¿Cuáles son las cinco certezas?

Los cinco principios son puestos fijos, plantilla fija, personal fijo, responsabilidades fijas y salarios fijos.

1. Designación del puesto

La definición de la estructura organizativa y el trabajo básico departamental ahora se basa en el estado de desarrollo empresarial anual de la empresa, clasificando la estructura organizativa del grupo y de cada filial. y formar un organigrama.

2. Determinar la dotación de personal

Determinar los puestos y la dotación de personal, determinar los grados y rangos, y determinar la lista de puestos. Organigrama, complete el número de puestos de cada departamento.

3. Reclutamiento

Según el número de personas del grupo y de cada filial este año, clasifique el número de reclutamientos planificados y el número de vacantes el próximo año para allanar el camino. para el próximo plan de reclutamiento.

4. Determinar responsabilidades

Defina claramente quién hará todo y qué registros se generarán después de realizarlo, luego de confirmar el puesto, clasifique las responsabilidades del puesto. y tareas laborales.

5. Salario fijo

Determinar el salario y remuneración que se ajuste al puesto y contenido laboral del individuo.

Otros principios de la gestión de personal:

1. El principio de meritocracia

Desde la antigüedad, el "mérito" siempre ha sido un criterio laboral importante en el empleo. El estándar de "virtuoso" es tener capacidad e integridad política.

2. Principio de idoneidad de la persona adecuada

Según la experiencia, capacidad, ambición y condiciones de cada persona, debemos aprovechar al máximo los talentos grandes y los pequeños. para que todos puedan aprovechar al máximo sus talentos.

3. Los logros son el principio fundamental

Los logros laborales se refieren a logros creados con trabajo duro y habilidades prácticas. Es decir, la cantidad, calidad y eficiencia con la que una persona realiza sus tareas laborales. Una persona es evaluada, ascendida, degradada, recompensada y castigada en función de su desempeño laboral real.

4. Principios de examen y evaluación

La implementación del examen y evaluación es el requisito previo para adherirse a los principios de meritocracia, aplicación adecuada y desempeño primero. Sólo pasando exámenes y evaluaciones podemos conocer las fortalezas y debilidades de las personas, seleccionar a los mejores para contratar, promover a los mejores, utilizar sus fortalezas y sobrevivir a los más aptos.

5. Principios de gestión conforme a la ley

Establecer y mejorar las leyes de personal e insistir en actuar de acuerdo con la ley son garantías importantes para una buena administración del personal. Sólo actuando de acuerdo con la ley podremos resistir diversas tendencias nocivas en el trabajo del personal y lograr coherencia entre el empleo y la gestión; sólo gestionando de acuerdo con la ley podremos llevar a cabo todo el trabajo del personal de manera regular y ordenada; Lograr la armonía entre las personas y las cosas.