Preguntas y respuestas sobre conocimientos básicos de gestión de recursos humanos
Los recursos se refieren a todos los materiales, energía e información que los humanos pueden desarrollar y utilizar.
Los recursos son insumos utilizados en el proceso de producción y son entidades objetivas que pueden ser desarrolladas y utilizadas por los humanos.
Según los métodos de división comunes, los recursos se dividen en recursos naturales, recursos humanos y recursos de procesamiento.
2. ¿Qué es el capital?
El capital es un valor que puede aportar plusvalía.
Capital se refiere generalmente a todo capital tangible, capital intangible, capital financiero y capital humano invertido en el proceso de reproducción.
3. ¿Cuál es la relación entre recursos humanos y capital humano?
La teoría del capital humano es el contenido central y la parte básica de la teoría de la gestión de recursos humanos.
Los recursos son el concepto de stock, mientras que el capital tiene tanto el concepto de stock como el concepto de flujo.
Los recursos humanos se refieren a la suma de recursos físicos y mentales que poseen las personas dentro de un determinado período de tiempo y espacio que contribuyen a la creación de valor y pueden ser utilizados por las organizaciones.
El capital humano, desde la perspectiva de las actividades de producción, se asocia a menudo con la contabilidad de flujo, manifestada en la acumulación continua de experiencia, la mejora continua de las habilidades, los cambios continuos en la producción y la pérdida continua de energía física; Desde la perspectiva de las actividades de inversión, se vincula con la contabilidad bursátil, mostrando la concentración del capital invertido en educación, formación, inmigración y salud.
4. ¿Qué es la gestión de recursos humanos?
La gestión de recursos humanos se refiere a una serie de políticas de recursos humanos y las correspondientes actividades de gestión de una empresa. Estas actividades incluyen principalmente la formulación de estrategias corporativas de recursos humanos, reclutamiento y selección de empleados, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión salarial, gestión de la movilidad de los empleados, gestión de las relaciones con los empleados, gestión de la seguridad y salud de los empleados, etc.
Es decir, las empresas utilizan la ciencia de la gestión moderna para planificar, organizar, comandar, controlar y coordinar una serie de actividades como la adquisición (selección), el desarrollo (educación), la retención (retención) y la utilización ( contratación) de recursos humanos, y en definitiva alcanzar los objetivos de desarrollo de la empresa.
5. ¿Qué significa específicamente gestión?
Fayol propuso las cinco funciones principales de la gestión: es decir, la gestión son las cinco funciones principales de planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Y propone 14 principios de gestión: división del trabajo, derechos y responsabilidades, disciplina, mando unificado, intereses personales subordinados a los intereses generales, compensación del personal, concentración, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, innovación, y espíritu de equipo.
6. Alcance de la gestión de recursos humanos
La evolución de las funciones de gestión de recursos humanos va acompañada de la evolución de diversas ideas de gestión y de la comprensión profunda de la naturaleza humana. Hoy en día, las funciones de la gestión de recursos humanos se han vuelto muy diversas y, en consecuencia, las definiciones de gestión de recursos humanos también lo son.
A juzgar por la similitud de las disciplinas relacionadas en los campos involucrados, el alcance de la disciplina de gestión de recursos humanos se puede resumir a grandes rasgos en cuatro partes. Debido a que el objeto básico de la gestión de recursos humanos son los empleados individuales de la organización, las actividades de gestión de recursos humanos inevitablemente enfrentarán primero la psicología, que a su vez involucrará la ciencia de la gestión, porque las organizaciones siempre están bajo las leyes laborales del gobierno. Como las regulaciones y los mercados laborales, el estudio de la gestión de recursos humanos involucra el derecho y la economía.
7. ¿Cuál es el origen de la gestión de recursos humanos? ¿Proceso de desarrollo?
(1) Etapa de gestión de personal: desde finales del 18 hasta los años 1970.
Con las acciones y asuntos del personal como contenido principal, el foco principal está en las "cosas".
(2) Etapa de la gestión funcional profesional de los recursos humanos: años 70-80.
Peter Drucker propuso y definió el concepto de "recursos humanos" en la práctica de la gestión. (1954)
Durante este período, las empresas se centraron no sólo en las cosas (análisis de puestos) sino también en las personas y en la configuración efectiva de personas y organizaciones.
(3) Etapa de gestión estratégica de recursos humanos: desde los años 80.
Durante este período, la gestión de recursos humanos se basaba en la estrategia corporativa y la ventaja competitiva. La propuesta central era cómo la gestión de recursos humanos apoyaba sistemáticamente el éxito estratégico y la ventaja competitiva de la empresa.
(4) Etapa de gestión del conocimiento y la información: después del siglo XXI.
La gestión de recursos humanos en este período no sólo necesita resolver la relación entre la organización y las personas, sino que también resuelve los problemas de adquisición, aplicación e innovación del conocimiento de las personas en una organización.
8. ¿Cuál es la relación entre la gestión de recursos humanos y la psicología?
En la gestión organizacional, comprender las características psicológicas de las personas es la premisa y fundamento para implementar la gestión científica.
La psicología de la gestión estudia los fenómenos psicológicos sociales en las organizaciones desde una perspectiva psicológica, así como las actividades y leyes psicológicas de los individuos, grupos, organizaciones y líderes.
El estudio de la gestión de recursos humanos en psicología consiste en utilizar teorías y métodos psicológicos para analizar el proceso de gestión de recursos humanos en las organizaciones desde diferentes niveles y ángulos, y estudiar cómo seleccionar, evaluar, motivar y Formar a los empleados para organizar la psicología y el comportamiento humanos.
De hecho, el problema más difícil de resolver en la gestión de recursos humanos es la psicología humana. Porque la psicología puede predecir de manera más científica la tendencia de desarrollo del comportamiento humano y guiarla y controlarla en consecuencia.
La psicología seguirá ocupando un lugar importante en la futura gestión de recursos humanos.