¿Cuáles son los seis módulos de recursos humanos?
Los seis módulos principales de la gestión de recursos humanos incluyen: planificación de recursos humanos, reclutamiento y asignación de talentos, capacitación y desarrollo de empleados, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios, y gestión de relaciones laborales.
1. Planificación de recursos humanos
La planificación de recursos humanos es uno de los planes de objetivos estratégicos de la empresa. Es la base y el trabajo macro de los recursos humanos e implica el establecimiento de organizaciones relevantes. estructuras y la dirección de la planificación de los recursos humanos.
2. Reclutamiento y asignación de talento
Hacer un buen trabajo en el reclutamiento y asignación de talento es el primer paso para que una empresa implemente su plan de planificación de recursos humanos. Vale la pena señalar que el reclutamiento y la asignación son dos partes principales del trabajo. La "selección" y el "empleo" requieren no sólo reclutar talentos destacados, sino también emparejar personas con puestos.
3. Capacitación y desarrollo de los empleados
La capacitación y el desarrollo de los empleados es en realidad "educar a las personas". La formación periódica de los empleados puede mejorar sus habilidades, garantizar el desarrollo sostenible de sus talentos y mejorar el sentido de confianza y valor de los empleados.
4. Gestión del desempeño
Las empresas mejoran continuamente el comportamiento y las habilidades de los empleados a través de una evaluación, análisis y evaluación integrales de los resultados laborales, el desempeño conductual, la actitud laboral y la calidad general de los empleados. lograr objetivos departamentales y, a su vez, objetivos estratégicos corporativos.
5. Gestión salarial
Un mecanismo completo de salario y bienestar no solo puede motivar a los empleados, sino también atraer mejor los talentos. El papel del salario y los beneficios tiene dos puntos: uno es reconocer el desempeño pasado de los empleados; el otro es promover que los empleados mejoren continuamente su desempeño con la ayuda de un sistema de salario y bienestar efectivo.
6. Gestión de relaciones laborales
La gestión de relaciones laborales cubre principalmente cambios de empleados, conflictos laborales, construcción de cultura corporativa, etc. El manejo de las relaciones laborales se basa en las leyes y reglamentos nacionales pertinentes y en las normas y reglamentos de la empresa. Al inicio de la relación laboral, se deben aclarar los derechos y obligaciones del trabajador y del empleador. El empleador debe manejarse de acuerdo con el contrato la relación entre derechos y obligaciones.