Por qué los gorilas son mejores que los expertos Índice
Introducción
Capítulo 1: La metáfora del carruaje de Platón está obsoleta
El mariscal de campo estrella que es malo en matemáticas
De Platón a Éfeso Lloyd's Error
No podemos tomar ninguna decisión sin emociones
Los seres humanos tenemos muchos más impulsos que cualquier animal
Capítulo 2 Circuitos inteligentes "infernales"
Desenredar las pistas de la alegría y la decepción
Experiencia emocional y compra de acciones
No puedes elogiar a los niños diciéndoles "Eres inteligente"
Capítulo 3 Por qué los juegos de apuestas son súper tentadores
Secretos algorítmicos del éxito en las inversiones
Se necesitan 50 días de elogios para compensar el impacto negativo de una crítica
La esencia de las tarjetas de crédito Es para evitar que sientas el dolor de gastar dinero
Capítulo 4 No es fácil estar enojado al nivel adecuado
El pánico hace que las personas solo se centren en el instinto
Buena Calidad es poder gestionar tus emociones
La epifanía requiere una mente clara
La calma deliberada es la esencia de la toma de decisiones racional
Capítulo 5 El mundo racional pertenece a la utopía de los economistas
Cuanto más piensas, peores son tus elecciones
Un cerebro al que le gusta tomar atajos puede desviarse
Los costes ocultos del exceso de información
Capítulo 6: Los locos son personas a las que sólo les queda la razón en el cerebro
Sólo los abogados racionales permanecen en el cerebro de los pacientes mentales
Están entrenados para convertirse en "máquinas de matar"
p>El pequeño secreto del altruismo
Los seres humanos nacen para buscar el amor
Capítulo 7 La microeconomía no puede explicar comportamiento humano
Asegúrese primero. La respuesta luego proporciona razones para la respuesta
Por qué engañamos al cerebro para que alcance una conciencia falsa
Capítulo 8 El matemático que perdió
La probabilidad de ganar dinero no es tan buena como La psicología de ganar dinero
Compra los muebles que te gusten a primera vista
Los ganadores saben escuchar debates internos en el cerebro
Los expertos cometen todos los errores que deberían cometer las personas
Conclusión