¿Cuáles son los métodos de diseño de puestos de trabajo en la gestión de recursos humanos?

Primero, el método de gestión científica, realizar investigaciones de tiempo-acción, lograr la simplificación y estandarización del trabajo, maximizar la eficiencia del trabajo y permitir que todos los empleados alcancen el nivel de trabajo predeterminado.

En segundo lugar, la ley de relaciones interpersonales. 1. La ampliación del puesto, que amplía las tareas y responsabilidades incluidas en un puesto, es una expansión horizontal del contenido del trabajo y no requiere nuevas habilidades; 2. La rotación del puesto, que permite a los empleados asumir diferentes tareas pero no en contenidos similares. 3. El enriquecimiento laboral brinda a los empleados más responsabilidades, autonomía y control en el trabajo. Aumenta el contenido del trabajo verticalmente.

En tercer lugar, el método del modelo de características del trabajo cree que podemos describir un trabajo según su similitud o diferencia con las dimensiones centrales. El trabajo enriquecido según el método de implementación en el modelo tendrá un alto nivel de núcleo. dimensiones, y por lo tanto puede crear un alto nivel de estado psicológico y resultados laborales.

En cuarto lugar, sistema de trabajo de excelente desempeño. Equipos de trabajo autodirigidos. Las tareas de trabajo se asignan a grupos de trabajo, que luego deciden quién trabajará en qué tareas y cuándo. Sólo son responsables del producto final.

Quinto, métodos de diseño auxiliares: primero, acortar la semana laboral, los empleados pueden trabajar 40 horas en 5 días, escalonar las horas de trabajo, de modo que los empleados puedan trabajar en todos los días laborales tradicionales. En segundo lugar, el sistema de trabajo flexible requiere que los empleados trabajen durante un evento principal, pero el tiempo de viaje lo determinan los propios empleados, siempre que el tiempo total de trabajo cumpla con los requisitos.