¿Por qué la Universidad Normal de Guangxi es tan común pero su editorial se está desarrollando tan bien?
En primer lugar, las imprentas universitarias generalmente están dirigidas por la escuela, pero administrativamente están bajo la jurisdicción de la Administración General de Prensa y Publicaciones y financieramente son propiedad de la escuela. En el pasado, la función principal de las imprentas universitarias era imprimir libros de texto y distribuir artículos. Gane dinero, publique varios artículos para profesores calificados y evalúe títulos profesionales. Más tarde, después de la industrialización de la educación, no se desperdiciaron tantos fondos especiales cada año, lo que obligó a todos a transformarse. Algunas editoriales, como la Universidad Normal de Shaanxi, han salido de la trampa y han comenzado a cooperar con países extranjeros. Algunas publicaciones se caracterizan como campos de investigación técnicos o profesionales, como la Universidad de Pekín. ¿Instituto de Tecnología de Beijing? ¿Prensa de la Universidad Renmin? Prensa de la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho.
¿Qué deberíamos hacer con algunas editoriales universitarias que quieren autoridad pero no la tienen, y tienen ventajas políticas pero no tienen dinero? Hay dos caminos ante nosotros. La primera es la quiebra y la segunda es la mercantilización. Podemos probar qué libros se venden bien en el mercado, pero es posible que los libros que se venden bien no sean adecuados para todos. Por eso, hace más de diez años, la Universidad Normal de Guangxi estableció la empresa editorial Beibet en Beijing. De hecho, de lo que quiero hablar aquí es de la influencia de un editor jefe en la estética de una editorial.
En primer lugar, están realmente dispuestos a gastar dinero, entre tres y cuatro millones en regalías y más de diez millones en gastos de impresión. En segundo lugar, tienen un posicionamiento muy preciso de sus productos, por lo que se dirigen a grupos específicos, ya sea por estilo o ampliando su amplitud de lectura. En resumen, venden silenciosamente libros en el camino literario. No son libreros ni comerciantes de conceptos, lo que a veces resulta difícil de hacer para los editores reacios. Lo mismo ocurre con cualquier línea. A todo el mundo le gusta plantar hortalizas y cosechar cada año, pero pocas personas están dispuestas a plantar árboles y recoger frutas cada tres o cinco años. Por supuesto, muchas veces todavía depende de las estrategias del editor jefe y del director general. Su gusto y su dinero están destinados a ser diferentes de otras sociedades universitarias. Se destacan por su sentido de mercantilización y calidad.