¿Cuál es el sistema marco básico del sistema de gestión de recursos humanos?

Gestión de personal

Incluyendo planificación de recursos humanos, gestión de currículums de archivos de empleados, gestión de contratación, gestión de contratos, gestión de transferencias, gestión de renuncias, gestión de jubilaciones, informes de análisis estadístico. , Funciones de gestión diaria y gestión de procesos como recordatorios automáticos, cuestionarios y envío de notificaciones.

Gestión salarial

Incluyendo el cálculo del salario de los empleados y el análisis estadístico, puede configurar libremente elementos salariales y algoritmos salariales, calcular automáticamente elementos salariales complejos mediante fórmulas, calcular el impuesto sobre la renta personal y generar datos bancarios. documentos de transferencia. Imprimir recibos de pago. Se pueden realizar estadísticas salariales e informes de análisis, como el salario del mes actual y el rango salarial histórico; El cálculo y el pago de salarios incluyen a los gerentes de fábrica, el personal de ventas del centro de ventas, los trabajadores y los empleados extranjeros, y pueden respaldar los salarios en moneda extranjera.

El sistema de presupuesto

incluye un presupuesto anual y un presupuesto mensual, que pueden ser precisos con respecto a los datos presupuestarios de aumento y disminución mensual de personal y aumento y disminución de salario. El sistema puede generar automáticamente informes presupuestarios mensuales o anuales, como tablas de presupuesto departamental y tablas de presupuesto total.

Gestión del bienestar

Incluye el establecimiento, cálculo y gestión de diversos seguros sociales. La base de pago y la proporción se pueden establecer de acuerdo con los requisitos específicos del país y la región, y pueden manejarse. Condición de retiros y pagos.

Gestión de vacaciones

Cumplir con los requisitos de la política de gestión de vacaciones de la empresa, establecer libremente tipos de vacaciones y métodos de cálculo, y admitir calendarios generales y calendarios específicos de la empresa, es decir, días festivos nacionales legales o vacaciones impuestas por la empresa. Puede calcular automáticamente la cantidad de días de licencia, días de licencia y días restantes que los empleados deben disfrutar. Los empleados pueden autoverificar los registros de licencia y respaldar el proceso de aprobación de la solicitud de licencia en línea.

Gestión de asistencia

Se puede conectar a una máquina de asistencia electrónica o a una asistencia mediante huellas dactilares, leer automáticamente los datos de asistencia del reloj de asistencia y realizar análisis y gestión de asistencia de acuerdo con las regulaciones de diferentes grupos de trabajo por turnos. El análisis de asistencia se puede combinar con los registros de licencias de los empleados y los planes de horas extras para respaldar el proceso de aprobación de las solicitudes de horas extras. Puede contar automáticamente diversas situaciones de asistencia de los empleados, como retrasos, bajas anticipadas, horas extras, turnos de noche, etc. Los resultados del análisis de asistencia se pueden transferir al módulo de nómina para participar en la deducción de salario o cálculos de horas extras.

Autoservicio del administrador de empleados

Los empleados pueden consultar información personal, consultar la libreta de direcciones de la empresa, consultar avisos de la empresa y descargar documentos generales de la empresa, consultar salarios, consultar beneficios, solicitar licencia y solicitar horas extras. , Solicitud de formación/comentarios, evaluación en línea, etc. Los gerentes pueden consultar la información básica de sus subordinados y aprobar diversas tareas, como aprobación de vacaciones/horas extra, aprobación de asistencia, aprobación de capacitación, evaluación en línea, etc.

Portal CEO

A través del Portal CEO, los líderes pueden consultar y compilar estadísticas sobre el estado de los recursos humanos de la empresa en cualquier momento, como detalles del personal, distribución por edad, distribución de educación, distribución salarial. estadísticas y estadísticas de empleados sobre motivos de baja de empleados, registros de licencias, informes de balance, etc., para tener una visión macro de la gestión de recursos humanos de la empresa.

Gestión de la formación

Basado en el concepto de formación de que el contenido de la formación debe basarse en el principio de mejorar las capacidades laborales de los empleados y mejorar el desempeño de los empleados, el módulo de formación incluye una competencia y calidad laboral. modelo y las necesidades de formación provienen de las capacidades de los empleados.

Todo el módulo de gestión de la formación incluye modelo de competencias laborales y evaluación de competencias online. Los empleados pueden diseñar selecciones de cursos y planes de desarrollo de habilidades personales basados ​​en la autoevaluación y los resultados de la evaluación de los gerentes superiores. Al mismo tiempo, la gestión de la formación también incluye la configuración de cursos de formación, la configuración de cursos requeridos por el trabajo, la encuesta de demanda de formación en línea, el proceso de solicitud/aprobación de formación en línea, la gestión de recursos de formación, la encuesta de retroalimentación de formación y el análisis estadístico, y los informes de análisis estadístico de formación, como la formación. informes de costos e informes de horas de clase, informe de análisis del estado de finalización de la capacitación, etc.

Gestión del desempeño

Proporciona una variedad de métodos de evaluación del desempeño, que incluyen: indicadores clave de desempeño, cuadro de mando integral, gestión de objetivos, evaluación del desempeño y evaluación matricial de evaluación de la calidad (cuadrícula de nueve cuadrados). Evaluación de 360 ​​grados, etc. Los usuarios pueden configurar y combinar de manera flexible estos métodos de evaluación.

La evaluación del desempeño totalmente en línea ayuda a RR.HH. a gestionar todo el sistema de evaluación de la empresa, el seguimiento de procesos, el análisis estadístico, etc. , acortando en gran medida el ciclo de evaluación del desempeño y mejorando la ejecución de RR.HH. y la eficiencia general del trabajo.

Gestión de contratación

La gestión de contratación incluye la gestión de contratación front-end y la gestión de contratación back-end.

La recepción de contratación sirve principalmente como entrada de contratación de la empresa y muestra información de contratación. Los solicitantes pueden buscar puestos en línea, completar currículums y enviarlos.

El backend de contratación es principalmente una plataforma de gestión para reclutadores, que incluye funciones como publicar puestos, seleccionar currículums, controlar el proceso de entrevista, enviar varias cartas de notificación durante el proceso de entrevista e informes de análisis estadístico relacionados con la contratación. como tasas de empleo, efectividad del canal, informes de estado de contratación y más. La información del currículum del personal contratado se transferirá directamente al sistema eHR.

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