¿Por qué es difícil para las mujeres desempeñarse como líderes?

Las mujeres constituyen la mitad de la sociedad actual y, naturalmente, las mujeres líderes ocupan una determinada posición en el lugar de trabajo. Hoy en día, algunos profesionales suelen pensar que es difícil servir a las mujeres líderes y no están dispuestas a trabajar bajo sus órdenes. Aquí hablamos brevemente sobre la naturaleza sexual común de la mayoría de las mujeres líderes. Por supuesto, no todas las mujeres líderes son así, ni existe ningún prejuicio contra las mujeres. Analizaremos objetiva y racionalmente por qué ocurre la situación de la pregunta. 1. Las mujeres líderes son propensas a la emocionalidad. La ley del liderazgo es eterna. El líder es la persona más encantadora, inteligente o poderosa de un grupo. La razón por la que una mujer líder puede convertirse en líder debe ser excepcional. En el lugar de trabajo, hay muchas mujeres líderes que distinguen entre asuntos públicos y privados y saben cómo manejar bien a las personas. Sin embargo, muchas mujeres líderes tienen las mismas características que los hombres. Cada uno tiene su propio lado emocional. Los hombres no suelen mostrar sus emociones en el trabajo, pero no es el caso de las mujeres líderes. Es más probable que se dejen dominar por emociones fuera de control. Esto también se debe a la naturaleza de las mujeres. Aunque la intención original de las líderes femeninas no es contagiar sus emociones fuera de control al grupo, las líderes femeninas escuchan más sus propias emociones y sentimientos y es menos probable que piensen de manera racional y tranquila sobre sus decisiones y consecuencias. La emocionalidad de las mujeres líderes a menudo obstaculiza la comprensión tácita y la cooperación del equipo, afecta el ambiente de trabajo de los subordinados, ralentiza el progreso laboral de los empleados y, por tanto, tiene un impacto negativo directo en la empresa. Imagínese, ¿cómo pueden los empleados cuya autoestima y lesiones físicas y mentales resultan heridas accidentalmente por una líder femenina que está de un humor incontrolable querer trabajar con una líder femenina? Por lo tanto, para las mujeres líderes, sólo gestionando sus propias emociones en el trabajo pueden gestionar mejor a sus subordinados y manejar los asuntos. 2. Las líderes femeninas carecen relativamente de una perspectiva general. Deshacerse de los estereotipos sobre las líderes femeninas y las "conductoras" y dejar de lado sus prejuicios inherentes contra ellas. En comparación con los líderes masculinos, la mayoría de las líderes femeninas carecen relativamente de una perspectiva general. La visión general del líder no significa sacrificar ciertos intereses, sino la única forma de manejar adecuadamente la relación entre los intereses generales y los intereses locales y maximizar los intereses del equipo y de la empresa. Los líderes masculinos suelen adoptar una visión a más largo plazo y no se preocupan tanto por las ganancias y pérdidas de una ciudad o lugar; las líderes femeninas a menudo no ven el panorama general y es más probable que retrasen el resultado general debido a la victoria local; o derrota. Como dice el refrán: "Quien consigue grandes cosas no se fija en los pequeños detalles". Las mujeres líderes a menudo no comprenden muy bien el concepto de pensamiento global, por lo que en muchos casos los equipos y las empresas se vuelven pasivos debido a una excesiva obsesión por los detalles. . Como alma del equipo, el líder debe combinar intereses a corto y largo plazo para garantizar el funcionamiento eficiente del trabajo del equipo. Las mujeres líderes a menudo no toman la iniciativa de asumir responsabilidades de equipo debido a sentimientos humanos, y es difícil demostrar un mayor sentido de responsabilidad y una perspectiva general, lo que a su vez afecta el entusiasmo laboral de los miembros del equipo. En el lugar de trabajo, las mujeres líderes deben adoptar una visión de más largo plazo, predicar con el ejemplo, no perder lo grande por lo pequeño y construir un equipo de trabajo unido, enérgico y responsable. 3. Las mujeres líderes tienen altos requisitos de detalles. "La montaña Taishan no rechaza la tierra fina, para que pueda alcanzar su altura; los ríos y los mares no rechazan los pequeños arroyos, para que pueda alcanzar su profundidad, en comparación con el punto anterior, las mujeres". Los líderes no prestan atención a la situación general. En comparación, se vuelve más obvio que las mujeres líderes tienen altos requisitos de detalles. Si prestas mucha atención a la situación general en el trabajo, no lograrás el éxito final si renuncias a los detalles, por lo que no está mal captar bien los detalles. Además de tener en cuenta la situación general, los detalles son la base y la garantía del éxito. La naturaleza meticulosa natural de las mujeres líderes debe garantizar que esto se haga bien. Sin embargo, los requisitos de detalles son demasiado altos y demasiado triviales, lo cual no es así. propicio para el desarrollo del trabajo. Para lograr grandes cosas y lograr grandes logros, no debes mostrar ninguna vergüenza ni ceñirte a asuntos triviales. La energía de todos es limitada y centrarse excesivamente en los detalles inevitablemente ignorará la situación general. Además de esto, los requisitos casi perfeccionistas de las líderes femeninas en cuanto a los detalles han aumentado la carga de trabajo de los empleados, reducido su eficiencia laboral y retrasado el progreso del trabajo del equipo. La ejecución efectiva del equipo no radica en la revisión repetida y la búsqueda de la perfección por parte de la líder femenina, sino en la capacidad de crear un mecanismo de ejecución simple, razonable y eficiente que no esté limitado por asuntos triviales que no tienen nada que ver con los principios laborales. permitir a los empleados maximizar su desempeño en un ambiente relativamente relajado, valorar su propio valor y hacer todo lo posible para avanzar en el proceso de trabajo.

4. Las mujeres líderes tienen un fuerte deseo de controlar. Un fuerte deseo de controlar no significa que tengan altos requisitos para controlar los detalles. Todo el mundo quiere controlar más o menos algunas cosas u otras personas y, por lo general, tiene una fuerte sensación de inseguridad en su interior. Las mujeres también tienen un mayor deseo de controlar. Sin embargo, no todos los deseos de control de una mujer líder pueden satisfacerse, y no todos los pasos del proceso de trabajo están bajo su control, por lo que es fácil para ella sufrir de ansiedad y depresión, e incluso algunas líderes femeninas extremas se involucrarán en comportamiento extremo. Las líderes controladoras carecen de un sentido de seguridad y confianza, y les gusta hacer todo por sí mismas. Sin embargo, la sabiduría y la fuerza de una persona son limitadas después de todo. Las líderes que hacen un esfuerzo extra, sin importar cuán capaces sean, deben hacerlo. todo por sí mismos y los empleados completarán las tareas. Verificar y verificar una y otra vez después del trabajo no es propicio para el trabajo. El deseo de control de la líder femenina es en realidad difícil de controlar los corazones de las personas. Ella solo puede controlar sus propias necesidades psicológicas, pero no puede controlar el desarrollo de la situación. Por lo tanto, mientras cumplen con sus propios deberes, las mujeres líderes deben aprender a dejar de lado sus inseguridades y confiar en sus subordinados, delegar las tareas laborales a los empleados y brindarles oportunidades para aprender y mejorar.