¿Qué datos se necesitan para el análisis de costos laborales?
El análisis de costos humanos se basa en el seguimiento y análisis de los gastos en recursos humanos de los empleados de la empresa y los datos de ingresos per cápita. A través de múltiples métodos, como la recopilación, comparación y evaluación de estos datos digitales, se pueden identificar las operaciones empresariales más valiosas. obtener indicadores de datos.
Específicamente, el análisis de costos laborales requiere los siguientes tipos de datos:
Costos laborales totales: se refiere al gasto total en empleo de empleados, capacitación, gastos salariales, etc., incluidos los salarios básicos. , primas de desempeño, prestaciones de seguridad social, gastos de formación, etc.
Salario/ingreso per cápita: se refiere al salario total anual/número medio de empleados, reflejando el nivel de ingresos medio de los empleados de la empresa.
Número de empleados: Indica el tamaño del personal de la empresa, incluyendo la distribución de departamentos y puestos de trabajo a tiempo parcial.
Seguridad y bienestar social: Se deben realizar estadísticas y registros sobre los gastos para aumentar los beneficios sociales de los empleados, que generalmente incluyen pensiones, seguro médico, seguro de desempleo, seguro de maternidad y fondos de previsión de vivienda.
Gastos de formación: reflejan la inversión de la empresa en mantener y mejorar la calidad de los empleados, como tasas de cursos, tasas de material didáctico, etc.
Gastos de contratación y gestión: incluyen gastos de contratación, formación y gestión de talentos diversos.
Costos de rotación: Costes relacionados con la rotación, como el estrés laboral provocado por la falta de personal, la formación de nuevos empleados y otros gastos administrativos.
Los datos anteriores son datos comunes a los que se debe prestar atención en el análisis de costos laborales. Al captarlos con precisión, se puede ayudar a las empresas a alcanzar mejor los objetivos estratégicos financieros, mejorar la eficiencia humana, reducir los niveles salariales generales y. prepararse para el futuro. El plan operativo proporciona una sólida orientación a través de la planificación científica.