Resumen y plan de trabajo del Departamento de Recursos Humanos

Resumir es revisar y analizar un determinado período, un determinado proyecto o algún trabajo posterior, para sacar conclusiones periódicas que nos puedan incitar a pensar, es hora de escribir un resumen. A continuación se muestran cinco artículos sobre el resumen de trabajo y los planes del Departamento de Recursos Humanos que recopilé para usted. Espero que esto ayude a todos.

Resumen de Trabajo y Plan 1 del Departamento de Recursos Humanos

Trabajé como Asistente de Recursos Humanos en el Centro de Atención al Cliente el 20 de marzo de 2020. He estado trabajando allí durante casi un año. Me gustaría informar mi trabajo desde que ingresé a la empresa a mi liderazgo:

1. Principales desempeños laborales y deficiencias en 20-20

( 1. ) Hacer un buen trabajo en el trabajo básico de recursos humanos

El primer trabajo con el que entro en contacto es la contratación de personal. Debido a que el mercado de contratación en Xinxiang es relativamente limitado, nos centramos en la contratación en línea y actualizamos periódicamente la información de contratación. publicamos en línea y de acuerdo con el tiempo de reclutamiento de Xinxiang Talent Market, vaya al mercado de talentos para participar en el reclutamiento en el sitio. Seleccionamos candidatos según los estándares de ingreso de la empresa para cada puesto y les notificamos sobre entrevistas, aprobación, aprobación y reclutamiento. Después de contratar a los empleados, llevaremos a cabo una capacitación introductoria para los nuevos empleados de acuerdo con los arreglos laborales de cada departamento y brindaremos retroalimentación en cada capacitación para mejorar continuamente nuestros materiales de capacitación. Además, las diversas formaciones impartidas por la sucursal han mejorado enormemente los conocimientos y el nivel profesional de los empleados.

(2) Mejorar la gestión de archivos de personal

Ordenaré la información de los empleados mensualmente, analizaré la situación de los empleados en cada departamento y calcularé las estadísticas mensuales en función de la empresa. establecimiento de puesto La cantidad de empleados en la empresa por mes, la cantidad de nuevos empleados, la cantidad de renuncias, la cantidad de personas que necesitan ser reclutadas, la cantidad de personas que necesitan firmar contratos, la cantidad total de personas en. cada departamento, la cantidad de personas que deben ser reportadas a puestos regulares, la cantidad de personas que se reportan por incumplimiento del deber, etc. Además, la plantilla de este proyecto se informará mensualmente de acuerdo con los requisitos del grupo y la situación del personal se actualizará oportunamente. Dado que el trabajo de transferencia no se realizó bien cuando asumí por primera vez el departamento de recursos humanos, el personal en la lista no se pudo conciliar. Al especialista en recursos humanos de la sucursal de Zhengzhou le tomó mucho tiempo conciliar la cantidad de personal. Desde entonces entendí que no debe haber descuidos en el trabajo del personal, porque las pérdidas causadas por una pequeña negligencia a los empleados son irreparables.

(3) Mecanismo para proteger el bienestar de los empleados

En noviembre, asumí y cooperé con el personal administrativo de bienes raíces para completar la apertura de la cuenta de seguridad social de la compañía Xinxiang y la participación de los empleados en el seguro. . Como nunca antes había estado expuesto al seguro social, estaba bastante confundido al comienzo de mi trabajo. Pensé en dejar el trabajo del seguro social, pero sabía que tenía que hacer bien este trabajo, así que viajaba a menudo entre los dos países. Oficina del Seguro Social y la oficina. Desde no saber nada sobre seguro social hasta tener un poco de conocimiento y tener que dominar conocimientos y procedimientos básicos, gracias a mis incansables esfuerzos, finalmente abrí una cuenta de seguridad social en Xinxiang y comencé a solicitar un seguro para empleados. A continuación, debe dedicar más tiempo a aprender conocimientos sobre seguridad social para poder realizar mejor este trabajo y servir a los empleados.

(4) Estandarizar el proceso de trabajo administrativo

Mientras trabajo como asistente de recursos humanos, también realizo algunos trabajos administrativos de oficina. Por ejemplo, organice reuniones diarias, ayude a varios departamentos a realizar la capacitación según lo planeado y organice y coordine algunas actividades. A través de estas tareas diarias, no sólo enriquecí mis materiales de trabajo, sino que también ejercité mis habilidades de coordinación y organización.

Tuve la suerte de poder participar en la capacitación en el trabajo organizada por el grupo. Después de un aprendizaje sistemático, yo, un novato que recién comencé, me sentí como una brisa primaveral y me beneficié mucho. Después de regresar de Zhengzhou, comencé a organizar mi trabajo sistemáticamente, pero todavía había deficiencias. En septiembre, la Oficina de Supervisión de Zhengzhou inspeccionó nuestro proyecto Xinxiang y propuso áreas que necesitaban rectificación con respecto al trabajo del que era responsable. Bajo la dirección de la Oficina de Supervisión y con la cooperación de mis colegas, pasé un mes estandarizando el trabajo que estaba haciendo. , Sistematización.

Descubrí que sólo después de aclarar mis ideas de trabajo puedo realizar mi trabajo de manera más efectiva y eficiente. Por ejemplo, archivar documentos transmitidos por Zhengzhou, planes semanales, resúmenes semanales, planes mensuales, actas de reuniones, actas de formación y otros documentos.

Este es un trabajo que requiere tiempo y esfuerzo. Sólo clasificando y guardando los documentos que deben firmarse y archivarse según sus categorías se puede garantizar la coherencia y eficacia del trabajo.

En el último mes, aunque se han logrado algunos logros en diversas tareas, también hay muchas deficiencias:

Debido a mi falta de experiencia, a menudo soy descuidado al hacer las cosas. Como resultado, siempre habrá algunos pequeños errores en el trabajo y la investigación no es lo suficientemente exhaustiva. Por lo tanto, debo ser más cuidadoso y concienzudo en mi trabajo y mi vida futura para asegurarme de reducir los errores en mi trabajo.

2. Plan de trabajo de 20 años

Después de cuatro meses de trabajo y estudio, inicialmente dominé las responsabilidades laborales y la información laboral del personal. A continuación, debe dedicar más tiempo a aprender la cultura, el espíritu, las reglas y regulaciones y el modelo de gestión de Evergrande.

1. Comprender mejor los procesos y estándares de trabajo administrativo y de personal. Además de realizar el trabajo diario con alta eficiencia y alta calidad de acuerdo con el cronograma de la empresa, también debemos trabajar duro para mejorar nuestro nivel profesional y esforzarnos por ser independientes en el trabajo administrativo y de recursos humanos.

2. Haga un buen trabajo al cargar y emitir tareas, y coopere activamente con varios departamentos para completar el trabajo diario. Comprender en profundidad los documentos que circulan por la empresa y ayudar a los líderes y jefes de departamento a implementar los requisitos de los documentos.

En los últimos meses, he resumido cuidadosamente la experiencia y las lecciones aprendidas en el trabajo y seguí mejorando las deficiencias en mi trabajo. En 20-20, trabajaré más duro y cooperaré activamente con los líderes para completar el trabajo administrativo y de gestión de personal diario.

Gracias por brindarme esta plataforma para ejercitarme y rendir. Continuaré aprendiendo, trabajando duro y recompensando a la empresa con mis logros.

Resumen de Trabajo y Plan 2 del Departamento de Recursos Humanos

Durante el año pasado, bajo el correcto liderazgo y mando de los líderes, hemos trabajado duro, superado dificultades, hecho contribuciones desinteresadas, todo lo posible y se desempeñó de manera sobresaliente. Completó varias tareas que nos asignaron los líderes superiores. A medida que se profundizó aún más el trabajo de establecimiento de reglas y regulaciones, el Departamento de Personal también mejoró varias reglas y regulaciones en consecuencia. Bajo el cuidado de los líderes, el Departamento de Personal ha completado con éxito la reforma del sistema de personal, la evaluación de títulos profesionales, etc. La disposición de los expedientes de infraestructura está a punto de finalizar y está pendiente de aceptación. El trabajo del año pasado se resume a continuación:

1. Trabajo de reforma del sistema de personal

La reforma del sistema de personal es una iniciativa importante del centro de monitoreo que comencé a llevar a cabo este año. realizarlo de acuerdo con el despliegue del centro. Trabajos preparatorios para la reforma del sistema de personal. El Departamento de Personal es responsable de emprender el trabajo específico de reforma del sistema de personal. Para completar con éxito esta reforma del sistema de personal, bajo el liderazgo de ---, comenzamos a redactar el sistema de evaluación para cada departamento, descripciones de puestos, calificaciones para cada puesto, plan organizacional de dotación de personal, plan de distribución de bonificaciones, etc., y revisamos el original Algunas reglas y regulaciones han sido modificadas.

En términos de la operación procesal de la reforma del sistema de personal, seguimos los requisitos del centro y formulamos planes de reforma prácticos con referencia al plan de reforma del Partido Comunista de China. Para permitir que los cuadros y empleados comprendan correctamente la necesidad y la importancia de la reforma del sistema de personal, el Departamento de Personal organizó y estudió los documentos relevantes sobre la reforma del sistema de personal y llevó a cabo una revisión detallada del centro de monitoreo y mis diversas reglas y regulaciones. Se explican los métodos de distribución de bonificaciones y los métodos de evaluación de cien puntos. Eliminar la resistencia de cuadros y trabajadores a la reforma y entender la reforma desde una perspectiva ideológica. Para lograr el propósito de la reforma y movilizar plenamente el entusiasmo de todos por el trabajo y el estudio, comprendimos las dos claves de la reforma: primero, implementar un sistema de empleo total y segundo, introducir un mecanismo de incentivos y formular una asignación interna razonable. plan.

La reforma del sistema de personal se centra principalmente en la selección y nombramiento de cuadros de nivel medio y la implementación de métodos de contratación competitivos. El Departamento de Recursos Humanos sigue estrictamente los procedimientos de contratación competitivos para promover la contratación competitiva. Para reflejar plenamente la democracia, examinamos estrictamente a cada solicitante según las condiciones de la solicitud. Todos puntuaron por cada persona que participó en el concurso y emitieron su voto sagrado, para que todos los empleados participaran en la selección de cuadros de nivel medio. Cada uno de mis empleados ha firmado un contrato de trabajo de dos años. Después de una serie de preparativos para la reforma, el trabajo de reforma del sistema de personal se completó con éxito y se implementó un sistema de empleo para todo el personal.

2. Mejorar la gestión

De acuerdo con el plan de trabajo formulado a principios de año, continuar mejorando diversas normas y reglamentos y responsabilidades laborales, mejorar varios sistemas de evaluación y aumentar esfuerzos de implementación. La mayoría de mis empleados han sido regularizados, lo que ha traído algunos problemas nuevos. Para coordinarnos con la situación real aquí, nos referimos a las políticas y regulaciones centrales, fraternales y locales para formular regulaciones y sistemas que sean consistentes con la situación real de manera oportuna.

3. Trabajo básico

El Departamento de Recursos Humanos ha completado la promoción y ajuste normal de los salarios de los empleados y otros trabajos. Se han contratado y transferido nuevos empleados, y el Departamento de Recursos Humanos ha completado. manejó los procedimientos de contratación para ellos y los procedimientos de transferencia, calificando su salario y reportando al centro para su aprobación. Tramitar los trámites de regularización y calificación y evaluación de títulos profesionales de los egresados ​​cuyo período de prácticas haya vencido en el presente año. Después de estudiar en la clase de capacitación, tengo un profundo conocimiento de algunos temas específicos en el trabajo del personal, lo que ha promovido en gran medida la mejora de la eficiencia y la calidad del trabajo. Una vez finalizada la clase de estudio, el Departamento de Personal organizó los archivos personales de nuestros empleados de acuerdo con los nuevos estándares de gestión de archivos personales. Algunos sistemas de registro en el trabajo también se han adaptado de manera más racional.

El trabajo de este año se completó con éxito. Recibimos la atención de los dirigentes y la comprensión y apoyo de todos los cuadros y trabajadores. El trabajo del Departamento de Recursos Humanos está relacionado con los intereses vitales de cada empleado, lo que requiere que no seamos descuidados en nuestro trabajo. Para completar con éxito las tareas laborales, el Departamento de Recursos Humanos trabajará arduamente para mejorar los estándares comerciales y políticos. logro sobre la base del trabajo existente. Satisfacer a cada empleado.

Resumen de Trabajo y Plan 3 del Departamento de Recursos Humanos

Vuelve la primavera, todo se renueva, resumen personal del personal administrativo del colegio. Nos despedimos de un mundo con logros sobresalientes y damos la bienvenida a un mundo lleno de esperanza. El año pasado pagamos y ganamos; reímos y lloramos. -- año, bajo la dirección correcta de la dirección, con el apoyo activo y la gran ayuda de mis compañeros, pude exigirme estrictamente, desempeñar mejor las funciones de supervisor y completar mejor las tareas laborales. ¡gané mucho! Resumen del trabajo en la primera mitad del año y estructura de contenido del año

1. Revisión de la situación

Resumen del trabajo Este es el comienzo del resumen, llamado Prefacio o introducción, utilizado para explicar los motivos del resumen, o limitar el contenido, alcance y finalidad del resumen, y hacer una breve reseña y evaluación del trabajo o proceso realizado. La extensión de esta parte del texto no debe ser demasiado extensa. Es sólo una explicación resumida sin análisis ni crítica.

2. Experiencia

Esta parte es el cuerpo principal del resumen. Después de que la primera parte resuma la situación, se elaborará. Algunos utilizan subtítulos para explicar por separado problemas y problemas, prácticas y experiencias, o problemas y deficiencias. Si este no fuera el caso, la gente no sería capaz de entender el punto. Un resumen temático también puede extraer varias experiencias para que sea llamativo y claro. Al utilizar este método, preste atención a la relación entre las distintas partes. Cada parte tiene relativa independencia y estrechas conexiones internas, formando una sinergia y explicando conjuntamente la experiencia básica.

3. Planes de futuro

Esta es la parte final del resumen. Se trata de proponer ideas y planes futuros después de resumir la experiencia y lecciones de la parte anterior y con base en los logros ya alcanzados y los requisitos de la nueva situación y las nuevas tareas, que se convertirán en la base para formular planes para el nuevo año. El contenido incluye cómo llevar adelante los logros, superar los problemas existentes y aclarar la dirección de los esfuerzos futuros. También puedes mirar hacia el futuro y proponerte nuevas metas.

Plan de Trabajo y Resumen del Departamento de Recursos Humanos 4

Llevo medio año trabajando como recurso humano en la empresa. Durante estos seis meses tengo muchas preocupaciones. Lo que hay que aprender y mejorar es que también he adquirido muchos conocimientos profesionales sobre el personal en los últimos seis meses. El siguiente es un resumen simple de mi trabajo de medio año.

1. Cuestiones específicas de trabajo

Trabajo en el departamento de recursos humanos de la empresa y soy empleado del departamento de recursos humanos. Mi trabajo gira principalmente en torno a la contratación y las entrevistas realizadas. afuera.

A través del mantenimiento y la búsqueda de sitios web relevantes todos los días, clasificamos la información de contratación sobre nuestra empresa en el sitio web, enviamos la información relevante sobre los talentos laborales que nuestra empresa necesita en el sitio web y actualizamos la información de contratación y actualizamos el sitio web desde de vez en cuando, para que más solicitantes de empleo puedan ver la información de contratación que usted publica. En cuanto a la entrevista, significa concertar una cita para que los solicitantes de empleo que cumplan con los requisitos de contratación de la empresa vengan a la empresa para entrevistarse con los gerentes de departamento correspondientes. Debe realizar un seguimiento y manejar una serie de asuntos de seguimiento hasta que esté oficialmente. contratado.

El contenido de mi trabajo es relativamente simple pero tedioso, por lo que en gran medida los trabajadores de recursos humanos son generalmente más cuidadosos y reflexivos. También he estado haciendo esto en los últimos seis meses. en este aspecto, y todavía tengo que agradecer este trabajo.

2. Pensamientos sobre el trabajo

Después de trabajar en el puesto de recursos humanos durante medio año, todavía tengo muchos pensamientos propios. Solía ​​​​pensar que los recursos humanos funcionan. Parecía muy simple. Todos los días era solo reclutar, programé una cita para una entrevista y luego seguí el proceso de incorporación, una vez que se completó todo el proceso, me sentí muy relajado. No fue tan simple como imaginaba. Los recursos humanos son solo una parte de los recursos humanos. Los recursos humanos implican muchos aspectos. Si quieres conseguir un ascenso real en este trabajo, no basta con hacer este trabajo de contratación. e incursionar en otros aspectos de los recursos humanos.

En los últimos seis meses, me he sentido muy cómodo con la contratación y también he comenzado a estudiar otros aspectos de los recursos humanos. En el futuro, trabajaré duro para ampliar mi alcance. El aprendizaje y la cobertura no siempre deben centrarse en la contratación. Además de este aspecto, también existen secciones de formación, secciones de salario, etc. También debes aprender algo para que puedas mejorar mejor tu capacidad laboral y acelerar tu eficiencia laboral. , tener competitividad propia en los puestos de la empresa y tener margen de desarrollo.

Por supuesto, también tengo algunas deficiencias, por ejemplo, soy descuidado y descuidado al almacenar información sobre los solicitantes de empleo. Esto debería corregirse en trabajos futuros.

Plan de trabajo y resumen del Departamento de Recursos Humanos 5

Despídete del año viejo y dale la bienvenida al nuevo Los últimos 20 años han sido un año muy ocupado y satisfactorio, y también lo han sido. Ha sido una transición de ser un extraño a unirme a la empresa. El año familiar y cada trabajo durante el año me permitieron seguir aprendiendo y creciendo. El trabajo en 20--- se resume de la siguiente manera:

1. Construcción del sistema

1) A principios de año, se resolvieron y mejoraron las responsabilidades laborales de cada departamento. , incluyendo personal administrativo y financiero, categoría de gerente de tienda, categoría de centro comercial, categoría de posventa y categoría de negocio.

2) Bajo la dirección del director general de la empresa y en colaboración con la Presidencia, se resolvieron los distintos sistemas de gestión de la empresa.

3) Estandaricé el proceso de trabajo del Departamento de Recursos Humanos, organicé, modifiqué y formulé un total de 26 formularios de solicitud de personal diarios.

4) Bajo el liderazgo del director general de la empresa, la dotación de personal y el establecimiento de la empresa se aprobaron en función de la situación real de la empresa.

5) Modificar el diagrama de estructura de gestión de cada departamento según los cambios en la estructura de la empresa.

2. Contratación y formación

Debido a la división del trabajo dentro del departamento, - fue responsable del trabajo de contratación y formación a principios de año - Más tarde fue despedido. la empresa cobraba de forma privada los honorarios de la ropa del vendedor y se hacía cargo de la contratación, después del trabajo de capacitación, se resolvieron los problemas restantes del período anterior, como la promesa privada del vendedor de reembolsar íntegramente la tarifa de la ropa, la confusión en la gestión de expedientes de personal, etc., se resolvió el contenido de la formación de incorporación y se organizó un evento de contratación de un mes de duración.

Se unió a la empresa el mes de 20 años, transfirió el trabajo de contratación y capacitación y cooperó activamente con ellos para garantizar una entrega sin problemas del trabajo. -Renunció a fin de mes, asumió nuevamente el trabajo de contratación, clasificó la información del vendedor entregada, se puso en contacto con varias empresas de contratación y empresas de headhunting, clasificó y seleccionó los canales de contratación de la empresa.

Después de hacerse cargo del trabajo de reclutamiento, *** pasó por la incorporación y la renuncia (todos incluidos los vendedores comerciales). *** Los comerciantes solicitaron contratar vendedores en su nombre. son - y el resto son Los requisitos del comerciante son demasiado altos y no hay suficientes personas adecuadas, o el trato del comerciante es bajo y nadie está dispuesto a ir.

3. Evaluación

1) La empresa ha diseñado un formulario de evaluación 360°, y los departamentos involucrados son: departamento financiero, personal administrativo general, vendedores en prácticas y gerentes de centros comerciales. Se utilizó a principios de año, pero no se continuó debido a que la estructura de la empresa, el personal administrativo continuaron cambiando y mi carga de trabajo cambió.

2) Con base en los requisitos de ajuste mensual de la empresa, diseñamos formularios de evaluación de desempeño para cada departamento, incluyendo: Vicepresidente, Departamento de Postventa, Departamento de Finanzas, Departamento de Gestión Comercial 1, Departamento de Gestión Comercial 2, Inversiones. Departamento, Departamento de Marketing, Departamento de Planificación.

3) El sistema de gestión del desempeño y el sistema de evaluación de la empresa se resolvieron en enero y se resumieron nuevamente varios indicadores.

4) En general, el trabajo de evaluación en 20_ no fue tan satisfactorio. Para ser honesto, el sistema de gestión del desempeño de la empresa no se ha establecido realmente. Esto está relacionado con el entorno general de la empresa, pero trabajo insuficiente. También es una de las razones, y se realizarán mejoras en 2021.

4. Remuneraciones

1) Bajo el liderazgo del gerente general de la empresa, se modificó y mejoró la tabla de estructura salarial de la empresa

2)-Mensual; comparación Se ajustará el salario general de la empresa y se ajustará el salario básico de los empleados de la empresa. La parte del salario de toda la empresa será de 10.000 yuanes para todo el año y la bonificación se calculará proporcionalmente en función del estado de ventas de la empresa;

3) Bonificaciones para cada departamento El plan se ha ajustado y el plan de bonificación se ha modificado continuamente con los cambios en el departamento de gestión del subdirector general de la empresa. Por ejemplo: el plan de posventa fue. modificado de - mes a - mes ***. Y cada modificación requiere mucho trabajo de cálculo.

4) Revise varios informes presentados por cada departamento cada mes, realice cálculos salariales y analice la proporción salarial de cada departamento.

5) En términos de gestión salarial en 2020, solo hicimos un trabajo simple de contabilidad y análisis, pero no logramos el control del proceso. Realmente no jugó un papel en proporcionar una base para la toma de decisiones de la empresa. -makers En 2021, realizará mejoras.

5. Otros trabajos

1) En el sistema ERP, el diseño agrega un "sistema de gestión de personal", que incluye información básica del personal, estado de capacitación, cambios, etc., para llevar realiza sus operaciones diarias Los trabajos de mantenimiento incluyen: ingreso de expedientes de empleados, ingreso de regularización, ingreso de renuncias, ingreso de cambios, ingreso de capacitaciones, etc.

2) Limpieza de archivos diarios del personal.

3) Trabajo de coordinación entre varios departamentos, incluida la coordinación con tiendas y otros departamentos para cobrar las tarifas de ropa de los empleados y manejar las relaciones comerciales.

4) Manejo de conflictos laborales diarios dentro de la empresa.

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