¿Qué son el control anticipado, el control in situ y el control de retroalimentación?
Según el grado de centralización del control, el control se puede dividir en tres tipos: control feedforward, control in situ y control feedback.
1. Control feedforward
Características: Se realiza antes del inicio del trabajo, de manera que se puedan cortar los problemas de raíz, evitando así el inconveniente que supone el control post-evento. es impotente contra los errores que ya se han cometido; en segundo lugar, el control feedforward consiste en controlar las condiciones de las que depende una determinada acción planificada antes del inicio del trabajo. No está dirigido a personal específico, por lo que no es fácil provocarlo cara a cara. enfrenta conflictos y es fácil de aceptar e implementar por parte de los empleados.
2. Control en sitio
Características: El control en sitio generalmente se lleva a cabo en el lugar de trabajo, es fácil encontrar problemas y solucionarlos a tiempo, evitando así. la aparición de errores mayores. La función de orientación del control in situ ayuda a mejorar la capacidad de trabajo y la capacidad de autocontrol del personal.
3. Control de retroalimentación
Características: El control de retroalimentación se centra principalmente en los resultados del trabajo o comportamiento, y encuentra desviaciones midiendo, comparando y analizando la situación, y tomando las medidas adecuadas. en consecuencia para evitar que esto vuelva a suceder en futuras actividades.
Información ampliada:
Los estándares de control científico deben cumplir
1.
El valor, la unidad y el rango de desviación permitido del estándar deben indicarse claramente, y la expresión del estándar debe ser fácil de entender y fácil de comprender y comprender.
2. Aplicabilidad.
Los estándares establecidos deben ser propicios para la realización de los objetivos organizacionales. El rango de tiempo específico y el contenido y requisitos de medición específicos deben estar claramente definidos para la medición de cada trabajo, de manera que reflejen con precisión el estado de la organización. actividades. .
3. Consistencia.
Los estándares establecidos deben reflejar en la mayor medida posible los principios de coherencia, equidad y razonabilidad. El control de gestión cubre todos los aspectos de las actividades organizacionales, y los estándares de control formulados deben coordinarse entre sí y no deben entrar en conflicto entre sí. Al mismo tiempo, las normas de control deben seguir siendo justas dentro del alcance prescrito.