¿Cuáles son las fuentes de personal? ¿Cómo llenarlo?
Ventajas:
1. Contratar personal tiene ventajas exteriores,
2. Es útil para calmar la tensión entre la competencia dentro de la organización.
3. Puede aportar aire fresco a la organización.
Limitaciones:
1. Los empleados externos no están familiarizados con la situación interna de la organización y necesitan algo de tiempo para adaptarse.
2. La organización no puede comprender profundamente la solicitud.
3. La mayor limitación de los outsiders es el ataque a los insiders.
La promoción interna significa que se han confirmado las capacidades de los miembros de la organización y deben asumir mayores responsabilidades.
1 Es útil para subir la moral y mejorar el entusiasmo laboral.
2. Propicio para la atracción de talentos externos.
3. Es útil garantizar la precisión del trabajo de selección.
Datos ampliados:
Fuentes de influencia interna del personal:
1. Gestión: Se compone de funciones de planificación, organización, dirección, coordinación y control del proceso de actividad. .
2. Organización: grupo social organizado por personas según determinados fines, tareas y formas. Las organizaciones son las células y unidades básicas de la sociedad y el fundamento de la sociedad.
3. Gestión: Diseñar y mantener un entorno para que las personas que trabajan en este entorno puedan alcanzar los objetivos establecidos con el menor gasto posible, o alcanzar el máximo objetivo con los recursos existentes.
4. Una organización se refiere a una entidad social que tiene una clara orientación hacia objetivos, una estructura bien diseñada y un sistema de actividades conscientemente coordinado, manteniendo al mismo tiempo un estrecho contacto con el entorno externo.