¿Qué es la industria del headhunting?
Los consultores de headhunting son personal de servicios profesionales que brindan a los clientes servicios de contratación y consultoría relacionados de nivel medio a superior y para puestos especiales. Son miembros senior esenciales de las empresas de headhunting. En pocas palabras, un consultor de headhunting es el personal comercial de una empresa de headhunting.
El umbral para la búsqueda de consultores es muy alto y requiere una visión aguda, una rica experiencia en ventas y gestión de clientes, buenas habilidades de comunicación y una amplia red interpersonal. La mayoría de los principales operadores de empresas de headhunting son consultores de headhunting y algunos tienen experiencia en recursos humanos corporativos. Vienen directamente de la empresa para crear sus propias empresas de headhunting. Un buen consultor de headhunting debe tener una amplia experiencia y haber ocupado puestos clave en muchas empresas para brindar valiosos consejos a talentos y clientes o tener una buena experiencia como gerente de recursos humanos y ser capaz de brindar orientación para el desarrollo profesional y coaching para entrevistas. Al mismo tiempo, debería poder trabajar en la empresa, tender puentes con los talentos y desempeñar un mejor papel de coordinación. Los clientes confían en los consultores de headhunting para encontrar talentos, lo que les exige no sólo tener contacto con los altos directivos del cliente, sino también con talentos de nivel medio y superior en muchas industrias. Esto les exige estar involucrados en la industria del cliente y tener. conocimiento de los recursos humanos y Existe una visión madura sobre la gestión empresarial.
El contenido del trabajo del consultor de headhunting:
1. Responsable de analizar la información del cliente en la industria objetivo y estudiar las necesidades del cliente.
2. expansión y establecimiento de confianza con los clientes Acuerdo de reclutamiento y mantener buenas relaciones con los clientes;
3. Recopilar y analizar información detallada sobre las necesidades de reclutamiento de clientes e implementar acciones de reclutamiento efectivas;
4. necesidades Confirmar las habilidades y calificaciones requeridas para el puesto, analizar el mercado y establecer la dirección y los objetivos a buscar
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6. Comunicar con precisión las necesidades de contratación del cliente, realizar entrevistas y evaluaciones de candidatos e identificar candidatos adecuados a través de una correspondencia efectiva.
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8. Proporcionar servicios de seguimiento de todos los proyectos completados con éxito. El objetivo principal del servicio de post-seguimiento es permitir que los candidatos recomendados se integren mejor en la empresa. Por otro lado, también esperamos que a través de esta comunicación con insiders podamos entender mejor la empresa, para poder realizar recomendaciones posteriores. para otras posiciones puede estar más en su lugar.
La característica más importante de la caza de talentos en el proceso empresarial es la función de consultoría.
1. Tener un conocimiento profundo de las necesidades reales de la empresa y ser capaz de dar sugerencias razonables en función de las características de la industria, la empresa y el puesto.
2. Comprender a los candidatos en profundidad, comprender con precisión sus características y brindarles algunas sugerencias de planificación profesional cuando sea necesario. Coloque los correctos en los lugares correctos.
3. Integración de empresas y candidatos. La idoneidad es la última palabra.
Generalmente existen tres categorías de talentos que se convierten en consultores de headhunting: en primer lugar, personas que se han dedicado al marketing, la gestión de recursos humanos, la gestión empresarial, la consultoría, las relaciones públicas y atención al cliente, la contratación, etc.; , y se ha transformado en un consultor profesional. Hay muchos ejemplos de RR.HH. que buscan consultores en el mercado. Están familiarizados con los canales de personal y tienen una buena base para el crecimiento; en segundo lugar, se dedican a servicios de búsqueda de talentos en la industria de la búsqueda de talentos durante muchos años y son consultores senior que brindan orientación profesional y transición para gerentes profesionales, en tercer lugar, a través de capacitación laboral y; formación profesional, tienen la capacidad de dotar a directivos profesionales de Talentos con capacidades de servicio. A menudo están profundamente involucrados en una determinada industria, la conocen muy bien y tienen amplias conexiones. Si pertenece a una de estas tres categorías, será más fácil ser consultor de headhunting. Por supuesto, debido a la particularidad del negocio de headhunting, las condiciones personales también son un factor importante.