.
2. Establecer un equipo de liderazgo y promoción de proyectos.
Este paso es crear una organización de producción ajustada. Los métodos de fabricación ajustada también son un paso esencial en muchas empresas. La organización debe incluir a los supervisores del departamento de gestión de producción, del departamento de fabricación, del departamento de producción, del departamento de calidad y otros departamentos relevantes, y se deben establecer las responsabilidades de las personas responsables.
3. Establecer una línea de demostración y establecer un modelo de gestión.
Cuando las 5 S comiencen a mostrar resultados, seleccionar una línea de producción como demostración para promover la mejora continua. Al mejorar el contenido, debe hacer todo lo posible para utilizar herramientas ajustadas y, al mismo tiempo, prestar atención a seleccionar la línea de producción de la línea de ensamblaje para aclarar la situación antes de la mejora. Las mejoras posteriores deben publicarse de manera oportuna para garantizar la ejecución simultánea del trabajo de mejora.
4. Implementar mejoras en el sitio
Organizar el ambiente del lugar de trabajo, eliminar elementos innecesarios y reducir la ocupación del espacio. Después de la renovación, los elementos del sitio se colocan ordenadamente y el mantenimiento del equipo se realiza de manera oportuna. A través de la rectificación, los empleados pueden desarrollar buenos hábitos para mantener el ambiente de trabajo, mejorando así la eficiencia de la producción corporativa y la calidad del producto.
5. Dibujar un diagrama de flujo del valor de producción.
Marque las partes con valor agregado y las partes sin valor agregado para reducir el desperdicio de producción. El mapa de flujo de valor del producto es una forma de reflejar intuitivamente el flujo de logística y de información.