¿Cuáles son los seis módulos de gestión de recursos humanos?

Los seis módulos principales de gestión de recursos humanos son un resumen del contenido cubierto por la gestión de recursos humanos empresariales a través de la división de módulos, específicamente: planificación, reclutamiento y asignación de recursos humanos, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios, y gestión de relaciones laborales. .

Aunque cada módulo tiene su propio enfoque, está íntimamente relacionado. La falta de cualquier vínculo repercutirá en el desequilibrio de todo el sistema, que es un todo orgánico.

(1) Módulo de planificación y gestión de recursos humanos, que incluye principalmente: planificación estratégica de recursos humanos; establecimiento y ajuste de la estructura organizacional, evaluación de puestos y división de niveles y categorías de puestos, y sistema de puestos; gestión de diseño; aprobación de personal; análisis del mercado de oferta de talentos; formulación y revisión de sistemas de recursos humanos; preparación y ajuste de presupuestos de gastos de gestión de recursos humanos;

(2) Configuración de contratación, el trabajo principal incluye: análisis de la demanda de contratación; procedimientos y estrategias de contratación; análisis y selección de canales de contratación; implementación de procedimientos de contratación y planes de contingencia en entrevistas de salida; .

(3) Desarrollo de la formación, el trabajo principal incluye: investigación y análisis de las necesidades de formación interna de la empresa; formulación y ajuste de planes de formación; investigación y selección de recursos de formación externos; desarrollo y diseño de contenidos de formación; ; organización específica de la formación y su implementación; evaluación de la eficacia de la formación; recopilación de sugerencias de formación y trabajos de mejora.

(4) Salarios y beneficios, el trabajo principal incluye: la formulación de estrategias salariales; evaluación de puestos y establecimiento de grados salariales; encuestas salariales internas y externas; diseño del presupuesto salarial total; distribución de salarios y análisis estadístico de costos; formulación de planes de bienestar y diseño de proyectos de bienestar;

(5) Gestión del desempeño, el trabajo principal incluye: la formulación de estrategias de incentivos; el diseño y ajuste de planes de gestión del desempeño; la implementación específica de evaluaciones de desempeño; el seguimiento y la implementación; de métodos de mejora del desempeño desempeño Aplicación de resultados.

(6) Gestión de relaciones laborales, el trabajo principal incluye: mantenerse al tanto de las últimas leyes y políticas laborales nacionales y regionales; gestión de contratos laborales; gestión diaria de entrada, renuncia, transferencia de trabajo, regularización y contratación de empleados; ajuste laboral; Manejo de relaciones laborales especiales (como conflictos laborales, contratos laborales colectivos, huelgas, etc.); almacenamiento y actualización de información de los empleados para la atención de los empleados;