¿Qué es la formación interna?
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Categorías abiertas para formación corporativa interna: Formación en terminología económica, formación corporativa interna, recursos humanos
La formación corporativa interna es un curso corporativo personalizado por la empresa de formación según las necesidades de formación corporativa. el tiempo de formación y la formación Total flexibilidad en la ubicación. La formación interna es un programa de formación comúnmente utilizado por las empresas Fortune 500. Cada vez más empresas nacionales están empezando a darse cuenta de que la formación corporativa suele satisfacer mejor sus necesidades de formación y desarrollo.
Además de aportar conocimientos y habilidades de gestión moderna y sistemática a la empresa, la formación interna también puede aportar el siguiente valor añadido excepcional a la empresa:
1. el contenido analiza la situación real de la empresa, lo que traerá beneficios y valor directos a la empresa;
2. Unificar ideas y pensamientos de gestión para los gerentes intermedios y superiores, construir una plataforma de comunicación de gestión y mejorar la gestión empresarial. eficiencia;
3. Potenciar la cohesión de la gestión corporativa y la atracción de talentos, y mejorar el nivel de gestión global de la empresa.
Si una empresa tiene las siguientes características formativas, entonces la formación interna es la mejor opción:
-El número de personas con las mismas necesidades supera las 10;
-Contactar con la estrategia comercial de la empresa;
-Establecer según las características de la empresa o industria;
-Flexibilidad de horarios y frecuencia de enseñanza;
-Apoyo a la empresa modelo de cultura y gestión;
-Integrar con la estrategia de desarrollo de recursos humanos o estrategia de localización;
-Integrar múltiples modos de enseñanza, incluida la enseñanza en el aula.
Capacitación corporativa
La capacitación corporativa se refiere a actividades de capacitación y capacitación planificadas y sistemáticas llevadas a cabo por las empresas para mejorar la calidad, la capacidad, el desempeño laboral y la contribución de los empleados a la organización.
El objetivo es mejorar los conocimientos, las habilidades, los métodos de trabajo, las actitudes y los valores laborales de los empleados, a fin de maximizar su potencial para mejorar el desempeño individual y organizacional, promover el progreso continuo de las organizaciones y los individuos, y Lograr el desarrollo organizacional y dual del individuo.
La formación es esencialmente una inversión intelectual sistemática. Las empresas invierten mano de obra y recursos materiales para capacitar a los empleados, a fin de mejorar la calidad de los empleados, aumentar el valor del capital humano, mejorar el desempeño de la empresa y obtener retornos de la inversión. Lo que la distingue de otras actividades de inversión es su carácter sistemático. La formación de los empleados de una empresa es un sistema compuesto por varios elementos formativos. Incluye materias de formación, objetos de formación y medios de formación. Incluye el subsistema de planificación de la formación, el subsistema de organización, el subsistema de implementación y el subsistema de evaluación. También incluye procesos como análisis de necesidades, establecimiento de objetivos, establecimiento de estándares, implementación de capacitación, retroalimentación de información y evaluación de efectos.
Las empresas entienden la importancia del factor humano. Cuando se aprovecha todo el potencial del trabajo en una organización, todas las posibilidades son ilimitadas. Las personas aportan espontáneamente tecnología y conocimientos y luchan por el honor; crecen y aprenden juntas; creen que todo es precioso y significativo y finalmente, * * * completa un excelente resultado; Varias organizaciones confían en el Departamento de Formación Corporativa para ayudarlas a crear un progreso dinámico y continuo en la empresa y mejorar eficazmente la productividad de los empleados. Las sesiones de formación de alta calidad producen resultados más impactantes. La formación corporativa se adapta a las necesidades individuales de cada cliente diferente. Al aceptar un encargo, primero debes tener un conocimiento completo de la situación de la empresa y luego podrás diseñar y completar una formación práctica experiencial.
Puntos clave de la formación corporativa
1. Estrategia y carrera
2. Estructura, procedimientos y sistemas
3. y moral
4. Tener la capacidad pero actualmente carecer de ella.
El entrenamiento corporativo es el resultado de un entrenamiento de larga duración, no el efecto de las puntadas. Sólo si se continúan brindando cursos de seguimiento impactantes los resultados podrán ser reales y duraderos.
Temas de capacitación corporativa
Trabajo en equipo y formación de equipos
Los participantes exploran, experimentan y contribuyen con elementos clave del trabajo en equipo efectivo en actividades de aprendizaje como * * *Objetivos comunes, La confianza, el respeto mutuo, la integridad, la comunicación abierta y el compromiso unen a las personas y obtienen un sentido de pertenencia. Si es necesario, la formación corporativa también establecerá temas dinámicos para equipos específicos, como resolución de conflictos, coordinación de la diversidad intercultural, etc., para que los participantes puedan sentirse conectados con los demás y adoptar una postura firme para garantizar el éxito del equipo.
Liderar, asesorar y empoderar
Los participantes deben explorar los rasgos de personalidad de los líderes exitosos, incluido el compromiso, la visión, la motivación de los demás, la comunicación, la escucha activa, la pasión, la integridad y el ejemplo. En las sesiones de formación corporativa, los participantes tienen la oportunidad de explorar y experimentar directamente estos rasgos de personalidad. Exploran las características que hacen a un coach eficaz y saben cómo ayudar a otros a maximizar sus contribuciones y potencial. Los participantes obtendrán una comprensión profunda del significado de delegar y podrán practicar y aumentar sus propias habilidades de entrenamiento y delegación.
Crecimiento y afirmación personal
La capacitación corporativa permite a los participantes explorar el concepto de capacidades personales y los motiva a comprometerse con el crecimiento, el desarrollo y el avance personal. Los cursos permiten a los participantes crecer en su vida personal y laboral y luego asumir plena responsabilidad por los resultados que crean. Los cursos de formación corporativa permiten a los estudiantes vivir una vida más enérgica, entusiasta y optimista, al tiempo que mejoran aún más su confianza y los hacen más activos, proactivos y responsables.
Creatividad y resolución de problemas
Los participantes mejorarán su pensamiento creativo y sus habilidades de resolución de problemas durante las actividades. Los cursos de creatividad enfatizan las creencias y suposiciones inmutables que tienden a limitar la imaginación de las personas y ponen límites a las posibles soluciones, con el objetivo de evocar la creatividad que la gente común posee pero que aún no ha desarrollado completamente. Los participantes descubrirán cómo reconocer y trascender sus creencias autolimitantes. Este curso también destaca las posibles contribuciones y barreras a la innovación de ideas que tienen las interacciones, roles y procesos de comunicación de un equipo.
Gestión del cambio y orientación del cambio
Los participantes desarrollarán una nueva mentalidad que acepte y apoye el cambio en lugar de resistirse y resistirse. Para allanar el camino hacia esfuerzos de cambio más exitosos y sostenidos, los estudiantes pueden plantear preocupaciones, miedos y resistencias subyacentes al cambio. Este curso permite a los estudiantes desarrollar y fortalecer una actitud más optimista y positiva hacia los cambios pasados, presentes y futuros. ¡Le damos a las personas la capacidad de cambiar, enfrentar el cambio activamente y darle la bienvenida al cambio!
Comunicación y Habilidades Interpersonales
Los eventos de capacitación corporativa ayudan a los participantes a mejorar las habilidades de comunicación y las relaciones interpersonales, especialmente cuando tienen que trabajar juntos y compartir información para maximizar el desempeño del equipo. Los participantes pueden experimentar y comprender la esencia y las características de la comunicación efectiva, como la escucha sincera, el timbre, el reconocimiento de la respuesta y la apertura. Este curso ofrece talleres para que los participantes practiquen y desarrollen habilidades de comunicación. Este curso también enfatiza el uso de la observación y otros métodos diferentes para comprender cuándo la comunicación es efectiva y cuándo no es factible.
Compromiso, Motivación y Actitud
El propósito de este tipo de curso es comprender las circunstancias bajo las cuales los estudiantes desarrollan y aplican un sentido de propiedad y responsabilidad, y desarrollar formas de impulsar moral para que los participantes pasen de ser observadores pasivos a ser creadores activos. Además, observar las motivaciones potenciales de los estudiantes puede revelar qué es importante para ellos y cómo pueden lograr con éxito sus objetivos en el entorno existente. A través de actividades que comparten el éxito, superan lo imposible y se apoyan mutuamente para construir amistades profundas, los participantes recuperarán la confianza en sí mismos, el entusiasmo por la vida, el compromiso con la calidad y el impulso para triunfar.
Compromiso y Evaluación de la Formación
El desempeño de la formación corporativa es un compromiso, y creemos que toda planificación de cursos debe incluir una medición y evaluación continua de los resultados. Esta medición proporciona un excelente mecanismo de retroalimentación para decirnos qué está funcionando y qué necesita mejorar. Sin métricas efectivas, nosotros y nuestros clientes no podremos identificar etapas de éxito y perderemos la base para continuar transformando, ampliando, modificando o resumiendo un programa. Trabajamos con los clientes para construir sistemas de evaluación relevantes para capturar de manera efectiva los resultados y el impacto del programa.
Programa de retroalimentación de 360 grados: un proceso estructurado que permite a los participantes recibir retroalimentación diversa de sus pares, subordinados, jefes y clientes y proveedores internos o externos. Esta es una forma muy eficaz de evaluar el desempeño de las personas en el lugar de trabajo.
Encuesta de actitudes y cultura de los empleados: realice encuestas continuas después de los talleres, compare los resultados antes de las reuniones e identifique y cuantifique el alcance del cambio y el progreso.
Seguimiento del plan: las personas informan periódicamente sobre el progreso de los planes de acción, lo que permite a la organización confirmar si todos están progresando paso a paso de acuerdo con sus objetivos y compromisos. Se puede diseñar una "tarjeta de notas" de planificación para cuantificar estos resultados.
Las diez formaciones corporativas más populares
Según una encuesta realizada por Zero Point Survey Company, los diez cursos de formación corporativa más populares son:
1 Formación eficiente. Este es un curso de capacitación sobre cómo mejorar la eficiencia. Aunque es caro, sigue siendo popular entre los profesionales de alto nivel.
2. Formación en gestión del tiempo. Estos cursos no sólo enseñan cómo gestionar el tiempo de trabajo, sino también cómo gestionar el tiempo de vida. Debido a que la gestión del tiempo es clave para mejorar la eficiencia en el trabajo, tanto las empresas como los individuos agradecen esta formación.
3. Entrenamiento del espíritu de equipo. Influenciadas por la cultura corporativa occidental moderna, cada vez más empresas chinas se dan cuenta de que la cooperación general de los empleados desempeñará un papel importante en el desarrollo corporativo. Por ello, el trabajo en equipo se ha ido convirtiendo poco a poco en una parte importante de la cultura corporativa, y la demanda del mercado de formación profesional en este ámbito sigue aumentando.
4. Formación en habilidades de marketing. A medida que la competencia en el mercado se vuelve cada vez más feroz, las empresas deben ser más proactivas a la hora de explorar el mercado. Si los especialistas en marketing quieren mejorar su desempeño, es muy importante participar en capacitación profesional.
5. Formación en habilidades de atención al cliente. El cliente es Dios. Sólo satisfaciendo plenamente las necesidades de los clientes se puede lograr el desarrollo de una empresa. Como resultado, cada vez más empresas consideran el servicio al cliente como una excelente manera de ganar dinero.
6. Entrenamiento en habilidades comunicativas. Las habilidades de presentación, conversación y recepción de clientes pertenecen a la categoría de habilidades de comunicación.
7. Formación en gestión de proyectos. La gestión de proyectos incluye la gestión de la calidad, el tiempo y los costos, y desempeña un papel científico y coordinado en todo el proceso de implementación del proyecto. La gestión de proyectos puede ayudar a las empresas a garantizar la calidad de la implementación del proyecto, limitar el tiempo de implementación y controlar los costos, por lo que ha atraído mucha atención.
8. Formación en diseño salarial. La economía de mercado exige que las empresas apliquen un sistema salarial orientado al mercado, y el salario se convierte en un reflejo importante de las diferencias en las capacidades de los empleados. Sin embargo, la mayoría de las empresas nacionales carecen actualmente de la capacidad de diseñar compensaciones, y este tipo de formación simplemente satisface esta necesidad.
9. Formación en liderazgo en escena artística. Este tipo de formación tiene un formato flexible y un contenido práctico. A partir de algunos pequeños casos que pueden surgir en el trabajo diario, se enseña a los estudiantes formas prácticas de afrontar los problemas.
10. Formación en gestión estratégica de recursos humanos. Este curso incluye el diseño integral general de sistemas de contratación, relaciones con los empleados, sistemas de incentivos, etc. Puede ayudar a las empresas a establecer un sistema de seguimiento científico y estandarizado desde los empleados de primera línea hasta los empleados superiores y, al mismo tiempo, ayudar a las empresas a aclarar los intereses y obligaciones tanto de los trabajadores como de la gerencia y hacerlas Asegurar plenamente.