Resumen personal del trabajo del especialista en personal, 5 artículos.
La profundidad del resumen es igual a la velocidad del crecimiento y desarrollo. Escribir un buen resumen de trabajo puede ayudarte a crecer más rápido y ser útil para la siguiente etapa del trabajo. El siguiente es mi resumen personal del trabajo del Especialista en Recursos Humanos, ¡bienvenido a leer!
Resumen personal del trabajo del especialista en personal 1. Trabajo personal:
Un año de trabajo se siente tedioso y ocupado, pero en resumen, solo hay unas pocas cosas simples que pueden a realizar:
1. Análisis estadístico de los requisitos del puesto. Comprenda la situación de escasez de personal de la empresa, manténgase al tanto de los cambios de personal y realice estadísticas clasificadas sobre los empleados de forma regular.
2. Encuentra y contacta talentos que se necesitan con urgencia. Consulte el sitio web de talentos y el correo electrónico de la empresa todos los días, revise los currículums de los solicitantes de empleo, comuníquese con candidatos calificados para entrevistas y obtenga la información requerida sobre talentos a través de varios otros canales y póngase en contacto.
3. Colaborar con el registro de empleados y los trámites de empleo.
4. Actualizar y mejorar la reserva de talentos. Capte periódicamente la información sobre talentos de la empresa y organice la mano de obra de manera razonable.
5. Completó con precisión la preparación de datos para el trabajo de revisión de cotizaciones de la empresa y completó con precisión la preparación de los materiales de acceso de la empresa.
6. Este año se reclutaron 199 personas, se retuvieron 248, se eliminaron 207 y dimitieron 78.
7. Organizar y ayudar en la Fiesta del Festival del Medio Otoño y la Fiesta en el Parque.
A medida que me familiarizo con mi trabajo, he entrado en contacto con tareas cada vez más desafiantes, como capacitación de empleados, organización de eventos, ferias de empleo, etc., pero para mí, el contenido laboral actual Es suficiente para mí. Me tomó un tiempo digerirlo. La práctica hace la perfección. Una vez que adquiera competencia en varias tareas, es posible que descubra que las tareas que hoy parecen desafiantes son solo eso.
2. Resumen de experiencia personal:
1. Las personas deben fortalecer sus estudios después de trabajar seriamente y mejorar continuamente sus cualidades profesionales para enfrentar mayores desafíos. ser eliminado por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga un trabajo sólido en cada trabajo.
2. Preparar reservas de personal a largo plazo. Facilitar la contratación oportuna de personal.
3. Proporcionar formación al nuevo personal es la mejor manera de prevenir eficazmente los accidentes de seguridad.
4. Eliminar los conflictos laborales también es una parte importante de los recursos humanos.
3. Deficiencias personales:
1. La actitud y la forma de hacer las cosas son inmaduras. Hay muchos problemas que no se ven a fondo ni a largo plazo, o se ven problemas complejos. Pensado simplemente en el pasado, por lo que a veces aparecen algunos errores y lagunas en el trabajo.
2. No tener suficiente confianza. La confianza en uno mismo requiere confianza en uno mismo, y la confianza en uno mismo proviene del capital. Mientras siga resumiendo mi experiencia y siga aprendiendo y mejorando, creo que puedo desarrollar una buena confianza en mí mismo.
3. Es necesario mejorar las habilidades de expresión y comunicación. Aunque creo que los recursos humanos no deberían ser tan elocuentes como los vendedores, no niego que el lenguaje demasiado sencillo también es una carencia que afecta al trabajo, al menos en términos de comunicación.
4. Plan personal para el próximo año:
A medida que la nueva fábrica esté terminada y puesta en producción, la responsabilidad del centro de recursos humanos será mayor en 20 años. El centro de recursos humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y hablar por sí mismo con el desempeño laboral real.
1. Mejorar su calidad profesional, actuar conforme a principios legales y razonables y tomar como punto de partida el interés de la empresa.
2. Los comunicadores de la cultura corporativa elevarán su nivel profesional a un nivel superior y mejorarán sus habilidades de comunicación y coordinación.
3. Fortalecer las capacidades de análisis estratégico, porque la mayor parte de la energía generalmente se gasta en la contratación de personal, la contabilidad de asistencia y otros trabajos de rutina diarios, y no hay tiempo para considerar cuestiones más estratégicas y la falta de sistematización. pensamiento.
4. Mantén el miedo en todo momento y camina sobre hielo fino en todo momento para evitar quedarte atrás.
5. Adherirse a los principios de implementación del sistema y, al mismo tiempo, ser capaz de tomar la iniciativa para completar trabajos distintos al propio y asumir responsabilidades.
6. Ten siempre tres corazones: primero, un corazón público. Debemos mantener una mentalidad justa y equitativa, renunciar al ego y preservar nuestra carrera; el segundo es el amor. Sólo manejando adecuadamente las características, antecedentes y mentalidad de cada problema y ayudando a los empleados a resolver el problema podemos obtener resultados más satisfactorios. El tercero es el corazón. Como departamento administrativo, suele ser más fácil concentrarse y relajarse en asuntos triviales y complejos que otros departamentos.
7. Generar ganancias para las empresas, reducir los costos laborales para las empresas y prestar atención a la puntualidad.
Verbo (abreviatura de verbo) Sugerencias para la empresa:
1. Desarrollar un sistema de mejora de propuestas para movilizar el entusiasmo y la creatividad de los empleados de todos los niveles para ahorrar dinero y mejorar la empresa. productos.
2. Utilice el "buzón de sugerencias" de manera razonable y anime a los empleados a hacer sugerencias de forma activa.
3. Fortalecer la promoción de la cultura corporativa e integrar la cultura corporativa en el pensamiento de cada empleado. El pensamiento determina el comportamiento y el comportamiento forma hábitos.
4. Preste atención a la educación y la formación en el trabajo. Un buen sistema de formación en el trabajo aumentará el entusiasmo y la lealtad de cada empleado.
5. La evaluación del desempeño debe utilizarse correctamente y no puede convertirse en una mera formalidad.
6. Un sistema de incentivos claro, por ejemplo, se debe animar a los empleados a realizar otros trabajos después de completar el suyo, lo que ayudará a mejorar la eficiencia laboral.
7. Aclarar las responsabilidades laborales para que cada empleado en el trabajo conozca las responsabilidades de este puesto.
8. Organiza periódicamente algunas actividades (salidas, fiestas, cenas), que puedan aumentar la comunicación entre los empleados y mantener la armonía en todo el equipo.
Finalmente, le deseo a la empresa todo lo mejor en el nuevo año y que sea cada vez mejor cada año.
Resumen personal del trabajo del Especialista de Personal 2 Mirando hacia atrás en este período de tiempo, desde _ _ _ año _ _ mes _ _ _ día, tuve la suerte de tener la oportunidad de trabajar en _ _ _ empresa, he pasado mucho tiempo en el trabajo durante tres meses. Durante los últimos tres meses, he intentado pedir consejo y aprender de mis mayores. Aunque han pasado tres largos meses, el trabajo del departamento de RR.HH. no es sencillo al fin y al cabo. ¡Hasta ahora, todavía tengo mucho que practicar y mejorar!
Ahora, el período de prueba ha terminado. Aunque todavía tengo algunas deficiencias en este trabajo, debo resumir bien mi trabajo. Ahora resumo mi trabajo de la siguiente manera:
1. Estado de entrada
_ El día _ llegué a la empresa emocionado. Aunque este es solo un período de prueba, también es la primera vez que entro a la empresa como empleado y vengo a trabajar. Y antes de empezar a trabajar, recibí formación e instrucción de mis superiores, lo que me dio una comprensión clara de los conocimientos que necesito utilizar en el trabajo y en las instalaciones y el entorno de la empresa.
Segundo trabajo de aprendizaje
Después de entrar en la empresa _ _ _, después de un breve intento, tuve claro que confiar únicamente en las habilidades adquiridas en la formación anterior no era suficiente para completar esto. tarea. Con este fin, trabajo duro, registro estrictamente lo que no entiendo en el trabajo y hago preguntas de manera oportuna. A medida que crecí, fui responsable de más y más trabajo, lo que también me hizo encontrar más problemas que no solucioné bien. Pero para no suponer demasiada carga para mis mayores, poco a poco me he vuelto más independiente en el trabajo. Cuando me enfrente a un nuevo trabajo, primero pensaré de forma independiente y tomaré la iniciativa para completarlo cuando tenga confianza. Pero eso no significa que esté ciego. Siempre he mantenido una actitud rigurosa en el trabajo y no sacaré conclusiones precipitadas cuando me enfrento a cosas de las que no tengo ni idea.
Ahora, con la ayuda de mis mayores y mis propios esfuerzos, mi capacidad y estabilidad básica en el trabajo se han vuelto gradualmente independientes en el trabajo.
3. Situación laboral
En el trabajo, como responsable de recursos humanos, soy el principal responsable de la selección preliminar de la contratación en línea. Soy responsable de todo tipo de asuntos triviales en el trabajo. . Por ejemplo, la recopilación de información ha sido notificada y publicada. Al mismo tiempo, también haré algunas inspecciones y mantenimiento de equipos en mi tiempo libre. Y preste atención al uso de electricidad, agua, etc. de la empresa, ajuste el consumo de la empresa según la situación y realice pagos puntuales.
4. Planificar después de convertirme en empleado de tiempo completo
Aunque me he convertido en un empleado regular en el trabajo, todavía hay muchas áreas que necesito aprender y mejorar. ¡Con este fin, continuaré trabajando duro y mejorando en el futuro! ¡Y reflexiona sobre tus propios defectos! ¡En el futuro definitivamente lo haré mejor!
Resumen del trabajo de tres especialistas en recursos humanos. Me incorporé a la empresa como asistente de consultoría el 9 de octubre de 2000 de 165438 y me convertí en un empleado ordinario de la empresa. El 23 de septiembre de 2000, fue ascendido a gerente en prácticas del departamento administrativo y de recursos humanos y dos meses después fue nombrado oficialmente gerente del departamento administrativo y de recursos humanos. Si analizamos retrospectivamente el trabajo del año pasado, hay avances y deficiencias. Aquí resumo mi trabajo en tres partes.
Primero, conducta personal:
Cuando entré por primera vez a la empresa, como nuevo empleado, no sabía mucho sobre la empresa. Para adaptarme al nuevo entorno laboral, acepté cada trabajo aquí, cada colega y cada sistema de la empresa con una actitud cero.
Para comprender la situación de la universidad lo antes posible, recopilé mucha información de la empresa para estudiar y, cuando encontré algo que no entendía o que no tenía claro, pedí consejo a mis colegas de manera oportuna. . De esta manera entendí la situación de la empresa en el menor tiempo posible y senté las bases de mi trabajo. Debido a mi arduo trabajo y desempeño sobresaliente, en septiembre fui ascendido a gerente en prácticas en el Departamento Administrativo de Recursos Humanos.
Mientras me desempeñaba como gerente del departamento administrativo y de recursos humanos, trabajé duro, me apegué a los principios e hice bien cada trabajo. La honestidad y los principios también son cualidades profesionales que se deben poseer en el trabajo de recursos humanos. El propio departamento administrativo de personal es una palanca de equilibrio que regula los intereses de la empresa y de los empleados, es honesto y garantiza la equidad e imparcialidad. Por ejemplo, al realizar la evaluación de la asistencia de los empleados, nos adherimos al sistema de evaluación y no relajamos las condiciones por motivos personales de nadie; nos atenemos estrictamente al sistema universitario al organizar reuniones y participar en capacitaciones, y lo utilizamos como punto de referencia. Cuando el comportamiento de un empleado no cumpla con los requisitos del sistema, el comportamiento estipulado en el sistema se implementará estrictamente y se impondrán sanciones por las infracciones.
2. Pensamiento de la gestión:
Realmente aprecio lo que dijo Wang Shi en la campaña publicitaria global: Todos somos una montaña, y la montaña más difícil de escalar en el mundo es en realidad él mismo. . Trabaja duro y progresa, incluso si das un pequeño paso adelante, alcanzarás nuevas alturas. Según tengo entendido, diferentes alturas tienen diferentes visiones y diferentes ángulos de pensamiento. Debemos pensar desde la perspectiva de los líderes y las universidades para comprender el concepto general. Sólo así los planes y sugerencias que brindamos podrán ser integrales y valiosos; solo así podremos considerar el trabajo como asunto nuestro, anteponer los intereses de la escuela y los estudiantes y resolver verdaderamente los problemas de los líderes. Contribuya con su modesta fuerza al crecimiento de los estudiantes.
En tercer lugar, organizar activamente las actividades y la formación de los empleados.
Las actividades de los empleados son un regulador eficaz para relajar las condiciones laborales tensas y también son una forma de aumentar la cohesión del equipo. La capacitación de los empleados es un método eficaz para mejorar la calidad de los empleados, unificar la comprensión, unificar el pensamiento y unificar la acción. Por lo tanto, en los últimos seis meses de trabajo, organizamos muchas actividades y capacitaciones para empleados, como la organización de juegos de baloncesto para empleados, competencias de salto de cuerda, capacitación en ejecución, capacitación en habilidades y otros proyectos, que fueron reconocidos por los empleados.
4. Trabajo de servicio administrativo
El trabajo administrativo es un trabajo de servicio. Es nuestra responsabilidad ineludible brindar buenos servicios a cada departamento, cooperar con el trabajo de cada departamento, crear la calidez del hogar para cada empleado y darle a cada empleado un sentido de pertenencia. Para ello, primero empezamos por embellecer el entorno de la oficina, realizamos evaluaciones de higiene y las publicamos cada semana, elogiamos a quienes tienen buena higiene y criticamos a quienes tienen mala higiene, para que todos los empleados puedan darse cuenta de que la oficina es nuestro hogar. Celebrar los cumpleaños de los empleados que cumplen años también es parte del establecimiento de la cultura corporativa, para que los empleados puedan sentir el cuidado de sus seres queridos y la calidez de sus familias.
5. Recompensas y castigos.
Las recompensas y castigos también son una forma eficaz de motivar a los empleados. Dar recompensas espirituales y materiales a los empleados que han logrado avances significativos y han realizado contribuciones destacadas es un reconocimiento de los logros de los empleados y una forma eficaz de motivar a otros empleados. Con este fin, otorgamos el Premio al Mejor Progreso de 20 años, el Premio a la Mejor Contribución y el Premio a los Empleados Sobresalientes para alentar a los empleados verdaderamente sobresalientes y dar ejemplo a otros empleados. Por supuesto, también es esencial imponer los castigos correspondientes a los empleados que violen las normas universitarias y no completen su trabajo a tiempo y no produzcan resultados. Por supuesto, el castigo no es el objetivo. Los empleados no sólo deben darse cuenta de sus errores, sino que también se les debe animar a trabajar duro y presentar una respuesta satisfactoria para cada trabajo.
En el último año, gracias a mis esfuerzos, he logrado grandes avances. Al resumir el trabajo del departamento de personal, encontré métodos y técnicas para implementar mejor _ _ _ el trabajo del personal.
Resumen personal de la labor del Especialista de Personal 4 Despedimos 20 años y damos inicio a un nuevo año. En los últimos 20 años, hemos pasado por un año extraordinario. Durante los últimos 20 años, con la ayuda y la estrecha cooperación de varios departamentos, el departamento de personal ha fortalecido su conciencia de servicio, ha mejorado su propia calidad y la calidad del trabajo, ha implementado concienzudamente el concepto de empleo "orientado a las personas" y ha llevado a cabo una serie de Trabajo sólido y eficaz acorde con la idea de un desarrollo constante y sostenible.
Repasando el trabajo del año pasado, en base a los objetivos de trabajo marcados a principios de año, hemos realizado principalmente el siguiente trabajo:
Primero, adaptarnos al desarrollo necesidades del hospital y centrarse en fortalecer la introducción de talentos y la construcción escalonada, adherirse a la filosofía de empleo orientada a las personas y hacer un trabajo sólido en la introducción e inspección de talentos.
Como industria médica, cada puesto requiere personal con experiencia relativamente sólida y habilidades relativamente estables.
Según la situación del hospital, * * * ha introducido más de 70 profesionales y técnicos y otros 40 auxiliares en _ _ _, incluido 1 médico jefe, 1 becario postdoctoral, 7 médicos jefes adjuntos, 7 médicos tratantes y graduados. de las escuelas de medicina clínica nacieron 65438+ personas.
En segundo lugar, establecer reglas y regulaciones para regular el comportamiento de los empleados.
Desde este año, de acuerdo con las necesidades de construcción de la cultura hospitalaria, se han redactado y publicado algunos manuales para empleados del hospital para estandarizar el sistema hospitalario. gestión, que incluye 32 ítems. El contenido incluye disposiciones claras sobre gestión financiera, gestión de recursos humanos, gestión administrativa, gestión de atención médica, etc. Tomando esto como un gran avance, concéntrese en los siguientes tres puntos: Primero, estandarizar los requisitos básicos del trabajo, castigar y disciplinar estrictamente, para que los empleados del hospital sepan que existen reglas para hacer las cosas y no pueden violar las reglas: qué se puede hacer y qué no se puede hacer; qué se debe decir, qué no se debe decir y cómo decirlo; en segundo lugar, debe haber procedimientos de trabajo para hacer cualquier cosa y realizar las tareas, y las reglas no se pueden alterar; En tercer lugar, es necesario fortalecer la educación prehospitalaria de los nuevos empleados e instarlos a fortalecer su aprendizaje de acuerdo con requisitos como saber saludarlos.
3. Fortalecer la evaluación, valoración y registro del trabajo médico y de enfermería.
Para mejorar el nivel de título profesional de los empleados, el Departamento de Recursos Humanos se puso en contacto activamente con la Oficina de Personal Municipal de Linyi, la Oficina de Salud Municipal de Linyi, la Oficina de Personal de Luozhuang, la Oficina de Salud de Luozhuang y otros departamentos para organizar a los empleados calificados de la todo el hospital para inscribirse en el examen de mérito. En _ _ _ _ _, un total de más de 10 médicos en ejercicio y médicos asistentes en ejercicio, 5 enfermeras y más de 20 enfermeras fueron admitidos en _ _ _ En 2003-_ _, más de 40 enfermeras se registraron con certificados de calificación junior.
Para cooperar con el trabajo de selección y evaluación de títulos profesionales, se insta al personal de todos los niveles a realizar estudios y educación médica continua y a inscribirse para participar en varios cursos obligatorios organizados por el personal municipal de Linyi. Oficina y la Oficina de Salud.
4. Realizar un buen trabajo en la clasificación de empleados, pago de seguros, coordinación de expedientes de agencia de personal y transferencia de egresados de colegios y secundarias técnicas a otras instituciones.
5. Completar trabajos temporales concertados por otros hospitales.
En el trabajo real, todavía existe una cierta brecha entre los requisitos del hospital, como baja eficiencia laboral, una gran brecha en el conocimiento del servicio, contratación y gestión inadecuada de talentos y parálisis mental. En 20__, debemos cumplir concienzudamente las responsabilidades de la Oficina de Recursos Humanos, ser pioneros e innovar, elevar nuestro trabajo a un nuevo nivel y esforzarnos por:
1. En términos de contratación de personal, la seguridad de la vida de los nuevos empleados. y el trabajo diario Mejorar eficazmente la conciencia y la calidad del servicio en otros aspectos, y establecer aún más el concepto de servicio clínico, a partir de las necesidades urgentes del trabajo y la vida de los empleados
2. y reducir diversos gastos de oficina de recursos humanos;
3. Esforzarse por mejorar el entorno cultural y de opinión pública de los empleados para que puedan tener un entorno y una atmósfera más cómodos en el trabajo y la vida;
4. Trabajo temporal completo concertado por otros hospitales.
El Año Nuevo ya está aquí y el trabajo del departamento de personal en los próximos 20 años tiene un largo camino por recorrer. Superaré las dificultades con un espíritu más pleno, un estilo sólido y una gestión estandarizada para llevar la gestión de recursos humanos a un nivel superior.
Resumen personal del trabajo del Especialista de Personal 5 Este año conseguí mi primer empleo en la empresa a través de la captación de talento. Con la pasión por mi carrera y el desconocimiento de mi nueva vida, asumí el puesto de Especialista en RRHH de la empresa. Como estudiante universitario que nunca abandonó la universidad, no tengo la especialidad adecuada y no tengo experiencia laboral. Todo es muy extraño y nuevo. En el trabajo, siempre pedí consejo con humildad, cumplí con mi deber y trabajé duro para hacer bien mi trabajo.
Aunque no hubo resultados espectaculares el año pasado, fue una prueba y un entrenamiento extraordinarios. Para todo aquel que persigue el progreso, es inevitable no hacer un balance a final de año. Esto también es un acicate para sí mismo. Ahora hagamos un resumen del trabajo del año pasado.
1. Desarrollar e implementar sistemas de gestión de personal relevantes
Cuando llegué por primera vez a la empresa coincidió con una reestructuración. _ _Basado en su propio entorno, ha desarrollado una serie de sistemas de gestión de personal que se adaptan al desarrollo y ejecución de la empresa, y es responsable de las estadísticas de asistencia de la empresa. En el proceso de implementación, puedo adaptarme a las disposiciones políticas de la empresa lo antes posible y hacer todo lo posible para generar estadísticas de asistencia realistas. Al inicio de cada mes, recargaré las tarjetas de alimentación de los empleados de manera oportuna en base a datos estadísticos para brindar apoyo logístico a todos.
En segundo lugar, organizar los archivos del personal
Sé que la actualización oportuna de los materiales de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas es muy importante para el desarrollo comercial de la empresa, por lo que nunca he archivado los archivos detallados. y los expedientes de personal precisos deben tratarse como un trabajo de personal normal.
Puedo utilizar copias de seguridad de cartón y electrónicas respectivamente, revisar estrictamente los archivos de todos los empleados, completar toda la información incompleta y copiarlos y enviarlos rápidamente a los líderes y empleados de la empresa como referencia.
3. Pagar las cuotas de la seguridad social y el fondo de previsión de vivienda de los empleados, y gestionar las cuentas del talento, la seguridad social y el fondo de previsión.
Desde que acabo de incorporarme al trabajo, no estoy completamente familiarizado con las políticas específicas y los procedimientos de implementación del seguro social, el fondo de previsión de vivienda y la gestión de archivos personales. Ante los informes mensuales y los frecuentes cambios de personal dentro de un año, sé que solo si soy diligente al hacer preguntas, diligente en el aprendizaje, diligente en el pensamiento y diligente en el hacer las cosas puedo estar calificado para este trabajo.
La integridad del seguro social, de los fondos de previsión de vivienda y de los expedientes personales está directamente relacionada con los intereses vitales de cada empleado, con la reputación de la empresa y con la armonía entre la empresa y sus empleados. Los líderes de la empresa me asignaron un trabajo tan decisivo que fue una prueba de su confianza y capacidad en mi trabajo. Para estar a la altura de esta confianza, trabajé con valentía, hice preguntas cuando no entendía y recibí orientación y ayuda de muchas personas mayores a cargo de la gestión de personal y la gestión financiera.
Además, a menudo navego por los sitios web oficiales de los departamentos relevantes o consulto con los empleados en el sitio para aprender y mejorar con el fin de seguir realizando el trabajo. Ahora puedo realizar trabajos rutinarios de forma independiente y hábil, como el seguro social, el fondo de previsión de vivienda y la gestión de talentos. Esto no sería posible sin la cooperación activa y la ayuda entusiasta de todos los colegas.
Cuarto, reclutar nuevos empleados
Basado en las necesidades reales del departamento comercial, el departamento de recursos humanos llevó a cabo una contratación de empleados específica y razonable. Al recordar mi experiencia de búsqueda de empleo hace medio año, siento que tengo la obligación de respetar a todos los solicitantes de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección para Introducir talentos en una buena empresa y seleccionar los mejores candidatos. Puedo examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante y tratar a todos los solicitantes que tienen la oportunidad de asistir a una entrevista con la actitud más entusiasta, sentando una buena base para que los líderes de la empresa seleccionen aún más nuevos empleados.
Como especialista en recursos humanos, tengo plena conciencia de que no sólo soy un directivo, sino también un ejecutor. Como dice el refrán, "Las dificultades del mundo comienzan con la facilidad y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles. Para coordinar cada pequeño detalle de un equipo y garantizar el desarrollo normal y ordenado de los negocios, primero debemos hacerlo". corregir nuestra actitud y trabajar duro para completar las tareas asignadas por nuestros superiores. En segundo lugar, debemos mejorarnos constantemente, aprovechar cada oportunidad para aprender y crecer, esforzarnos por mejorar nuestro nivel profesional y ser buenos para descubrir cosas nuevas y nuevos conocimientos relacionados. trabajar en nuestro tiempo libre; finalmente, debemos aprovechar al máximo nuestras ventajas como maestros y compartir más trabajo para la empresa.