¿Puede HR Software No. 2 Departamento de Recursos Humanos realmente ayudar a Recursos Humanos a resolver problemas laborales?
¿Se puede solucionar o no depende de cuál sea tu problema?
La función principal del Departamento de Recursos Humanos No. 2 es ayudar a RR.HH. a manejar algunas tareas transaccionales y hacer que estas tareas sean más estandarizadas, convenientes y sistemáticas. Esto evita el tiempo, la ineficiencia y la tasa de error causados por la entrada manual. Las siguientes son algunas funciones que utilizo como referencia:
1. Gestión de archivos de personal (la función que uso más): puede ayudarle a analizar automáticamente algunos informes de personal de uso común, recordatorios diarios de trabajo (cumpleaños, etc.). .) Transferencia periódica, recordatorio de vencimiento de contrato), gestión de entradas y salidas, plantillas de formulario proporcionadas.
2. Gestión de la estructura organizativa, gestión de calificaciones: esto nos resulta de poca utilidad y rara vez se utiliza.
3. Gestión de la contratación: puede ayudarle a gestionar los calendarios de entrevistas, crear grupos de talentos y analizar estadísticamente los datos de contratación, pero requiere que introduzca mucha información si una pequeña empresa no necesita una gestión muy detallada. , en realidad es fácil de usar. No he investigado el reclutamiento de WeChat allí.
4. Asistencia y bajas: Es la gestión de asistencia y bajas. Actualmente utilizamos DingTalk para gestionar esto, por lo que no se utiliza.
5. Salario: las funciones principales incluyen cálculo de salario, recibos de salario electrónicos y análisis de salario. Los datos básicos también deben ser ingresados por usted mismo. Si el cálculo de salario de la empresa es más flexible y complejo, en realidad lo es. incómodo de usar.
6. Aprobación: Hay aprobación de personal, aprobación de asistencia y aprobación administrativa. Actualmente uso DingTalk para esto.
En general, si la empresa es pequeña y los requisitos de gestión de personal son relativamente simples, puede ayudarle a manejar algunos asuntos de personal. Si la empresa es grande y los requisitos de gestión son más complejos, no se recomienda. porque antes que nada Para la mayoría de funciones, empujar es una tarea difícil.
Lo anterior es mi opinión personal, corríjame si hay alguna deficiencia, gracias~