Documento de análisis sobre la relación entre la gestión de recursos humanos y el desarrollo económico regional

Todos estarán expuestos a los artículos hasta cierto punto durante el estudio y el trabajo. El documento es un estilo integral a través del cual se puede ver directamente la capacidad integral y la base profesional de una persona. ¿Sabes cómo escribir un ensayo correctamente? El siguiente es un documento de análisis sobre la relación entre la gestión de recursos humanos y el desarrollo económico regional que compilé para usted. Espero que le resulte útil.

Promovida por las estrategias de "impulsar el país con talentos" y "rejuvenecer el país a través de la ciencia y la educación", la economía social de China ha logrado logros de desarrollo de renombre mundial. El talento es la fuente del desarrollo social y el desarrollo de todas las industrias es inseparable del apoyo de los talentos. La estrategia de recursos humanos es una medida importante para el desarrollo social y económico de China. El desarrollo económico regional puede promoverse mediante el desarrollo y la gestión de los recursos humanos. Al mismo tiempo, el desarrollo de la economía regional puede mejorar el efecto del desarrollo y la gestión de los recursos humanos y, al mismo tiempo, atraer talentos más destacados para invertir en la construcción regional, formando así un círculo virtuoso y logrando avances en la gestión de los recursos humanos y en la región. desarrollo económico. Con base en esto, este artículo analiza la relación entre los dos y presenta sugerencias relevantes sobre medidas para mejorar el desarrollo de los recursos humanos de mi país y promover el desarrollo económico regional.

Palabras clave: gestión de recursos humanos; desarrollo económico regional;

Introducción: Con el rápido desarrollo de la economía social de China, el papel de los talentos se está volviendo cada vez más significativo. A través de la gestión de recursos humanos, se puede coordinar y gestionar la distribución, calidad y reserva de talentos, a fin de aprovechar plenamente el papel de los talentos y promover el rápido desarrollo de la economía regional. La gestión de recursos humanos es una medida importante para promover el desarrollo económico regional y también es una base importante y un requisito previo para el desarrollo económico regional. El desarrollo de la economía regional puede mejorar el nivel de gestión y el efecto de los recursos humanos. Ambos se complementan, se promueven y se desarrollan juntos.

1. La relación entre la gestión de recursos humanos y el desarrollo económico regional

(1) La gestión de recursos humanos proporciona una fuerte garantía para el desarrollo económico regional.

La economía regional se refiere a la economía integral creada por todas las personas de la región a través de la sabiduría y el trabajo. La gestión de recursos humanos se refiere a la distribución racional de las fuerzas de todos, la concentración de la sabiduría y el trabajo de todos y la creación de economías más integrales para mejorar la economía integral creada por todos en la región. Se puede observar que la gestión de recursos humanos tiene una relación muy estrecha con la economía regional. Sólo distribuyendo racionalmente la fuerza y ​​la sabiduría de toda la población podremos crear una economía más integral y promover el desarrollo económico regional. Por lo tanto, la gestión de recursos humanos proporciona una fuerte garantía para el desarrollo económico regional. En el proceso de gestión de recursos humanos, se puede promover el desarrollo económico y el progreso regional mejorando el acervo de conocimientos. El desarrollo de empresas innovadoras requiere atención al fortalecimiento de la utilización de la mano de obra y el capital. La mejora de la calidad de la población se puede lograr en empresas con una fuerte fortaleza integral.

Por lo general, en el proceso de enriquecimiento del capital humano, habrá algunas diferencias en los resultados de la investigación y los resultados de la investigación mostrarán una tendencia diversificada. A través del enriquecimiento del capital humano, se puede reducir el efecto decreciente de la inversión de capital y el insumo de mano de obra. Esto promoverá la eficiencia del desarrollo de la región y mejorará el nivel de desarrollo económico regional. Además, almacenar inteligencia humana puede mejorar en gran medida la eficiencia de la producción de conocimiento y promover la mejora de la eficiencia del desarrollo y la eficiencia de la investigación. Por lo tanto, para los objetivos de capacitación en la industria, debemos hacer todo lo posible para capacitar a empleados altamente capacitados para lograr el almacenamiento de capital humano y mejorar la eficiencia de la producción de conocimiento.

(2) La estructura de recursos humanos afectará el desarrollo de la economía regional.

En la actualidad, debido a la gran población de nuestro país y a los abundantes recursos laborales, los recursos laborales de nuestro país presentan una situación de gran fuerza laboral. Además, debido al desarrollo relativamente tardío de la educación obligatoria en nuestro país, el nivel educativo de la mayor parte de la fuerza laboral no es alto, especialmente en las zonas rurales, que generalmente no han recibido educación superior, lo que hace que los recursos laborales de mi país también se exhiban. mala calidad. Esta mala calidad se refleja principalmente en reservas insuficientes de conocimientos, y la brecha en los niveles científicos y tecnológicos es aún más evidente.

La existencia de esta brecha afectará la acumulación de costos de recursos humanos en la región. Cuanto mayor sea la brecha en recursos humanos, más evidente será la disminución de la acumulación de costos de recursos humanos en la región. Si esta tendencia continúa, tendrá un impacto muy negativo en el desarrollo económico regional.

Esta situación demuestra plenamente la importancia de mejorar el nivel cultural de los recursos humanos y la fuerza laboral. En el proceso de gestión de recursos humanos, debemos prestar más atención a mejorar el nivel cultural de la fuerza laboral, optimizar constantemente la estructura general de los recursos humanos y brindar un mayor apoyo y asistencia al desarrollo económico regional.

(C) La gestión de recursos humanos ayuda a estimular el crecimiento del consumo regional.

Estimular la demanda interna es una de las principales formas de promover el crecimiento económico de China. Para el desarrollo de la economía regional, impulsar el crecimiento del consumo regional también juega un papel muy importante. En el proceso de gestión de recursos humanos, puede mejorar el nivel general del equipo de talentos y crear más puntos nuevos de crecimiento económico. También puede impulsar la demanda de inversión regional y promover el desarrollo económico regional. El desarrollo de la economía regional puede mejorar los niveles de vida de la gente, aumentar el poder de consumo de la gente y estimular el crecimiento del consumo regional. Al mismo tiempo, la gestión de recursos humanos no sólo puede mejorar los niveles de consumo regional, sino también promover la mejora continua de las estructuras de consumo regional y lograr el desarrollo más integral de la inversión y el consumo. La mejora de la capacidad de consumo de la población puede estimular el crecimiento del consumo y promover el desarrollo económico regional, mientras que el desarrollo económico regional puede aumentar los ingresos económicos de la población regional, aumentar la capacidad de consumo de la población regional y estimular aún más la demanda de los consumidores. Esto forma un círculo virtuoso y logra avances en la gestión de recursos humanos y el desarrollo económico regional.

2. Problemas en el proceso de desarrollo de recursos humanos

(1) La conciencia sobre el desarrollo de recursos humanos no es fuerte y las medidas de desarrollo de recursos humanos no son razonables.

China es un país con una gran población y abundantes recursos laborales. En este contexto, algunas empresas a menudo creen erróneamente que los recursos humanos de mi país son inagotables, no prestan atención al desarrollo de los recursos humanos, tienen una conciencia débil sobre el desarrollo de los recursos humanos y no se dan cuenta plenamente de la importancia del desarrollo de los recursos humanos. . Estos puntos de vista y conceptos erróneos afectarán gravemente la eficacia de la gestión de recursos humanos corporativa, lo que dará como resultado una baja calidad de los equipos de talentos corporativos que no se pueden mejorar en el largo plazo, lo que hará que los empleados no puedan cumplir con los requisitos laborales reales y no puedan completar sus trabajos con alta calidad. Definitivamente tendrá un impacto negativo en el desarrollo de la empresa. Además, incluso si algunas empresas se dan cuenta de la importancia del desarrollo de recursos humanos y lo llevan a cabo activamente, las medidas de desarrollo adoptadas a menudo tienen muchos factores irrazonables y muchas medidas de gestión de recursos humanos no se pueden implementar de manera efectiva, lo que dificulta el ejercicio de los recursos humanos. La función del desarrollo de los recursos humanos produce resultados insatisfactorios.

(2) Estructura de talento irrazonable

En el proceso de desarrollo económico de China, los talentos han desempeñado un papel vital. En el pasado, China carecía de talentos de alta calidad, lo que tendría un impacto muy negativo en la construcción económica. Con la implementación de la estrategia de mi país de "rejuvenecer el país a través de la ciencia y la educación", la escala de la educación superior continúa expandiéndose y el nivel de la educación superior continúa mejorando, lo que permite a los colegios y universidades ofrecer una gran cantidad de talentos de alta calidad. a la sociedad cada año, brindar un fuerte apoyo talentoso para la construcción económica de mi país y promover el desarrollo de la economía de mi país es de gran importancia. Sin embargo, con la expansión continua de la matrícula universitaria, cada año se produce una gran cantidad de graduados universitarios y la demanda de talentos en el mercado es cada vez menor, lo que lleva a la saturación de talentos. Muchos talentos de alta calidad no pueden encontrar empleos adecuados y recurren a empleos con menores requisitos, lo que genera un gran desperdicio de recursos humanos. Además, China también se enfrenta a una escasez de talentos profesionales. Los conocimientos adquiridos en la escuela por muchos graduados universitarios no coinciden con los requisitos laborales reales. Carecen de experiencia práctica durante la escuela, lo que dificulta satisfacer las demandas laborales en un corto período de tiempo, lo que también tendrá un impacto adverso en el desarrollo económico regional.

(3) La demanda de talentos varía mucho de una región a otra.

En las zonas costeras orientales de mi país, debido al rápido desarrollo económico, existe una gran demanda de talentos, y el buen desarrollo económico de la región puede atraer talentos de alta calidad, haciendo que las zonas costeras orientales zonas de mi país más densamente pobladas de talentos. Para las regiones central y occidental donde el desarrollo económico es relativamente lento, la construcción de esta región requiere el apoyo de talentos de alta calidad. Sin embargo, debido a factores económicos y de otro tipo, el mecanismo de introducción de talentos de la región es imperfecto, lo que dificulta que las empresas atraigan y retengan talentos de alta calidad, lo que resulta en la pérdida de talentos de alta calidad. La pérdida de talentos de alta calidad provocará una escasez de talentos en esta región, lo que a su vez afectará el desarrollo económico de esta región. Esto formará un círculo vicioso e inevitablemente tendrá un impacto negativo en el desarrollo económico regional.

3. Medidas para mejorar la gestión de los recursos humanos y promover el desarrollo económico regional

(1) Mejorar la conciencia sobre el desarrollo de los recursos humanos

Contratar empleados excelentes por parte de una empresa es no es lo mismo que mano de obra El desarrollo de recursos y el desarrollo de recursos humanos son conceptos más amplios. Para mejorar la eficacia del desarrollo de recursos humanos, los gerentes primero deben comprender completamente qué es el desarrollo de recursos humanos y su importante papel. Al mismo tiempo, los gerentes también deben analizar exhaustivamente los recursos humanos existentes de la empresa en función de la situación real de la empresa, aprovechar el potencial de los recursos humanos existentes de la empresa, formular un plan de desarrollo de recursos humanos más científico y razonable y mejorar la eficacia de desarrollo de recursos humanos. Al introducir talentos de alta calidad, las empresas necesitan fortalecer la capacitación del personal interno, ayudar a los empleados a mejorar su calidad general y promover el nivel general del equipo de talentos de la empresa. Sólo de esta manera se podrán utilizar plenamente las ventajas del talento de la empresa, de modo que puedan servir mejor al desarrollo de la empresa, mejorar la competitividad de la empresa y permitir que la empresa siga siendo invencible en el entorno de competencia del mercado cada vez más feroz. Sólo el sano desarrollo de las empresas puede sentar las bases del desarrollo económico regional.

(2) Mejorar la estructura del talento

El desarrollo de una empresa no puede separarse del apoyo al talento. En vista de la situación actual de saturación de talentos en nuestro país, las empresas deben introducir activamente talentos profesionales. Sólo los talentos profesionales pueden inyectar nueva vitalidad al desarrollo de las empresas. Se debe prestar especial atención al cultivo y la introducción de talentos en gestión económica. En respuesta a esta situación, el Estado debe brindar más apoyo financiero a la educación, cultivar vigorosamente los talentos de gestión económica, mejorar la calidad y el nivel profesional de los talentos de gestión económica, para que puedan servir mejor al desarrollo de las empresas y promover el desarrollo saludable de la región. economía. Además, el estado también debería aumentar el apoyo a las escuelas vocacionales y aumentar la formación de talentos técnicos. Sólo de esta manera la estructura de talentos de nuestro país podrá ser más razonable, se podrá mejorar la tasa de utilización de los talentos, se podrá utilizar plenamente el papel de los talentos y se podrá optimizar la estructura de talentos.

(3) Orientar el flujo razonable de talentos

En las zonas costeras orientales de mi país, el nivel de desarrollo económico es relativamente alto, lo que ha atraído una gran cantidad de talentos para invertir. la construcción de esta zona. Según la política de desarrollo occidental de mi país, la construcción de las regiones central y occidental es igualmente importante, y la construcción de las regiones central y occidental también requiere el apoyo de talentos de alta calidad. Por lo tanto, es necesario orientar el flujo razonable de talentos para que se puedan invertir más talentos de alta calidad en la construcción de las regiones central y occidental de mi país y promover el desarrollo de las regiones central y occidental. Con este fin, el Estado debe introducir políticas preferenciales y alentadoras correspondientes para mejorar activamente el entorno laboral en las regiones central y occidental y atraer más talentos para invertir en la construcción de las regiones centrales y occidentales con el fin de aprovechar plenamente las ventajas del talento y mejorar utilización del talento.

Cuatro. Conclusión

La gestión de recursos humanos tiene una relación muy estrecha con el desarrollo económico regional, por lo que es necesario promover el desarrollo coordinado de ambos y promover el sano desarrollo de la economía regional.

Referencia verbal (abreviatura de verbo)

[1], Dai Jingxin, Gao, Zhang Jin. Gestión estratégica de recursos humanos, características corporativas y desempeño corporativo: basado en datos empíricos de empresas chinas [J] Technology Management Research, 2014, 34 (04): 163-168.

[2]Liao Hui. Análisis y sugerencias sobre la situación actual de la gestión de recursos humanos en las empresas privadas de Langfang [A]. Sociedad de Economía Aplicada de Hebei Langfang. Actas del desarrollo coordinado Beijing-Tianjin-Hebei (Subcentro Langfang Beijing) [C]. Sociedad de Economía Aplicada de Hebei Langfang, 2016: 8.

[3]Zhang Yaqin. Sobre el nuevo modelo económico de cooperación entre gobierno y empresas para el desarrollo de recursos humanos [A]. Comité de Organización de Gestión y Tecnología de la Construcción. Actas de la Conferencia de Intercambio Académico de Gestión y Tecnología de la Construcción de mayo de 2012 [C]. Comité Organizador de Tecnología y Gestión de la Construcción, 2012.

[4] Li Baosheng, Fu Yongquan, Zhang Ying, Qiu Jingyi. Confiar en la cooperación entre la industria y la universidad para mejorar el nivel de construcción profesional de las escuelas vocacionales superiores, tomando como ejemplo la especialización en gestión de recursos humanos de West Min Vocational and Technical College [J]. Revista del Colegio Técnico y Vocacional de Western Fujian, 2010, 12(04): 44-48.

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