¿Qué es la formación? ¿Cuáles son las formas y tipos de formación?

Es formación formación. Es una forma de permitir que los alumnos dominen ciertas habilidades mediante el entrenamiento y el ejercicio. La capacitación es el proceso de impartir a alumnos experimentados o inexpertos el pensamiento, los conocimientos básicos y las habilidades necesarios para completar un determinado comportamiento.

Para lograr especificaciones científicas y técnicas unificadas y operaciones estandarizadas, los procesos de información modernos, como la planificación de objetivos, la transferencia de información de conocimientos, los ejercicios de dominio de habilidades, la evaluación del desempeño de las tareas y el intercambio y anuncio de resultados, se denominan capacitación, por lo que que los aprendices pueden A través de ciertos medios técnicos educativos y de capacitación, se puede lograr el nivel esperado de mejora de objetivos, efectividad en el combate, habilidades personales y habilidades laborales.

(2)Forma:

1. Automotivación: se refiere a la capacidad de cada empleado para mejorar en función de su propia voluntad y criterio.

2. Capacitación en el trabajo: se refiere a la educación y capacitación proporcionada directamente por la organización superior a los empleados subordinados en el trabajo.

3. Formación fuera del puesto de trabajo: se refiere a la educación y formación después de dejar el puesto de trabajo. La formación fuera del trabajo es cada vez más importante en las organizaciones modernas.

4. Educación prelaboral: Su objetivo principal es despejar la ansiedad de los nuevos empleados antes de asumir sus puestos, para que tengan ganas de vivir en la organización. El objetivo es buscar acelerar la transición temprana para convertirse en empleado de la organización y construir una base de capacitación con una perspectiva de largo plazo.

5. Educación en servicio: La educación en servicio se divide en dos categorías: educación introductoria y educación básica.

(3) Tipo:

1. Entrenamiento de conceptos: El entrenamiento de conceptos consiste en cambiar los estilos de pensamiento y conceptos de los miembros de la organización, establecer nuevas ideas y modelos de pensamiento que se adapten al entorno externo. y cultivar nuevos La capacidad de ver los problemas desde una perspectiva.

2. Entrenamiento de la mentalidad: El entrenamiento de la mentalidad debe ser el centro y foco del entrenamiento, pero es el más fácilmente ignorado. El entrenamiento de la mentalidad tiene como objetivo establecer la mentalidad de un individuo o empleado (u otra relación social), creando así las condiciones psicológicas para completar una determinada tarea.

3. Entrenamiento de habilidades: El entrenamiento de habilidades es la base del entrenamiento, que sienta las bases de la capacidad de los individuos o empleados (u otras relaciones sociales). Debe incluir comprensión (dominio y control del contenido) y apoyo (tecnología, gestión, coordinación, asistencia, etc.) para completar la tarea.

4. Habilidades personales: existen muchos tipos de capacitación en habilidades personales, incluida la capacitación en inglés, comercio, capacitación en idiomas menores, habilidades vocacionales, certificación de calificaciones, contabilidad financiera, arquitectura, informática, títulos, salud, deportes y. artes e ir al extranjero, estudiar en el extranjero, actividades extracurriculares para estudiantes, etc.

5. Formación corporativa: La formación corporativa se divide en cuatro categorías: primero, cursos abiertos; segundo, formación corporativa interna; cuarto, formación corporativa online;

Datos ampliados

(1) La formación puede aportar seis beneficios a la gestión empresarial:

1.

2. Puede mejorar la calidad del trabajo.

3. Puede mejorar la calidad general de los empleados.

4. Puede reducir las pérdidas.

5. Puede mejorar la capacidad de desarrollar nuevos productos.

6. Se puede mejorar el contenido de gestión.

(2) Función de formación:

1. Función de compensación

La formación corporativa tiene la función de compensación para apoyar las funciones comerciales. El propósito de cultivar la "cultura" corporativa es hacer realidad la estrategia comercial de la empresa. Debido a la búsqueda constante de mayores tasas de crecimiento económico, una mayor productividad laboral sólo puede lograrse mediante la utilización racional de los recursos humanos, y la capacitación profesional es extremadamente importante para el desarrollo humano.

2. Un medio importante para mantener la competitividad corporativa

Un equipo corporativo de alta calidad es el factor competitivo más importante para una empresa. A través de la formación se puede mejorar el nivel de conocimientos de los empleados y mejorar su capacidad de iniciativa e innovación.

Mejorar la productividad

A través de una capacitación eficaz, los empleados pueden reducir las horas de trabajo necesarias para producir bienes o servicios, reduciendo así los costos laborales y de marketing, reduciendo el desperdicio de materiales y los productos defectuosos generados, reduciendo así; costos de suministro; mejorar el método de entrega de productos o servicios de las empresas a los usuarios, reduciendo así los costos del servicio.

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu-Capacitación